Отчёт по практике на тему "Синергия | Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП | ВЧ Учебная практика | 3 семестр | "

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП.ВЧ Учебная практика. 3 семестр.
Направление/специальность подготовки: 38.04.08 Финансы и кредит
Профиль/специализация: Финансы
Работа выполнена на хорошо.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Электронного обучения
Направление/специальность подготовки: 38.04.08 Финансы и кредит
Профиль/специализация: Финансы
Форма обучения: Заочная

Индивидуальное задание на учебную практику (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков).
38.04.08 Финансы и кредит

Содержание индивидуального задания
Приобрести и развить навыки описания объекта исследования:
1.1. Официальное название предприятия.
1.2. Организационно-правовую форму предприятия.
1.3. Вид (виды) экономической деятельности (с кодами ОКВЭД).
1.4. Организационную структуру предприятия: постройте и опишите ее.
1.5. Сведения о численности персонала и особенностях компетенций сотрудников.
1.6. Краткую историческую справку о развитии предприятия.
1.7. Иную информацию, необходимую для более полного и творческого выполнения задания.

Приобрести и развить навыки описания предмета исследования. Выберите в качестве предмета исследования стратегию развития предприятия. Приведите (опишите):
2.1. Структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия.
2.2. Формулировку миссии предприятия. Проведите анализ миссии в соответствии с изученными моделями (структурой) миссии.
2.3. Формулировку стратегического видения предприятия (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия.
2.4. Стратегические цели предприятия. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам.
2.5. Формулировку стратегии предприятия или краткое описание программы стратегического развития предприятия.
2.6. Краткое описание стратегического плана предприятия (при наличии).
2.7. Сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.

Приобрести и развить навыки анализа компетентностного портрета менеджера
(руководителя, аналитика и т.п.) департамента стратегического развития или иного специалиста, вовлеченного в процесс стратегического управления на предприятии. Приведите (опишите):
3.1. Особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности.
3.2. Современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития. Сделайте выводы.
Приобрести и развить навыки анализа методов и инструментов стратегического анализа. Приведите (опишите):
4.1. Методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации). В отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов)
на предприятии.
Приобрести и развить навыки формирования общих выводов. Сформулируйте общие выводы об эффективности стратегии и перспективах предприятия.