Отчёт по практике на тему "Синергия | Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП | ВЧ Учебная практика | 4 семестр | "

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков УП.ВЧ Учебная практика. 4 семестр.
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в строительстве
Работа выполнена на отлично.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Электронного обучения
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в строительстве

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
4 семестр

Место прохождения практики: НОЧУ Московский Финансово-Промышленный университет «Синергия»
Срок прохождения практики: с «_» 20 г. по « » 20 г.


Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:

Код компетенции Содержание индивидуального задания
Инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники
безопасности, пожарной безопасности, антитеррористической безопасности,
правилами внутреннего трудового распорядка
Изучить нормативно-правовые акты в сфере организации строительного
бизнеса; Составить аналитическую таблицу с анализом законодательства в
сфере строительства за пос.цедние 10 лет, охарактеризовать тенденции развития законодательства РФ в этой области
Выбрать организацию сферы строительства для описания; Составить общее
описание организации: наименование и организационно-правовая форма;
форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности
территориал'ьного размещения; Проанализировать и описать организационную
структуру исследуемой организации: базовый тип ОСУ; особенности ОСУ;
органиграмма ОСУ; основные виды организационных полномочий
менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские,
согласительные и др.); уровень централизации (децентрализации) управления;
основные цели и функции подразделений; основные обязанности
руководителей подразделений;
Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования деятельности менеджеров в сфере
строительства: основные теории и модели мотивации, используемые
менеджментом; основные виды стимулирования. Провести экономический
анализ организации; фонды финансирования; роль государства в формировании
заказов организации;
оформление отчета учебной практике; подготовка к защите отчета по учебной практике