Дипломная работа на тему "Синергия | Бюджетирование деятельности организации (на примере ООО Группа «Евроклининг»)"

Работа на тему: Бюджетирование деятельности организации (на примере ООО Группа «Евроклининг»)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление Кафедра эо


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Бюджетирование деятельности организации (на примере ООО Группа «Евроклининг»)


МОСКВА 2017 r.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 7
Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования деятельности организации 10
1.1 Понятие бюджета и бюджетирования деятельности предприятия. Виды бюджета 10
1.2 Цели, задачи и принципы бюджетирования 17
1.3 Методика организации бюджетирования на предприятии 21
1.4 Показатели эффективности системы бюджетирования на предприятии 23
Глава 2. Анализ эффективности системы бюджетирования на предприятии 30
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Оценка организации бюджетирования на предприятии 40
2.3 Оценка эффективности бюджетирования на предприятии 50
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию бюджетирования на предприятии 54
3.1 Предложения по повышению эффективности системы бюджетирования 54
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 69
Список использованной литературы 72
Приложения 76

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Благодаря достижению стабильности положения в экономике, российский бизнес получил возможность задавать вектор своего развития на определённую перспективу (месяц, квартал, год и т.д.). Это, в свою очередь, порождает цепную реакцию в виде повышения стабильности функционирования бизнеса, его предсказуемости и привлекательности для инвесторов как в России, так и за рубежом.
В этой связи важность вопроса о развитии коммерческого бюджетирования стоит вне сомнения, так как несёт в себе гарантии стабильности для отдельных компаний и для экономики в целом.
Бюджетирование деятельности предприятий - это с одной стороны процесс планирования работы подразделений с помощью согласованных смет, планов, бюджетов, а с другой управленческая, финансовая и информационная технология ведения хозяйственного и управленческого учета, необходимая для управления предприятием и достижения поставленных руководством целей, Бюджетирование способно:
- создать основы для финансового управления предприятием;
- обеспечить финансовую прозрачность компании;
- обеспечить контроль за меняющейся финансовой ситуацией;
- повысить эффективность использования имеющихся ресурсов, активов предприятия;
- обосновать выделение финансовых ресурсов на отдельные направления бизнеса и проекты;
- укрепить финансовую дисциплину и простимулировать работу различных подразделений;
- повысить финансовую устойчивость предприятия и улучшить его финансовое состояние.
Таким образом, бюджет представляет собой, выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения
альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.
Предметом исследования выпускной квалификационной работы является бюджетирование как основа организации финансов предприятия.
Объектом исследования является существующая система бюджетирования ООО Группа «Евроклининг».
Целью данной работы является изучений теоретических аспектов бюджетирования, а также изучение методологии постановки системы бюджетирования на предприятии на современном этапе и основных проблем с этим связанных.
Для достижения цели в выпускной квалификационной работе выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты бюджетирования деятельности организации;
2. Провести анализ эффективности системы бюджетирования на предприятии;
3. Разработать предложения по повышению эффективности системы бюджетирования;
4. Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Методологической основой исследования служит общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него методы: системно- структурный, конкретно-социологический, технико-юридический, историко- правовой, метод сравнительного правоведения. Их применение позволило исследовать рассматриваемые объекты во взаимосвязи, целостности, всесторонне и объективно.
Степень научной разработанности темы и круг источников.
При подготовке выпускной квалификационной работы автор опирался на труды таких отечественных ученых, как: Баринов В.А., Бондаренко Т.В.,
Виханский О.С., Наумов А.И., Вудкок М., Фрэнсис Д,. Герчикова И.Н., Гусев Ю.В., Зайцева О.А., Макарова И.К., Одегов Ю.Г., Портер М. и др.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 3 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // «Собрании законодательства РФ», 04.08.2015, № 31, ст. 4398.
2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». // Справочно – правовая система
«Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант плюс». Послед. обновление 20.04.2017 г.

Учебно-методическая литература
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И. Стражева. - М.: Высшая школа, 2013. – 389 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2012. – 347 с.
3. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Курс экономического анализа. /Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2012. – 322 с.
4. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2012. – 236 с.
5. Баринов В.А. Стратегический менеджмент / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – Инфра-М, 2015. – 98 с.
6. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2013. - N 4. - С. 84- 87.
7. Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Т.В. Бондаренко. – Владивосток: Издательство ДВГУ, 2012. – 90 с.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2013. – 241 с.
9. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. – 58 с.
10. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДИС, 2014. – 409 с.
11. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26-39.
12. Ефремов B.С. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа / B.С. Ефремов, И.А. Ханыков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 2. - С. 9-33.
13. Ефремов B.С. Оценка перспективности направлений развития российских автомобильных компаний / B.С. Ефремов, А.А. Дубинский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 5. - С. 66-75.
14. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. Учебное пособие / П.С. Завьялов. – М.: Инфра-М, 2013. – 496 с.
15. Иванченко В. Совершенствование управления и методов хозяйствования / В. Иванченко // Вопросы экономики. - 2013. - №2. – С. 13
16. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д. : Феникс , 2014. - 330 с.
17. Каракоз, И.И., Самборский, В.И. Теория экономического анализа / И.И. Каракоз, В.И. Самборский. - Киев: Выща школа, 2013. – 299 с.
18. Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации / А. Карпов // Управление компанией. – 2014. – № 7. – 37 с.
19. Клейнер Г.Б. Организация в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Сейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.M. Качалов. - М.: Экономика, 2013. - 288 с.
20. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие / Е.А. Кобец. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. – 123 с.
21. Котлер. Маркетинг по Котлеру. Как создать, завоевать и удержать рынок / Котлер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 296 с.
22. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.
23. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Кузнецов Б.Т.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2013.— 624 С.
24. Музыкант В.Л. Теория и практика современной рекламы. Часть 1. Монография / В.Л. Музыкант. – М.: Евразийский регион, 2014. – 400 с.
25. Муравьев, А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения / А.И. Муравьев. - М.: Финансы и статистика, 2013. – 187 с.
26. Нагапетьянц Н.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебное пособие / Н.А. Нагапетьянц. – М.: Вузовский учебник, 2012. – 272 с.
27. Назаров О.В. Как «раскрутить» ресторан. Мастер-класс эффективного продвижения / О.В. Назаров. – М.: Ресторанные ведомости, 2013.
– 155 с.
28. Немчинов В.М. Смешанная экономика: проблемы управления развитием / В.М. Немчинов. - М.: Вост. лит. , 2012. – 273 с.
29. Панков, Д.А. Современные методы анализа финансового положения / Д.А. Панков. - Мн.: ООО «Профит», 2013. – 188 с.
30. Петров В.В. Управление изменениями в организации [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Петров В.В., Даньшина В.В., Васильева О.Г.— Электрон. текстовые данные.— М.: Палеотип, 2012.— 208 С.
31. Пигунова О.В. Активная ассортиментная политика организации торговли / О.В. Пигунова. – М.: Мысль, 2012. – 294 с.
32. Платонов В.С. Формирование инфраструктуры региональных средств производства / В.С. Платонов, В.Н. Стаханов. - Ростов н/Д.: Изд. Ростов. Гос.ун., 2014. - 72 с.
33. Попов Ю. И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений. – М.: ИНФРА-М , 2013. - 208 с.
34. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 398 с.
35. Прауде В.Р. Маркетинг: Актуальные вопросы теории и практики / В.Р. Прауде. - СПб: Питер, 2012. – 374 с.
36. Стоун М. Маркетинг, ориентированный на потребителя / М. Стоун. – М.: Фаир-прес, 2015. – 336 с.
37. Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация организации. Методика и опыт / В.Н. Тренев, В.А. Ириков, С.В. Ильдемнов, С.В. Леонтьев, В.Г. Баланов. - М.: Издательство ПРИОР, 2013. - 320 с.
38. Украинцева А.А. Маркетинг / А.А. Украинцева. – М.: Проспект, 2012.– 248 с.
39. Устинов М.Т. Организация и управление торговли / М.Т. Устинов.– М.: Экономика, 2013. – 512 с.
40. Харченко В.Л. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебник/ Харченко В.Л.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013.— 384 С.
41. Хруцкой В.Е. Современный маркетинг / В.Е. Хруцкой. – М.: Экономика, 2014. – 296 с.
42. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 438 с.