Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере ЧТПУП «Владикс»)"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере ЧТПУП «Владикс»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОПРЕДЕЛЕННОМ ЭТАПЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ЧТПУП «ВЛАДИКС»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере ЧТПУП «Владикс»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом
1.1. Понятие и методы управления персоналом
1.2. Особенности управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации
1.3. Основные показатели оценки эффективности управления персоналом
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ЧТПУП «Владикс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЧТПУП «Владикс»
2.2. Особенности организации работы кадровой службы ЧТПУП «Владикс»
2.3. Оценка эффективности управления персоналом на текущем этапе жизненного цикла ЧТПУП «Владикс»
Глава 3. Совершенствование управления персоналом ЧТПУП «Владикс»
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ЧТПУП
«Владикс»
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия управление персоналом, принципы управления персоналом с точки зрения различных авторов. Также необходимо проанализировать критерии оценки эффективности управления персоналом и выделить особенности управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ЧТПУП «Владикс», а также на основании материала, представленного в главе 1, проведена оценка эффективности управления персоналом ЧТПУП «Владикс».
В Главе 3 на основании материала, представленного в главах 1 и 2, необходимо представить разработанные мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ЧТПУП «Владикс» и дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. — 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
5. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
6. Журнал «Кадровик» 7.Журнал «Кадровое дело»
8.Журнал "Управление персоналом"
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации
// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 466 c.
3. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «Издательство «экономика»», НОРМА 2012. – 260 с.
4. Энциклопедический словарь работника кадровой службы/Под общ. ред. В.М. Анисимова, - М.: ИНФРА-М, 2013. – 448 с.
5. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. — 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
7. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин - М.: ИНФРА-М, 2015. – 352 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 6
1.1. Понятие и методы управления персоналом. 6
1.2. Особенности управления персоналом на разных этапах
жизненного цикла организации 16
1.3 Основные показатели оценки эффективность системы управления персоналом. 20
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ЧТПУП «Владикс» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧТПУП «Владикс» 24
2.2. Особенности организации работы кадровой службы ЧТПУП «Владикс» 31
2.3. Оценка эффективности управления персоналом на текущем этапе жизненного цикла ЧТПУП «Владикс» 42
Глава 3. Совершенствование управления персоналом
ЧТПУП «Владикс» 47
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом ЧТПУП «Владикс» 47
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список использованной литературы 70
Приложения 74

ВВЕДЕНИЕ
Во всей совокупности производственных ресурсов предприятия трудовые ресурсы занимают особое место в процессе производства материальных и нематериальных благ. В основном благодаря трудовым ресурсам приводятся в движение средства труда и осуществляется воздействие на предмет труда, в результате чего создается та потребительная стоимость, с которой предприятие выходит на внутренний и внешний рынок и реализация которой характеризует общественную значимость созданного конечного продукта. Независимо от степени совершенства технических и организационных возможностей организации, она не будет эффективно функционирующей и конкуренто- способной без наличия квалифицированного персонала. Именно он способен реализовать тот потенциал, который заложен организацией в своей материально-технической базе. Таким образом, значение и роль персонала предприятия настолько огромны, что многие экономисты дают характеристику организации как совокупности человеческого и вещественного капитала.
На любом этапе развития организации возникает вопрос о совершенствовании системы управления персоналом, так как мотивированные сотрудники – это залог успеха компании, а также её экономического роста. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. В течение XX века взгляды на взаимоотношения между руководством и подчиненными менялись не один раз. Тем не менее, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями и конкретными интересами, поэтому грамотное руководство признает возрастающую роль личности работника и его мотивационных установок. В таких условиях основной целью руководства организации является выявить эти мотивационные установки и направить их в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Когда мы рассматриваем систему управления персоналом, то важно отметить, что её главной целью является создание результативных мотиваций, обеспечение организации высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и социальное развитие. Таким образом, тема работы является актуальной для предприятий на всех стадиях развития.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование управления персоналом ЧТПУП «Владикс».
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
– изучение теоретических аспектов управления персоналом;
– анализ управления персоналом ЧТПУП «Владикс» и оценка ее эффективности;
– разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ЧТПУП «Владикс».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является персонал ЧТПУП «Владикс», предметом исследования – система управления персоналом и ее эффективность.
При написании выпускной квалификационной работы использованы учебные пособия по заданной тематике отечественных и зарубежных авторов, данные периодической печати, ресурсы Интернет, оперативная, бухгалтерская и статистическая отчетность ЧТПУП «Владикс».
Методы исследования: анализ, синтез, сравнение, способ относительных величин, способы графического и табличного представления данных.
Вопросам исследования сущности и эффективности использования персонала организации посвящены работы Г. С. Струмилина, Е. Я. Россика, Ф. Н. Клюева, А. А. Огаркова, Н. В. Федоровой, О. Ю. Минченковой, С. А. Шапиро, Е. А. Колесниченко, Н. Н. Королевой, Т. Ю. Базарова, В. Р. Веснина и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные мероприятия по совершенствованию управления персоналом имеют социальный и экономический эффект и могут быть использованы в практической деятельности любой торговой организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет
«Синергия», 2017. – 681 с.
2 Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – 2- е изд. – Минск: Современная школа, 2010. – 448 с.
3 Бутова, Л.М. Система управления персоналом на предприятии / Л.М. Бутова, Д.А. Иванова // Территория науки. – 2012. – № 1. – С. 26-33. 4 Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов // М.: Гардарики. – 2006. – 360 с.
5 Гончаров, В. И. Менеджмент: учеб. пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Совр. школа, 2010. – 640 с.
6 Горлова, И.П. Концепции, элементы системы и технологии управления персоналом / И.П. Горлова // Центральный научный вестник. – 2018. – Т. 3. –
№ 4 (45). – С. 25–27.
7 Гучек, О. Оплата труда водителей грузовых автомобилей / О. Гучек, Н. Свирид // Нормирование и тарификация труда. – № 11. – 2016. – С. 21-30.
8 Жучкин, В.А. Совершенствование системы управления персоналом и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (в организации) / В.А. Жучкин, Р.Р. Быценко // Молодой ученый. – 2018. – № 30.– С. 32-35.
9 Иванова, А.А. Современные принципы и подходы к управлению персоналом для обеспечения эффективного использования трудового потенциала организации / А.А. Иванова // Молодой ученый. – 2018. – № 40. – С. 132-136.
10 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия.: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2018. – 224 c.
11 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред.
А. Я. Кибанова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 695 с.
12 Кондаурова, И.А. Концепция индивидуализированного управления человеческим капиталом организации / И.А. Кондаурова, А.М. Кузнецова // Друкеровский вестник. – 2018. – № 1 (21). – С. 163–172.
13 Королева Н.Н. Понятие трудовых ресурсов как социально-экономической категории / Н.Н. Королева // Вестник экономики транспорта и промышленности. – 2012. – № 39. – С. 319-321.
14 Кравченко, Ю.А. Интегральная оценка трудового потенциала персонала предприятия как важнейший инструмент обеспечения конкурентоспособности / Ю.А. Кравченко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2017. – № 6. – С. 227–232.
15 Кравченко, Ю.А. Концептуальные основы управления развитием трудового потенциала предприятия / Ю.А. Кравченко // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2018. – № 7 (7). – С. 147– 151.
16 Краткий экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. – 3-е изд.– М.: Институт новой экономики, 2015. – 1088 с.
17 Кузнецова, М.А. Сравнительный анализ систем стимулирования в России и за рубежом / М.А. Кузнецова, С.В. Юдина // Молодой ученый. – 2017.
– № 9. – С. 417-419.
18 Маслова, В. М. Управление персоналом предприятия: учебник / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2011. – 405 с.
19 Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова. – М.: Инфра-М, 2017. – 539 c.
20 Михайлова, А.С. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / А.С. Михайлова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2013. – № 6. – С. 59-64.
21 Мищенко, А.А. Использование методики «тайный покупатель» при проведении маркетинговых исследований / А.А. Мищенко // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2017. – Том 3. – С. 216-217.
22 Морозов, М. А. Повышение эффективности управления персоналом (на примере предприятий туриндустрии) / М. А. Морозов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 2. – С. 11-14.
23 Настинова, Ц.С. Управление персоналом в современных условиях / Ц.С. Настинова // Молодой ученый. – 2016. – № 8. – С. 632-634.
24 Никитина, Н.Ш. Методика отбора персонала на вакансию на основе нечетких показателей / Н.Ш. Никитина, Е.В. Бурмистрова // Университетское управление – 2011. – №3(31). – С.12-14.
25 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 513 с.
26 Папонова, Н. Е. Какой может и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папонова // Кадры предприятия. – 2010. – № 8. – С. 20-26.
27 Пархимчик, Е. П. Кадровая политика организации: учеб. пособие: Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – 435 с.
28 Попов, Д. Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия / Д.Е. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 3. – С. 9-11.
29 Пурыжова, Л.В. Корейский менеджмент: что стоит заимствовать у «Азиатского дракона» / Л.В. Пурыжова, Е.А. Васильева // Вопросы экономики и управления. – 2016. – № 5.1. – С. 107-109.
30 Россик, Е.Я. Толковый словарь экономических терминов и понятий / Е.Я. Россик, Ф.Н. Клюев. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 157 с.
31 Руденко, А.М. Управление персоналом: учебное пособие / А.М. Руденко. – Рн/Д: Феникс, 2018. – 480 c.
32 Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – Минск: Инфра-М, 2014. – 544 с.
33 Салихов, А.А. Мотивация персонала / А.А. Салихов, Р.Г. Абдрахимова// Международный научный журнал «Символ науки». – 2016. – № 5. – С. 188- 190.
34 Синицына, Н.А. Система управления персоналом, понятие и управление трудовым потенциалом предприятия / Н.А. Синицына, М.О. Баранчеев // Сибирский экономический вестник. – 2016. – № 2. – С. 67–75.
35 Трудовой кодекс Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь, 26 июля 1999 г., № 296-З (в редакции от 17 июля 2018 г. № 124-З) // Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь [Электронный ресурс].
36 Фурси, Е.А., Брянцев Д. В. Современные тенденции в мотивации повышения трудового потенциала персонала / Е.А. Фурси, Д.В. Брянцев // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. – 2017. – № 1. – С. 49–57.
37 Шапиро, С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография / С.А. Шапиро. – М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2011. – 152 с.
38 Шестакова, А.А. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации / А.А. Шестакова // Научно- практический электронный журнал Аллея Науки. – 2018. – № 4. – С. 1-7.
39 Шестопалова, Д.М. Теоретические аспекты трудового потенциала предприятия / Д.М. Шестопалова // Вестник научных конференций. – 2018. –
№ 3–1 (31). – С. 123–124.
40 Штейнер, А. Восемь проверенных способов нематериальной мотивации сотрудников / А. Штейнер // Нормирование и тарификация труда. – 2016. – № 7. – С. 30-36.