Онлайн тесты на тему "Методологические основы разработки управленческих решений"

1. В деятельности предприятия наметились неблагоприятные тенденции, в том числе снижение прибыли из-за снижения платежеспособного спроса потребителей. Какие управленческие решения целесообразно принять руководителю в сложившейся ситуации?

• усилить рекламу
• повысить качество
• разработать новую, более дешёвую модель товара
• попытаться проникнуть на новые рынки или сегменты рынка

2. После того, как было принято управленческое решение, руководитель подписал приказ соответствующего содержания, разработал план реализации решения, назначив в нём ответственных исполнителей и указал сроки выполнения каждого мероприятия. По каким причинам могут возникнуть проблемы при осуществлении запланированных мероприятий?

• руководитель не обеспечил мотивацию персонала
• руководитель не выделил ресурсы для выполнения каждого мероприятия
• руководитель не составил штатное расписание
• руководитель не составил календарный план работ

3. Руководитель принимает решение о внедрении новой технологии. Какими критериями он должен руководствоваться?

• экономической эффективностью
• дешевизной (низкие единовременные затраты)
• соответствием стратегии организации
• соответствием профессиональному уровню большинства сотрудников трудового коллектива

4. Какая информация необходима руководителю для принятия управленческого решения о внедрении новой технологии?

• описание технологии
• описание альтернативных технологий
• фотография рабочего дня подчинённого
• коэффициент текучести кадров
• расходы на внедрение новой технологии
• ожидаемый экономический эффект от внедрения новой технологии

5. Принятие управленческих решений в организации осуществляется после получения результатов реализации предыдущего решения. Какая технология управления при этом используется?

• управление путём постоянных проверок и указаний
• управление на базе искусственного интеллекта
• управление по результатам
• управление в исключительных случаях

6. В трудовом коллективе отдела низкая сплочённость, что является проблемой при решении общих задач. Какие элементы организационной культуры руководитель может использовать для сплочения сотрудников?

• совместные цели
• современный интерьер офиса
• Традиции
• доску почёта
• офисный стиль одежды
• обряды и ритуалы

7. Какие этапы должен выполнить менеджер-исследователь при оптимизации управляемой системы методом системного анализа?

• выполнить постановку оптимизационной задачи
• решить оптимизационную задачу
• предложить руководству организацией оптимизировать численность управленческого персонала
• построить математическую модель управляемой системы
• оптимизировать продвижение товаров на рынок