Онлайн тесты на тему "СДО Росдистант | Маркетинг тест 1 | "

Тестовое задание на тему: Маркетинг тест 1.
Тест выполнен на 100%. После оплаты вы сможете скачать готовые ответы по тесту. Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ

Описание работы

СДО Росдистант Текущий курс: Маркетинг
6. Анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и опасностей. Матрица SWOT. Часть 2
Промежуточный тест 1

Вопрос 1
Где рассматривается правовая грамотность населения?
В природно-экологических факторах
В научно-технических факторах
В политических факторах
В экономических факторах

Вопрос 2
На какие вопросы должна ответить заключительная матрица SWOT-анализа?
Какова главная опасность для фирмы?
Какие выявленные опасности могут усилить слабые стороны фирмы?
Что относится к методике количественной оценки рыночной возможности?
Какова главная проблема фирмы?

Вопрос 3
На какие вопросы должна ответить заключительная матрица SWOT-анализа?
Какова главная проблема фирмы?
Что нужно предпринять для исправления критичной ситуации?
Какую позицию выгодно занять – активную или плыть по течению?
В каком факторе рассматриваются климат и экологические ограничения?

Вопрос 4
На какие вопросы отвечает поле СЛУ матрицы SWOT-анализа?
Как воспользоваться рыночными возможностями?
Что нужно предпринять для исправления критичной ситуации?
Какие выявленные опасности могут усилиться слабыми сторонами фирмы?
Какова главная опасность для фирмы?

Вопрос 5
Рыночные возможности с точки зрения SWOT-анализа – это
выгодные рыночные ситуации, которые фирма может использовать для получения конкурентного преимущества+
совокупность существующих и потенциальных потребителей
сложившаяся экономическая ситуация, характеризующаяся прежде всего соотношением спроса и предложения
поводы для совершения покупки, искомые выгоды, статус пользователя, интенсивность потребления

Вопрос 6
Анализ рыночных возможностей внешней среды проводится с целью
сопоставления рыночной возможности с миссией, направлениями развития и маркетинговыми целями фирмы
идентификации рыночной возможности;
привлечь высококлассных сотрудников из разных стран
определения главных ориентиров развития фирмы на основе уровня конкурентоспособности;
количественной и качественной оценки рыночной возможности;

Вопрос 7
В качестве ограниченного метода поиска рыночных возможностей используется:
матрица Бостонской консалтинговой группы
метод пяти сил конкуренции Портера
матрица Маккинзи
матрица Игоря Ансоффа «продукт – рынок»

Вопрос 8
На какие вопросы должна ответить заключительная матрица SWOT-анализа?
Какие слабые стороны фирмы могут помешать использовать выявленную рыночную возможность?
Какие сильные стороны фирмы помогут нейтрализовать выявленную угрозу?
В каком факторе рассматриваются климат и экологические ограничения?
Как фирма может использовать выявленную рыночную возможность, применяя свои сильные стороны?

Вопрос 9
В качестве метода поиска рыночных опасностей и угроз используется:
метод пяти сил конкуренции Портера
матрица Маккинзи
матрица Игоря Ансоффа «продукт – рынок»
матрица Абеля
матрица Бостонской консалтинговой группы

Вопрос 10
На какие вопросы отвечает поле СИВ матрицы SWOT-анализа?
Какова главная опасность для фирмы?
Какие выявленные опасности могут усилиться слабыми сторонами фирмы?
Как воспользоваться рыночными возможностями?
Как фирма может использовать выявленную рыночную возможность, используя свои сильные стороны?

Вопрос 11
К рыночной возможности можно отнести
соотношение цены и качества товара
создание новых средств или способов удовлетворения существующих потребностей
структурные и географические разрывы в общественном производстве
новые классы покупателей или неудовлетворенные потребности и запросы

Вопрос 12
Укажите факторы внешней среды.
Поставщики
Финансы
Квалификация трудовых ресурсов
Организация труда
Образ жизни
Отзыв

Вопрос 13
Где необходимо искать рыночную возможность?
Выберите один или несколько ответов:
В рыночной нише, у нового потребителя
В структурном разрыве в процессе общественного производства по технологической цепочке и номенклатуре продукции
В финансовой устойчивости фирмы
На новом рынке

Вопрос 14
С чего начинается методика определения угроз?
С оценки производственных мощностей предприятия, пропускной способности оборудования, его качества и степени износа
С составления перечня параметров, по которому будет оцениваться рыночная ситуация
С рассмотрения уровня государственной поддержки развития науки
С анализа влияния экономических факторов