Дипломная работа на тему "Синергия | Анализ методов мотивации персонала организации АО "МАКФА""

Работа на тему: Анализ методов мотивации персонала организации АО "МАКФА"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
АНАЛИЗ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ АО "МАКФА"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Анализ методов мотивации персонала организации АО "МАКФА"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования системы мотивации персонала на предприятии
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2 Методы построения мотивации персонала в современной компании и их эффективность
Глава 2. Исследование процесса мотивации в АО «Макфа»
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Макфа»
2.2 Анализ системы мотивации персонала в АО «Макфа»
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала в АО «Макфа»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности мотивации персонала АО «Макфа»
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций и их значение для организации
Заключение Литература Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. Необходимо изложить определения понятия мотивации персонала с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Так же необходимо проанализировать технологии мотивации персонала. Нужно указать особенности этих технологий, их достоинства и недостатки, проблемы, которые могут возникать по ходу их применения и пути решения этих проблем, а также сформулировать критерии, которые позволяют оценить их эффективность
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности АО «Макфа». Также во второй главе работы, на основании материала, изученного в главе 1, необходимо провести анализ технологий мотивации персонала на предприятии АО «Макфа». Дать их характеристику, выделить их особенности, выявить недостатки.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала АО «Макфа» и на основании материала, представленного в главах 1 и 2, оценить их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2007. – 159 с.
4. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
5. 29. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И. А. Эсаулова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 560 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.
2. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
3. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014. - №12. – С. 36-41
4. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
5. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144 с.
6. Биктяков К.С. Мотивация персонала // Глобальный научный потенциал. – 2017. - №2(71). – С. 45-47

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы формирования мотивации персонал на предприятии 6
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала» 6
1.2 Методы построения мотивации персонала в современных компаниях и их эффективность 18
Глава 2. . Исследование процесса мотивации в АО «Макфа» 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Макфа» 32
2.2 Анализ системы мотивации персонала в АО «Макфа» 41
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала в АО «Макфа» 49
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности мотивации персонала АО «Макфа» 49
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций и их значение для организации 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 77

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в настоящее время одной из важных проблем в системе управления персоналом на предприятии является проблема снижения мотивации (демотивация). Система управления персоналом представляет собой сложный многоэтапный процесс, ее успешная организация приводит к достижению поставленных целей предприятия. Одним из основных факторов, который приводит к достижению поставленных целей, является система мотивации.
Мотивация – это внутренний процесс осознанного выбора человеком того или иного типа поведения, предопределяемого комплексным воздействием внешних (стимулов) и внутренних (мотивов) факторов.
Мотивация – это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей.
Под мотивацией понимают систему факторов, определяющих поведение личности (потребности, ценности, ориентиры, мотивы), и характеристику процесса управления, посредством которого стимулируется и поддерживается определенная поведенческая активность личности.
Мотивацию можно определить как совокупность экономических, социальных и социально-психологических причин, объясняющих поведение личности в процессе труда и виды проявления экономической и социальной ответственности за результаты своего труда.
Следовательно, мотивация является совокупностью рычагов, которые побуждают работника к выполнению поставленных задач. Разные мотивы, подталкивающие человека к противоположным действиям, все это и есть движущая сила, направление приложения которой может быть отличен в зависимости от направленности отдельных мотивов.
Персонал в настоящее время в первую очередь интересует материальная составляющая, поскольку платность высшего образования необходимо окупить высокооплачиваемым трудом.
Мотивация позволяет заинтересовать работников (внутренняя мотивация) и стимулировать (внешняя мотивация) для побуждения к высокоэффективному труду. Синонимом мотивации является стимулирование и мотивирование. Одна из целей мотивации является создание условий необходимые для побуждения работника к совершению действий направленных на достижение поставленных целей с максимальным эффектом.
На данный момент одной из сложных проблем мотивации является разработка эффективной системы стимулирования персонала.
Цель данного исследования - разработка мероприятий по повышению мотивации труда персонала организации (на примере АО «Макфа»).
Для достижения поставленной цели в работе предлагается решить ряд задач:
1. Исследовать теоретические основы мотивации труда персонала в организации.
2. Проанализировать мотивацию труда персонала в АО «Макфа».
3. Разработать мероприятия по повышению мотивации труда персонала в АО «Макфа».
Объект исследования - АО «Макфа». , основным видом деятельности которого является Производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей и теста для выпечки
Предмет исследования - система мотивации персонала.
Работа базируется на понятийном аппарате, положениях, и теоретических концепциях, разработанных в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам мотивации, таких как Т.Ю. Базаров, А.Я. Кибанов, Е. Аксенова, К.В. Харский, и других авторов, в том числе иностранных.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению
персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Практическая значимость дипломной работы обусловлена тем, что в ней представлены мероприятия направленные на повышение мотивации труда персонала АО «Макфа». .
Методами исследования в работе являются: анализ, синтез, моделирование, обобщение.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Устав ОАО «Макфа»
3. Отчетные данные в ОАО «Макфа» за 2016-2018 гг.
4. Авилов, А. Концепция рефлексивного управления: как оценить кандидата в руководители / А. Авилов // Кадровик. - 2010. - №12. - С.6-16.
5. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.
6. Анисимова, И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации / И. Анисимова // Кадровик. - 2010. -
№11. - С.19-24.
7. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. - Ростов-на-Дону, 2009. - 448с.
8. Бабурин, А. Технология управленческого мониторинга / А.Бабурин, Ю.Грызенкова // Кадровик. - 2010. - №8. - С.24-29.
9. Биктяков К.С. Мотивация персонала // Глобальный научный потенциал. – 2017. - №2(71). – С. 45-47
10. Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. - М.: Эксмо, 2008. - 160 с.
11. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник/В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби: Изд-во Проспект, 2011. - 688 с.
12. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2007. – 159 с.
13. Ветошкина, Т. Формирование менеджмента качества персонала / Т. Ветошкина // Кадровик. - 2010. - №1. - С.42-47.
14. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский. - 5-е изд., стереотип. - М.: Магистр; ИНФРА-М, 2011. - 560 с.
15. Вычугов Д.Д. Практикум по менеджменту. Деловые игры: учеб. пособие / Д. Д. Вычугов [и др.]. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2004. - 430 с.
16. Грачев, В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация / В. Грачев // Кадровик. - 2010. - №5. - С.36-50.
17. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
18. Дряхлов, Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н. Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления.- 2003.- № 2. - С. 83-88
19. Дырин, С. Управление персоналом: от кадрового подхода - к многоаспектном / С. Дырин // Кадровик. - 2010. - №9. - С.5-10.
20. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. - 365 с.
21. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие
/ А. П. Егоршин. - 3-е изд., перераб и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 541 с.
22. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник / А.П. Егоршин. А.К.Зайцев.-М.:ИНФРА-М,2008.-320 с.
23. Завьялова, Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний / Е. К. Завьялова // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. - 2014. - Вып.2. - С.78-106.
24. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учеб. / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008.- 336 с.
25. Захарова Л.Н. Психология управления: учебное пособие / Л. Н. Захарова. - М.: Логос, 2012. - 340 с.
26. Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера/ А. Антропова//Компания. – 2009 №330.
27. Ишунин, П. Управление рисками персонала: проблемы и решения /П. Ишунин // Кадровик. - 2011. - №3. - С.129-135.
28. Кибанов, А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом / А. Кибанов // Кадровик. - 2010. - №12. - С.32-43.
29. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И. А. Эсаулова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 560 с.
30. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014. -№12. – С. 36-41.
31. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов. - М.: Проспект, 2016. - 812 c.
32. Котова, Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / Л. Котова // Кадровик. - 2010. - №12. - С.44-50.
33. Кошелева, Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. - 2012. - №16. - С.12-34.
34. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие / Г. Ф. Красноженова, П.В. Симонин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 280 с.
35. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник / Ю. Д. Красовский. - 4-е изд., прераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 314 с.
36. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
37. Минина, В. Ключевые сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управления / В. Минина // Кадровик. - 2011. - №1. - С.86-98.
38. Михайлова, А. «Четыре колеса» адаптации персонала / А. Михайлова // Кадровик. - 2014. - №2. - С.115-124.
39. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 336 c
40. Основы управления персоналом: учеб. / под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2011. - 328 с.
41. Петрова, Н. Вначале самолеты... ну а энергия, характер, интеллект - потом (подбор и оценка персонала) / Н. Петрова // Управление персоналом. - 2012. - №5. - С.46-49.
42. Половинко, В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу/ В. Половинко // Кадровик. - 2011. - №3. - С.76-85.
43. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
44. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник / под общ.ред. проф. Л.А.Брагина, проф. Т.П.Данько.-М.:ИНФРА-М,2000.- 560с.
45. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 144 с.
46. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2005. - 638 с.
47. Лобанова, Т. Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 482 с.
48. Управление современной компанией: учебник / под ред. Б.Мильнера, Ф.Лииса.-М.:ИНФРА-М,2001-548 с.
49. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект пресс, 2015. - 352 c.
50. Финансовое управление фирмой / под ред. В.И. Терехина - М.: Экономика, 1998.-136 с.
51. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 224 с.
52. Управление человеческими ресурсами: Уч.пос. / В.И.Еремин - М.:НИЦ ИНФРА-М,2016-272с.(ВО:Бакалавр.)(п) / ЕреминВ.И. и др. - Москва: РГГУ, 2017. - 218 c.