Онлайн тесты на тему "Производственный менеджмент – итоговый и компетентностный тесты, 4 семестр, МОИ (МТИ) [ID 69064]"

Тестовое задание на тему: Производственный менеджмент – итоговый и компетентностный тесты, 4 семестр
Тест набрал баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Сопоставьте типы производственных систем с их отличительными признаками:
Упорядочьте элементы производственной системы по уровню их вовлеченности в процесс создания продукции (от базового к результирующему):
Расположите уровни управления производственной системой в порядке от общего к частному:
... – это частичное использование машин для работы, ранее выполняемой людьми
Производственный ... – это календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все операции для превращения в готовый продукт
... процесс – это процесс, состоящий из ряда последовательных операций изготовления определенного объекта
Сопоставьте принципы организации производственных процессов с их сущностью:
Расположите формы организации производственного процесса в порядке возрастания массовости производства:
Расположите способы движения предметов труда в производственном процессе по степени сокращения производственного цикла (от наименьшего эффекта к наибольшему):
... процесс – это процесс, результаты которого используются в основном процессе (изготовление инструментов, ремонт оборудования)
... – это длительные производственные связи между предприятиями, выпускающими сложную продукцию
... форма организации производства предполагает объединение основных и вспомогательных операций в единый процесс
... передача предметов труда – это форма организации производства, при которой изделия передаются с операции на операцию после обработки всей партии
Сопоставьте формы организации производства с их характеристиками:
Расположите формы организации производства в порядке возрастания объема выпуска и степени стандартизации продукции:
Длительность производственного ... – это время между первым и последним действиями (механическими, химическими, физическими) над изделием
... перерывы возникают при неравенстве производственных ритмов на разных участках
... перерывы – это перерывы, которые обусловлены причинами, не предусмотренными режимом работы (например, задержка сырья, поломка оборудования)
При ... виде движения предметов труда обработка партии предметов труда на каждой последующей операции начинается только после завершения предыдущей
Сопоставьте элементы производственного цикла с их содержанием:
Сопоставьте виды производственных циклов с их характеристиками:
Расположите виды времени, входящие в состав производственного цикла, в порядке убывания их значения для создания стоимости продукции (от непосредственного к опосредованному):
Расположите способы организации движения предметов труда в порядке увеличения длительности производственного цикла (от наименьшей к наибольшей):

Компетентностный тест

На промышленном предприятии выявлены постоянные задержки выполнения заказов, рост незавершенного производства и снижение эффективности использования оборудования. Анализ показал, что производственные участки работают несогласованно, отсутствует единая система планирования и контроля. Какое управленческое решение наиболее полно соответствует принципам построения эффективной производственной системы?
В организации наблюдается рост себестоимости продукции, связанный с увеличением затрат на транспортировку, хранение продукции и простои между операциями. При этом технология производства не изменялась, а объем выпуска остался прежним. Какое управленческое решение в наибольшей степени соответствует логике совершенствования производственной системы?
Предприятие расширяет ассортимент продукции и сталкивается с трудностями в управлении производством: увеличилось число переналадок оборудования, возросло время ожидания между операциями, снизилась ритмичность выпуска продукции. Какое управленческое решение наиболее соответствует требованиям адаптации производственной системы к изменяющимся условиям?
На предприятии выявлено увеличение длительности производственного цикла при неизменной технологии изготовления продукции. Анализ показал наличие значительных простоев между операциями и несогласованность графиков работы производственных участков. Какое управленческое решение является наиболее обоснованным с точки зрения организации производственных процессов?
Предприятие с серийным типом производства столкнулось с ростом затрат на переналадку оборудования и снижением ритмичности выпуска продукции вследствие расширения номенклатуры изделий. Какое управленческое решение наиболее соответствует принципам рациональной организации производственных процессов?
В организации отмечается рост затрат на транспортировку и складирование полуфабрикатов, а также имеет место увеличение объема незавершенного производства между операциями. Какое управленческое решение будет наиболее эффективно с точки зрения совершенствования организации производственных процессов?
Предприятие выполняет индивидуальные заказы на изготовление нестандартного оборудования. Объемы выпуска невелики, номенклатура изделий часто меняется, применяется преимущественно универсальное оборудование, на предприятии высокая квалификация персонала. Какая форма организации производства наиболее соответствует данным условиям?
На предприятии налажен выпуск продукции ограниченными партиями, изделия периодически повторяются, оборудование частично специализировано, а за рабочими местами закреплено ограниченное число операций. Какая форма организации производства наиболее целесообразна в данной ситуации?
Предприятие выпускает однотипную продукцию в больших объемах, производственный процесс отличается высокой ритмичностью, применяется специализированное оборудование и жестко закрепленные операции. Какая форма организации производства наиболее соответствует данным условиям?
На предприятии выявлено увеличение длительности производственного цикла при неизменной технологии изготовления продукции. Анализ показал значительные перерывы между операциями и несогласованность графиков работы производственных участков. Какое управленческое решение является наиболее обоснованным для сокращения производственного цикла?
В организации отмечается увеличение объема незавершенного производства, связанное с длительным ожиданием полуфабрикатов между технологическими операциями. Какое управленческое решение наиболее эффективно с точки зрения оптимизации производственного цикла?