Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Лента»)"


Менеджмент
Университет МФПУ Синергия
1830 ₽
Купить
Готовая дипломная работа Синергия на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Лента»).
Год сдачи работы: 2020. Оценка за выполнение: Отлично. Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/supplier---1317
Занимаюсь профессионально любым написанием ВКР (Синергия, МОИ, МТИ)
Количество страниц: 74
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЛЕНТА»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Москва 2020

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема ВКР:
Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Лента»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала
1.2. Механизмы и методы мотивации персонала
1.3. Особенности нематериальной мотивации персонала
Глава 2. Состояние системы мотивации персонала ООО «Лента»
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации
2.2. Анализ системы мотивации персонала организации
Глава 3. Совершенствование системы нематериальной мотивации персонала ООО
«Лента»
3.1. Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и сущность мотивации персонала. В параграфе 1.2. рассмотреть механизмы и методы мотивации персонала. В параграфе 1.3. описать особенности нематериальной мотивации персонала.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует оценить состояние мотивации персонала ООО «Лента»». В параграфе

2.1. дать организационно-экономическую характеристику организации. В параграфе 2.2. провести анализ системы мотивации персонала организации.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия совершенствования системы нематериальной мотивации персонала ООО «Лента». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию нематериальной мотивации, в параграфе 3.2. провести оценку социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово-экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература
Боковня, А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) : монография / А.Е. Боковня. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 144 с. Генкин, Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. - 2-е изд. — М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 352 с.
Дополнительная литература
Бабкина, О.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / Байдаков А.Н., Черникова Л.И., Кенина Д.С. — М.:СтГАУ - "Агрус", 2017. — 116 с.
Минева, О. К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К., Арутюнян С.А.и др. — М.: Альфа-М:НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 272 с.

Руководитель ВКР: \ \
подпись расшифровка
Студент задание получил: « 15 » сентября 2019 г.
Студент: \ \
подпись расшифровка

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации 7
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 7
1.2. Механизмы и методы мотивации персонала 12
1.3. Особенности нематериальной мотивации персонала 23
Выводы по главе 1 28
Глава 2. Состояние системы мотивации персонала ООО «Лента» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ системы мотивации персонала организации 41
Выводы по главе 2 50
Глава 3. Совершенствование системы нематериальной мотивации персонала ООО «Лента» 52
3.1. Предложения по совершенствованию нематериальной мотивации 52
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 59
Выводы по главе 3 64
Заключение 66
Список использованных источников 68
Приложение 72

Введение

Мотивация работников занимает одно из центральных мест в системе менеджмента предприятия и является одной из основных функций управления персоналом, так как обусловливает поведение работников предприятия. Главной задачей руководителей современных предприятий, прежде всего, является ориентация работников на достижение целей организации, а обеспечить ее реализацию можно только используя мотивацию.
Вследствие изменения содержания труда в современных условиях, использования информационных технологий в процессе управления, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий работников, значение мотивации как функции управления предприятием, усложняется содержание этого рода управленческой деятельности.
На современном этапе развития экономики в деятельности любой организации все большую роль начинают играть ответственные и инициативные работники, стремящиеся к максимальной реализации своих способностей. Обеспечить эти качества работника только с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля вознаграждения невозможно.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что совершенствование системы мотивации и стимулирования труда и трудовой детальности сотрудников персонала является одной из самых ключевых и острых проблем, стоящих перед современными компаниями.
Именно своевременное внесений изменений и улучшение системы нематериального стимулирования может повысить эффективность деятельности компании за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Цель исследования - совершенствование системы нематериальной мотивации персонала в компании ООО «Лента».

Данная цель подразумевает решение ряда задач исследования:
— определить понятие и сущность мотивации персонала;
— проанализировать механизмы и методы мотивации персонала;
— рассмотреть особенности нематериальной мотивации персонала.
— дать организационно-экономическую характеристику организации;
— провести анализ системы мотивации персонала организации;
— сформулировать предложения по совершенствованию нематериальной мотивации персонала;
— провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Лента».
Предмет исследования — система нематериальной мотивации труда и трудовой деятельности персонала.
Теоретической основой исследования стали работы таких авторов, занимающихся проблемами мотивации персонала как: Л. В. Адамская, А.С.Ковалев, И. В. Акифьев, И. К. Пономарева, С.В.Баданина, Р.Р. Чугумбаев, Е.И.Дьяченко, О.А. Лымарева, Г.М.Золотарева, К.С. Клевцова, А.В. Кулиш , К.А.Танделова
В работе присутствуют нижеперечисленные научные методы: диалектический метод познания, метод индукции, метод сравнительного анализа, метод экономического анализа.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы приведены теоретические основы мотивации персонала организации.
Во второй главе дается общая характеристика состояния мотивации персонала ООО «Лента»
В третьей главе описывается совершенствование системы нематериальной мотивации персонала ООО «Лента»

Список использованных источников

1. Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом//Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2017. № 4 (17). С. 17-19
2. Акифьев И.В., Пономарева И.К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом//Образование и наука в современном мире. Инновации. 2017. № 1. С. 103-112
3. Альберти И.А. Механизм формирования трудовой мотивации персонала // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции «Новый путь российской экономики: импортозамещение, инновационность, экономическая безопасность», 2019. С. 12-13
4. Артемьева П.А. Эффективная система мотивации персонала в современных условиях // Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции «Экономика, бизнес, инновации». 2019. С. 35-37
5. Баданина С.В., Чугумбаев Р.Р. Роль системы мотивации персонала в повышении эффективности бизнеса//Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 4-1. С. 75-77
6. Булашова В.А. Мотивация персонала как инструмент повышения производительности труда//Экономика и бизнес: теория и практика. 2016. № 4. С. 28-32
7. Габдулхакова С.Ф. Роль системы мотивации в развитии организации//Теория и практика современной науки. 2018. № 2 (32). С. 91-95
8. Дьяченко Е.И., Лымарева О.А. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управлении персоналом современной организации//Символ науки. 2017. № 6. С. 171-175
9. Ермаков Г.В., Борисова О.В. Мотивация и стимулирование работников на предприятии//Наука среди нас. 2018. № 1 (5). С. 286-290
10. Заргарян Д.М. Вовлеченность как современный инструмент мотивации персонала//В сборнике: Экономическая наука - основополагающая дисциплина всеобщего развития Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции . 2017. С. 61—64
11. Заруцкая Е.А. Мотивация и стимулирование труда персонала организации//Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. № 1. С. 120-126
12. Золотарева Г.М. Понятие и содержание системы мотивации персонала организации//Вестник научных конференций. 2016. № 5-1 (9). С. 44-51
13. Илюк А.Д. Факторы мотивации персонала//В сборнике: Качество управленческих кадров и экономическая безопасность организации сборник материалов национальной студенческой научно-практической конференции. Курск, 2019. С. 223-226
14. Карпович А.П. Мотивационный потенциал как объект управления в организациях//Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 10 (295). С. 11-17
15. Кипень А.В., Коротицкая В.В. Управление мотивацией персонала: как воспитать надежную команду//В сборнике: Лучшая студенческая статья 2017 сборник статей VIII Международного научно-практического конкурса: в 2 частях. 2017. С. 120-123
16. Кирюшина К.С.Эффективность системы мотивации персонала//Студенческая наука XXI века. 2016. № 2-2 (9). С. 117-119
17. Клевцова К.С. Мотивация как инструмент управления персоналом//Вопросы науки и образования. 2017. № 1. С. 117-120
18. Клепицкая С.О., Лымарева О.А., Лымарев М.А. Мотивация как экономическая категория в системе управления персоналом//В сборнике: творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук. Материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Текстовое электронное издание . 2018. С. 61-66
19. Ковалева А.В. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии//Nauka-Rastudent.ru. 2016. № 6. С. 10-15
20. Кондрашина П.С., Рахова М.В. Мотивация и проблемы управления мотивацией персонала современной организации//В сборнике: Стратегическое развитие социально-экономических систем в регионе: инновационный подход Материалы III международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Скубы Р.В., Баринова М.А., Захарова С.С. 2017. С. 65-70
21. Костенко Т.Ю. Материальные и нематериальные средства и методы мотивации трудового персонала//В сборнике: наука и общество: проблемы современных исследований.Международная научно-практическая конференция. Сборник статей: в 2 частях. Под ред. А Э. Еремеева. Омск, 2018. С. 49-53
22. Кузминчук В.С., Кобозева Е.М. Формирование системы мотивации персонала в управлении предприятием//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 6-1 (87). С. 146-148
23. Кузнецов С.А., Мищенко А.В., Нарыкина Д.А. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности//Международный студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 45-49
24. Кулиш А.В. Современные оценки мотивации персонала//Этносоциум и межнациональная культура. 2017. № 1 (103). С. 77-82
25. Кускеева О.О. Мотивация персонала//Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2016. № 5-2. С. 78-83
26. Кушнарева И.В., Бугаева М.В. Повышение эффективности управления персоналом с применением современных методов мотивации // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 2. С. 100-107
27. Ланская А.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала//Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 4-8
28. Ломакин В.Б., Ижокина В.С., Сериков П.С., Камышанов С.С. Проблемы мотивации специалистов, работающих в организации//Вестник Воронежского института высоких технологий. 2018. № 1 (24). С. 131-133
29. Марк А.М. Нематериальная мотивация - эффективный способ мотивации персонала//Академическая публицистика. 2017. № 10. С. 99-107
30. Мергембай А.К. Управление мотивацией персонала в организации//В сборнике: современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации сборник статей победителей VIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 150-152
31. Милащенко О.Ю. Методы мотивации и раскрытие потенциала персонала//В сборнике: наука в современном обществе: закономерности и тенденции развития сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2019. С. 237-239
32. Миронов А.А. Факторы эффективного управления мотивацией персонала//Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016.
№ 28-1. С. 144-149
33. Павелко Т.С. Персонал организации как объект мотивации//Вестник Науки и Творчества. 2019. № 1 (37). С. 42-46
34. Петкина Н.В. Формирование оптимальной модели мотивации сотрудников//Проблемы науки. 2019. № 3 (39). С. 98-102
35. Попова В.Н. Анализ способов мотивации персонала на российском рынке труда//Аллея науки. 2018. Т. 1. № 3 (19). С. 176-179
36. Салихов А.А., Абдрахимова Р.Г. Мотивация персонала//Символ науки. 2016.
№ 5-1 (17). С. 188-190
37. Танделова К.А. Мотивация сотрудников в компаниях: материальная и нематериальная мотивации, системы вознаграждений//Молодежный научно-технический вестник. 2017. № 5. С. 55-59
38. Халикова Г.Г. Мотивация в контуре современных технологий управления персоналом//Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2016. № 6-1 (87). С. 263-266