Статья на тему "«Особенности организации кадровой работы на малом предприятии» (на примере ООО «Стекломонтаж»)"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ТЕМА: «ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ» (НА ПРИМЕРЕ ООО "СТЕКЛОМОНТАЖ")

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Московский финансово-
промышленный университет
«Синергия»
Факультет
Кафедра
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета
Ф.И.О.

« »_
201 г.

ЗАДАНИЕ
на работу обучающегося

1. Тема работы: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии

2. Структура работы:

Введение
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В МАЛОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
1.1. Сущность малого предпринимательства, его роль в развитии экономики
1.2. Организация и стимулирование труда работников малого бизнеса: зарубежный опыт
1.3. Особенности кадровой политики и трудовых отношений в малом бизнесе
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ HR-МЕНЕДЖМЕНТА НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ...)
2.1. Характеристика ...
2.2. Анализ организации труда ...
2.3. Анализ организации оплаты труда ...
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ HR- МЕНЕДЖМЕНТА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность. В пункте
1.2 необходимо подробно описать организацию. В пункте 1.3. описаны особенности.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную оценку и анализ состояния. На основании полученных показателей в пункте 2.3 целесообразно провести анализ.

По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по работе:
Основная литература:
Бизюков П.В. Службы персонала – управленческая периферия // Практики управления персоналом на современных российских предприятиях / Под ред. В. Кабалиной. М.: ИСИТО, 2005.
Бондарец А. В., Скосырева Н. П. Экономика организаций (предприятий): Учеб.пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. – 214 с.
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013

Руководитель: профессор, д.э.н.
подпись расшифровка
Обучающийся задание получил: « 04 »_ 09 2017г.
Обучающийся
подпись расшифровка

Содержание
Введение 6
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В МАЛОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 8
1 1. Сущность малого предпринимательства, его роль в развитии экономики 8
1.2. Организация и стимулирование труда работников малого бизнеса: зарубежный опыт 21
1.3. Особенности кадровой политики и трудовых отношений в малом бизнесе ..........................................................26
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ HR-МЕНЕДЖМЕНТА НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СтеклоМонтаж») 35
2.1. Характеристика ООО «СтеклоМонтаж» 35
2.2. Анализ организации труда ООО «СтеклоМонтаж» 43
2.3. Анализ организации оплаты труда ООО «СтеклоМонтаж» 48
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ HR-МЕНЕДЖМЕНТА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 55
3.1. Разработка предложении по повышению эффективности системы HR- менеджмента 55
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
Список литературы 77
Приложения 83

Введение
Актуальность темы исследования определяется тем, что малый бизнес в рыночной экономике выступает в роли основного сектора определяющего темпы экономического роста Валового Национального Продукта. Все развитые государства активно поддерживают сектор малого бизнеса, так как от него зависит структура и качество ВНП. В развитых странах с рыночной экономикой на малый бизнес приходится 60% - 70% ВНП. Например, в малом бизнесе США вдвое больше содержит рабочих мест, чем в среднем и крупном бизнесах вместе взятых. Вдвое больше осваивает нововведения. В Канаде, Великобритании и Германии на долю малого бизнеса припадает 60%-70% от общего производства страны. Большая часть жителей России трудиться именно на малых предприятиях. Благодаря современным методам распространения информации об предпринимательских идеях, каждые день пополняются ряды предприимчивых людей. В ближайшем будущем вместе с ростом малых предприятий, основной проблемой на малых предприятиях станет потребность в повышении эффективности кадровой работы. К сожалению, подавляющее большинство малых предприятий, особенно на начальном этапе, не в состоянии принять в штат HR-менеджера, а инициаторы и владельцы малого бизнеса не обладают необходимыми знаниями и компетенцией. В большинстве своем именно это приводит к большой текучести персонала на малых предприятиях, нестабильность их работы, убытки и неэффективное использование рабочей силы. Таким образом, изучение особенностей организации кадровой работы на малых предприятий и особенно методов повышения ее эффективности является актуальным вопросом в современных условиях.
Целью данной работы является оценка эффективности практики управления персоналом на малом предприятии ООО «СтеклоМонтаж» и разработка комплексных предложений по ее совершенствованию

В соответствии с установленной целью в работе необходимо решить следующие задачи:
? изучить роль малых предприятий в экономике России;
? оценить влияние качество человеческого капитала на рыночные позиции малого предприятия;
? изучить особенности организации кадровой работы на малых предприятиях;
? дать краткую характеристику ООО «СтеклоМонтаж»;
? оценить эффективность кадровой работы и оплаты труда ООО «СтеклоМонтаж»;
? сформировать предложения по повышению эффективности кадровой работы ООО «СтеклоМонтаж».
В качествеобъекта исследования выступает ООО «СтеклоМонтаж».
Предметом исследования является кадровая работа на предприятии и практика управления его персоналом.
Информационной базой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших вопросы организации кадровой работы:
Нормативно-правовой базой исследования выступают законодательные акты РФ, регламентирующие порядок работы малых предприятий.
Методами исследования являются: анализ экономических, правовых, статистических источников и литературы, метод дедукции и индукции, также применялся системный подход.
Структура работы представлена следующими элементами: введение, три главы, являющихся основной частью, заключения и списка использованных источников и литературы, в котором представлен библиографический список источников и литературы, которая использовалась при выполнении работы.

Список литературы
1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. № 237.
2. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (с изменениями от 13 июня 1996 г., 24 мая 1999 г., 7 августа 2001 г., 21 марта, 31 октября 2002 г., 27 февраля 2003 г., 24 февраля, 6 апреля, 2, 29 декабря 2004 г., 27, 31 декабря 2005 г., 5 января, 27 июля, 18 декабря 2006 г., 5 февраля, 24 июля, 1 декабря 2007 г., 29 апреля, 30 декабря 2008 г., 7 мая, 3 июня, 19 июля, 27 декабря 2009 г., 4 октября, 3 ноября, 28 декабря 2010 г., 18 июля, 21, 30 ноября, 7 декабря 2011 г.) [Электронный ресурс] / Гарант. Информационно-правовой портал. – М.,2011. – Режим доступа
3. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Выпуск 67 «Перечень-алфавит профессий рабочих, помещённых в едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, с указанием наименований профессий по ранее действовавшему ЕТКС»/ Гарант. Информационно-правовой портал. – М.,2012. – Режим доступа
4. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 328 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений. – М.: Мастерство, 2010. – 321 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. – 4-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2011. – 720 с.
7. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров / Под ред. Н.В. Пошерстник. – М.: ИД Герда, 2010. – 656 с.
8. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 406 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 638 с.
10. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. - М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2008. - 144 с.
11. Минго Д. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли: Пер. с англ. - Спб., 2008. – 269 с.
12. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом. –М.: ГроссМедия: РОСБУХ, 2009. – 648с.: ил.- (Management -Pro).
13. Мэйтланд Ян. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе: Пер. с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.- 312 с.
14. Опыт лучших японских фирм: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Л. Мокринского, Е.А. Новиковой. - Воронеж: ТОО-фирма. Тавров ЛТД, 2009.- 230 с.
15. Основы управления персоналом / Под ред. проф. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 2008.-360с.
16. Персональный менеджмент: Учеб./под ред. Резника С.Д. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 622 с.
17. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект-Пресс, 2009. – 279 с.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2009. – 736 с.
19. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: СЗО Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Корпорация «Дашков и К°», 2008. - 556 с.
20. Соломатин НА., Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.
21. Сотникова С.И. Управление карьерой: учеб. пособие – М.: ИНФРА-М, 2010. – 408 с.
22. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – 6-е изд. – М.: Дело, 2011. - 336 с.
23. Управление персоналом: учеб. / под общ. ред. А.И. Турчинова – М.: Изд-во РАГС, 2009. – 488 с.
24. Управление персоналом: учеб. для вузов / под ред. Т.Ю.Базарова – М.: ЮНИТИ, 2008. – 560 с.
25. Акулич В. Исследуем трудовые ресурсы // Финансовый директор. - 2010. - №5. - С.33 - 45.
26. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2009. - № 1. – С. 50-52.
27. Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов // Кадры. – 2010. - №1. – С. 15-18.
28. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. – М.: ТК Велби, 2009. – 504 с.
29. Виноградская А.П. Управление численностью и структурой персонала / А.П. Виноградская, Ставрополь: ФЭФ. – 2008.- 309с.
30. Гаврилов А. Метод ранжирования должностей Хэя // Отдел кадров. - 2009. - №7. - С.112 - 114.
31. Деманин А.Б. Аттестация, паспортизация и учёт рабочих мест как фактор развития человеческого капитала в Российском машиностроении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №4. - С.51 - 59.
32. Еремин Б.Л. PR как инструмент работы в конфликте и проблемы управления персоналом // Современный кадровый менеджмент. Вып.7. — М: ИПК ГС, 2009. – 306 с.
33. Климович, Л.К. Методы оценки персонала / Л.К. Климович, Е.В. Ер-мольчик // Вестник ГГТУ им.П.О. Сухого. - 2002. - № 2. - С.52.
34. Климович, Л.К. Совершенствование учетно-аналитической подготовки руководителей в управлении затратами / Л.К. Климович, О.В. Ежель, Е.В. Ермольчик; под ред.А. А. Наумчик // Реформирование учета, совершенствование анализа и планирования затрат на производство и реализацию продукции: сб. науч. ст. - Гомель: Бел. торгово-экон. ун-т потребит. кооп., 2002. - С.129-134.
35. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2009.- № 1. – 45 с.
36. Копнин С.М., Касаткина Л.П. Методологические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала // Актуальные проблемы современной науки. - 2009. - №1. - С.42 - 44.
37. Коргова М.А. Кадровый менеджмент. – Москва – Пятигорск, 2004. - 316 с.
38. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании.- М.: Академический Проект, 2005. – 315с.
39. Курман М.В. Движение рабочих кадров промышленных предприятий. — М.: ИСТ-СЕРВИС, 2006. — 491 с.
40. Луконина М. Аутсорсинг: новая форма работы с кадрами // Справочник кадровика, 2010, № 2, 78 с.
41. Лысков А.Ф. Проблемы инвестирования в человеческий капитал // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №4. - С.106 - 110.
42. Ничипор Д.Н. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования на предприятиях торговли // Планово- экономический отдел. - 2010. - №4. - С.68 - 72.
43. Нутрдинова А. Аттестация работников в современных условиях // Хозяйство и право. - 2010. - №9. - С.111 - 118.
44. Попов, Г.Х. Оценка работников управления / Г.Х. Попов. - М.: Московский рабочий, 1976. - 352 с.
45. Орлов А. Перспективы развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики. – 2011.
46. Игнатьев А. М. Основы бизнеса и предпринимательства.- М.,2010.- 288 с.
47. Малый бизнес: экономика, организация, финансы.-М.,2009.- 514 с.
48. Кузнецов Ю.В. Проблемы теории и практики менеджмента. – СПб.: Изд-во СПб ун-та, 1994. С. 179-181.
49. Травин В.В., Дятлов В.А Основы Кадрового менеджмента.- М.: Дело, 2005-16 с.
50. Скрипченко Д.Г. Текучесть кадров: расчёт показателей и анализ // Кадровая служба. - 2010. - №5. - С.52 - 56.
51. Цыганков В. Трудовой потенциал: условия эффективного использования // Человек и труд. - 2010. - №12. - С.40 - 43.
52. Чернобривец А.С. Определение плановой численности персонала организации // Кадровая служба. - 2008. - №9. - С.63 - 68.
53. Чернобривец А.С. Производительность труда и факторы её определяющие. // Экономика. Финансы. Управление. - 2008. - №8. - С.9 - 18.
54. Шевчук А. Планирование трудовых ресурсов предприятия // ПЭО. - 2009. - №11. - С.42 - 45.
55. Шишко, Г.Б. Правовое регулирование аттестации и формирование резерва кадров / Г.Б. Шишко, Х.Т. Мелешко. - Минск: Молодежное науч. изд-во, 2001. - 27 с.
56. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. - М.: НОРМА; ИНФРА-М, 1999. - 527 с.
57. Экономический справочник руководителя предприятия / сост. С.В. Рыжиков [и др.]. - Ростов н/Д: Феникс, 2000. - 308 с.
58. Эрфурт К.А. Особенности инвестирования в человеческий капитал и их отражение в кадровой политике предприятия / К.А. Эрфурт // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №3. - с.132
59. Википедия. Свободная энциклопедия. Онлайн семинар. [Электронный ресурс] /
60. Психологические аспекты диагностики творческих способностей. [Электронный ресурс] / Леман А.И.- Режим доступа
61. Центр дистанционного образования. Коэффициенты расчёта текучести кадров. [Электронный ресурс] / Режим доступа
62. Центр обучения и повышения квалификации. Центр научно- технической информации «Прогресс». [Электронный ресурс] / Режим доступа
63. Статистический анализ динамики малого предпринимательства и эффективности малого бизнеса как сектора российской экономик [Электронный ресурс]: