Отчёт по практике на тему "Синергия (МОИ) | Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП | ВЧ Учебная практика - 4 семестр"

Готовый отчет по практике Синергия (МОИ). Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП.ВЧ Учебная практика - 4 семестр. Вам останется вписать ФИО и вставить свою роспись. Работа была сдана в 2022 году. Индивидуальное задание прилагаю ниже для сверки со своим
Количество страниц: 40

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВОПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
профиль: Управление проектами

УТВЕРЖДАЮ
Руководитель от Университета
_____________________________________

(подпись)

_____________________________________
ФИО, ученая степеь/звание

«____» _________________ 201 ____ г.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА)

обучающегося группы
шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося
Место прохождения практики:
НОЧУ «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

(полное наименование организации)
Срок прохождения практики: с «15» ноября 2021 г. по «26» декабря 2021 г.

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:
Код формируемой компетенции Наименование работ и индивидуальных заданий
ОПК-1
ОПК-4 Выбрать для исследования любую коммерческую организацию. Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
ОПК-1
ОПК-2
ОПК-3 Ознакомиться со стратегическими задачами компании. Охарактеризовать взаимосвязь стратегии компании, интернетмаркетинга и реализации проектов с использованием описанных




ОПК-4
ПК-1
ПК-6
ПК-13
ПК-17 организационных форм, и структур управления проектами.
Опираясь на текущие стратегические задачи компании разработать концепцию проекта – любого на выбор. Провести всесторонний анализ предложенного к реализации проекта – с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков. Сделать вывод о приоритетности проекта. Описать исходные допущения и ограничения проекта. Определить ключевых участников проекта, основные заинтересованные стороны, а также соисполнителей. Определить категории ресурсов, требуемых для реализации проекта.
ОПК-2
ОПК-3
ПК-1
ПК-6 Описать проектную деятельность организации: характер и направленность проектов, окупаемость, основные ресурсы, кадровый потенциал. Выявить основные этапы подготовки проектов, их обсуждения, утверждения смет и т.д.
ОПК-4
ПК-1
ПК-6
ПК-13
ПК-17
Подготовить отчет о прохождении практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику маркетинговой, проектной деятельности компании, предлагаемый к реализации проект с описанием материальных ресурсов рисков,
окупаемости и т.д.;