Онлайн тесты на тему "Готовый тест "Методы принятия управленческих решений" ММА - 2022 год"

1. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:
рациональным решением
диагностикой проблемы
выявлением альтернативы
предельным анализом
2. Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи
цепном
операциональном
концептуальном
факторном
3. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей
элементный
операциональный
концептуальный
4. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:
активными ресурсами
альтернативой
моделью
условием разработки решения
5. Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:
предельный анализ
приростный анализ
линейное программирование
регрессионный анализ
6. Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.
эффективность
время
риски
моральная удовлетворенность
7. Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питеру Ф. Друкеру:
типичные проблемы
рациональные проблемы
уникальные проблемы
новые типичные проблемы
8. Если суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:
закрытой
открытой
базисной
цепной
9. Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:
кратной
аддитивной
мультипликативной
смешанной
10. Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:
моделью запасов
моделью массового обслуживания
мультипликативной
смешанной
11. Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:
балансовой увязки
расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора
расчетом общего изменения результирующего показателя
определением главного фактора
12. Максимальное значение коэффициента конкордации.
0,5
100
1
плюс бесконечность
13. Документ, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства
указ
распоряжение
программа
концепция
14. Решение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:
закон
распоряжение
протокол
инструкция
15. Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения
наставление
принуждение
сообщение
разъяснение
16. Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно
1
2
3
4
17. Решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях
баланс
акцепт
контракт
программа
18. Наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки
совет
приказ
распоряжение
закон
19. При помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок
критерий Стьюдента
критерий Пирсона
критерий Дарбина-Уотсона
критерий Глейзера
20. Решение широкого круга государственных и общественных организаций
программа
концепция
приказ
акт