Статья на тему "Синергия. Планирование проекта на примере ООО Трейдинвест"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫIШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

РАБОТА НА ТЕМУ: ПЛАНИРОВНИЕ ПРОЕКТА
НА ПРИМЕРЕ ООО ТРЕЙДИНВЕСТ

Москва
2018

ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема : Планирование проекта па примере ООО Трейдинвест
2. Структура :
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Концепция управления проектами
1.1. Основы управления проектами
1.2. Анализ механизма проектного управления в рамках стратегии предприятия
1.3. Методика оценки эффективности проектов
1.4. Оценка рисков при проектировании
Глава 2. Анализ экономической деятельности ООО Трейдинвест
2.1. Краткая характеристика деятельности
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО Трейдинвест
2.3. Разработка технического задания на проектирование
Глава 3. Экономическое обоснование инвестиционного проекта и оценка его эффективности
3.1 Резюме проекта
3.2 Финансово-хозяйственный план
3.3 Расчет эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ


7
Глава 1. Концепция управления
проектами
10
1.1. Основы управления
проектами
10

1.2. Анализ механизма проектного управления в рамках стратегии предприятия 14
1.3. Методика оценки эффективности проектов 18
1.4. Оценка рисков при проектировании 22
Глава 2. Анализ экономической деятельности ООО Трейдинвест 29
2.1. Краткая характеристика деятельности 29
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО Трейдинвест 37
2.3. Разработка технического задания на проектирование 50
Глава 3. Экономическое обоснование инвестиционного проекта и оценка

его эффективности
3.1. Резюме проекта

52
52
3.2. Финансово-хозяйственный план
55

3.3. Расчет эффективности проекта
62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

71
69
ПРИЛОЖЕНИЯ
74

ВВЕДЕНИЕ


Эффективность функционирования предприятий в значительной степени предопределяется не только экономическим потенциалом их производственных систем, конкурентоспособностью, но устойчивостью развития современных новых концепций и методов управления бизнесом. повышение эффективности деятельности предприятий в современных жестких условиях рынка является одним из приоритетных направлений развития экономики любой страны.
Формирование бизнес-среды и необходимость получения прибыли неразрывно связано с поиском эффективных методов управления предприятием на основе усовершенствования и оптимизации существующих бизнес-процессов. Современные правила рыночного поведения требуют от руководства предприятий согласованности мер администрирования на всех этапах и уровнях принятия управленческих решений, эффективность реализации которых во многом определяется конкурентными и стратегическими позициями, занимаемыми конкретным экономическим субъектом на рынке.
В современных экономических условиях возрастающая роль адекватного применения современных методов менеджмента и стратегического управления, в отечественных компаниях продиктована увеличением рисковой составляющей хозяйственной деятельности, усилением влияния стоимости бизнеса на эффективность финансово- хозяйственных операций, утратой полезности отдельных традиционных инструментов и методов реализации финансовых и стратегических целей.
Развитие и рост компании – это особые проблемы, которые требуют специальных механизмов управления. Этим и определяется актуальность темы работы. Важное значение при этом
имеет разработка и реализация стратегии развития предприятия, которая представляет собой совокупность мероприятий, ориентированных на постановку и достижение предпринимательских целей. Главное место в ней отводится финансовому планированию, задаче которого – обеспечить финансовыми ресурсами инвестиционный потенциал роста компании при сохранении ее финансовой устойчивости.
Актуальность темы исследования так же определяется необходимостью совершенствования методов управления предприятием, расширения существующего инструментального пространства оценки эффективности качества операций в том числе в области управления финансовыми потоками, дальнейшей реализации на отечественных предприятиях современных подходов к принятию управленческих решений, учитывающих передовой зарубежный опыт в этой области.
Адаптация к отечественным условиям передовых зарубежных подходов менеджмента, их совершенствование в условиях динамично меняющейся экономической ситуации позволит отечественным предприятиям добиться высоких финансовых результатов и обеспечит им эффективность и финансовую устойчивость в современных жестких условиях экономических санкций.
Объектом работы является ООО «Трейдинвест».
Предметом исследования является анализ и повышение эффективности деятельности ООО «Трейдинвест».
Целью написания работы является решение комплекса задач менеджмента по повышению эффективности деятельности ООО «Трейдинвест»
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты понятия эффективности деятельности организации;
2) провести анализ и дать оценку эффективности деятельности
предприятия на примере ООО «Трейдинвест»
3) определить направления разработки мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия на примере ООО «Трейдинвест».
При написании работы использованы общенаучные и специальные методы: формальной логики и позитивизма (в частности, феноменализма, верификации, прагматизма, экспликации).
Практическая значимость работы определяется тем, что основные положения и рекомендации работы могут быть использованы в ходе преподавания теоретических дисциплин и специальных предметов (финансы, финансовый и экономический анализ, финансовый менеджмент, экономика предприятия и т.д.)
Предложенные автором подходы могут быть использованы в деятельности современных российских предприятий различных сфер деятельности.
При подготовке работы, информационными источниками послужили научные труды, отечественных и зарубежных ученых, в частности, посвященные проблемам финансового менеджмента.
Работы современных ученых-экономистов, таких как В.С. Артамонов, Э.С. Боронина, С.А. Вагнер, А.В. Гукова, А.М, Ковалева, А.А. Нестеров, Е.М. Петрикова, А.А. Садовников, Н.В. Тараканова, Э.В. Хлынин и др. широко были использованы при подготовке работы.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и приложений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1. Арутюнова, Д. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Д. В.Арутюнова. – Таганрок: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2015. – 122 с.
2. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие / И.Т.Балабанов. – М.: Финансы и статика, 2014. – 700 с.
3. Басовский Л. Е. Менеджмент: учеб. пособ. / Л. Е. Басовский. – М. : ИНФРА–М, 2007. – 216 с.
4. Болотная, О. В. Маркетинговые инструменты повышения конкурентоспособности предприятия в условиях кризиса / О. В. Болотная
//Бизнес Информ. – 2014. – №5. – С. 333–337.
5. Бочаров, В. В. Финансовый анализ. Краткий курс: учебное пособие / В. В.Бочаров. – СПб.: Питер, 2014. – 240 с.
6. Виленский П. Л., ЛившицВ. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. – Дело, Академия народного хозяйства, 2008 – 1104 с.
7. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка, прогноз [Текст] / Т.И. Григорьева. - М.: Юрайт, Юрайт-Издат, 2013. - 462 с.
8. Гукова, О.Н. Маркетинг [Текст] / О.Н. Гукова. - М.: Юрайт-Издат, 2012. - 542 с.
9. Дойл, Дэвид П. Управление затратами. Стратегическое руководство
/– Москва : ВолтерсКлувер, 2006. – 264 с.
10. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности [Текст] / А.П. Дурович. - М.: Перспектива, 2008. - 450 с.
11. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений [Текст] / О.В. Ефимова. - М.: Омега-Л, 2012. - 352 с.
12. Ковтун С., Ткачук Н., Савлук С. Управление затратами. – Х.: Фактор, 2007. – 272 с.
13. Лапыгин Ю.Н. Управление затратами на предприятии. – М. : Эксмо, 2007. – 128 с.
14. Лифиц, И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг [Текст] / И.М. Лифиц. - М.: Юрайт, 2013. - 448 с.
15. Лясников, Н.В. Стратегический менеджмент [Текст] / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин. - М.: КноРус, 2012. - 256 с.
16. Лясников, Н.В. Стратегический менеджмент [Текст] / Н.В. Лясников, М.Н. Дудин. - М.: КноРус, 2012. - 256 с.
17. Менеджмент; Под ред. проф. М.П. Переверзева. – М: ИНФРА – М, 2011. – 330 с. – (Высшее образование).
18. Переверзев, М.П. Менеджмент [Текст] / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2011. - 336 с.
19. Савкин, А.А. Как оптимизировать ассортимент [Текст] / А.А. Савкин
// Финансовый директор. – 2004. - №5.
20. Савчук В. П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2014. - 480 c.
21. Самойлович В. Г. Экономика предприятия / В.Г. Самойлович, Е.К. Телушкина. - М.: Academia, 2014. - 224 c.
22. Самсонов Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий. Учебник / Н.Ф. Самсонов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 935 c.
23. Стадниченко А. Ф. Проектное управление как инструмент реализации стратегии развития компании // Молодой ученый. — 2017. —
№23. — С. 68-71.
24. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст] / А.Н. Фомичев.
- М.: Дашков и Ко, 2010. - 468 с.
25. Хамлова, О. АВС-анализ: методика проведения [Текст] / О.Хамлова
// Управление компанией. – 2006. – № 10
26. Харламова, Г.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной
деятельности организаций / Г.В. Харламова. - Москва: Финансы и статистика, 2011. - 678 с.
27. Шеремет А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 343 c.
28. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 208 с.
29. Шухгальтер М. Л. Экономика предприятия / Под редакцией А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М.: Питер, 2018. - 464 c.
30. Экономика предприятия / Под редакцией С.Г. Фалько. - М.: Дрофа, 2017. - 368 c.
31. Ярных Э. А. Статистика финансов предприятия / Э.А. Ярных. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 416 c.