Онлайн тесты на тему "Синергия | 4 семестр | Talent менеджмент | Итоговый тест"
30
Тестовое задание на тему: 4 семестр. Talent менеджмент. Итоговый тест
Правильных ответов 30 из 30, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Правильных ответов 30 из 30, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ«СИНЕРГИЯ»
Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждении?, в частности – это …
Понятие «управление талантами» появилось в конце … века
Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это …
Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
Установите соответствие между понятиями и определениями:
Инструменты, направленные на привлечение, сохранение, удержание и развитие персонала – это …
По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнении? развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …
С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите последовательность этапов цикла управления талантами:
Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
Инструменты по управлению талантами – это …
Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов
По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов
Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:
Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …
Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа)
Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура
Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»
Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
Установите последовательность этапов процесса коучинга:
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ