Статья на тему "Синергия | Современные проблемы менеджмента па предприятиях малого бизнеса (на примере ООО "Вектор")"

Работа на тему: Современные проблемы менеджмента па предприятиях малого бизнеса (на примере ООО "Вектор").
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

IIEГOCYДЛPCTBEHIIOE ОБРЛЗОВЛТЕЛl)НОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСПIЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНЛIIСОВО-ПРОМЫUIЛЕIПIЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ>
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

РАБОТА
Современные проблемы менеджмента па предприятиях малого бизнеса
(на примере ООО "Вектор")

Студент
Руководитель

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. Теоретические аспекты менеджмента на предприятии малого бизнеса в современных условиях 9
1.1. Сущность и значение менеджмента малого предприятия 9
1.2. Механизм организации управления предприятием малого бизнеса 21
1.3. Показатели экономической эффективности малого предприятия 28
2. Анализ и оценка менеджмента на предприятиях малого бизнеса на примере ООО "Вектор" 37
2.1. Общая характеристика предприятия. 37
2.2. Анализ организации менеджмента предприятия 42
2.3. Оценка эффективности менеджмента предприятия. 51
3. Совершенствование менеджмента в ООО "Вектор" 61
3.1. Основные проблемы менеджмента в ООО "Вектор" 61
3.2. Пути решения проблем менеджмента в ООО "Вектор". 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78

ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе российской экономики развитие малого бизнеса особенно актуально и значимо. Формирование малых предприятий во всех без исключения отраслях и сферах экономики страны отвечает мировым хозяйственным тенденциям экономических процессов, так как во всех странах мира в сфере малого бизнеса действует очень большое число небольших предприятий самого разнообразного профиля практически во всех отраслях.
Значение малых предприятий для страны трудно переоценить. Малый бизнес обеспечивает высокую динамику экономического роста, помогает решать проблемы реструктуризации экономики, не требует крупных вложений, обеспечивает занятость существенной доли экономически активного населения, способствует формированию конкурентной среды и установлению рыночного равновесия.
Вклад малого бизнеса в России существенно ниже, чем в большинстве развивающихся и развитых стран. Доля малого и среднего бизнеса в валовом внутреннем продукте в 2016 году находится на уровне 20%, т.е. Россия находится на стадии формирования и развития малого бизнеса. Поэтому Федеральной стратегией развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года [24] намечено увеличение удельного веса малых и средних предприятий в валовом внутреннем продукте в 2 раза (до 40 %) и предусматривается рост доли работников в малых и средних предприятиях до 35 процентов от общей численности занятого населения.
Проблемы в развитии малого бизнеса являются наиболее актуальными вопросами для современной российской экономики. Малое предприятие, как открытая система, находится под влиянием внешней среды и при этом испытывает ряд внешних воздействий, таких как снижение покупательской способности населения в результате кризиса, рост налогов, сборов и акцизов, отказ банков в выдаче кредитов и высокие кредитные ставки в банках, потери финансов предпринимателей при ликвидации обслуживающих банков, не
стабильный курс рубля, сильная конкуренция с зарубежными производителями и др. Конечно внешне факторы влияют на деятельность всех субъектов предпринимательства, в том числе и малых предприятий. Однако, интерес представляет то, почему в равных условиях предпринимательства одни предприятия находят возможности для своего развития, а другие покидают поле конкурентной борьбы. Очевидно, что причина этого заключается в отличиях управления малыми предприятиями, т.е. в способностях менеджмента находить пути решения проблем в управлении предприятием малого бизнеса для выживания в конкурентной борьбе.
Управление является важным ресурсом нации. По мнению патриарха американского менеджмента Питера Друкера, исторические успехи нации на 80% определяются не природными ресурсами и технологиями, а эффективностью управления [6, с. 20]. Без хороших управленцев ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Управление, несомненно, имеет важное значение для всех организаций, как больших, так и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Ведь в настоящее время в России практически каждое пятое малое предприятие является убыточным. Так, по официальной статистике [9, с. 45] в 2016 г. из 1897445 малых предприятий (включая микропредприятия) убыточными были 379691 (20%). Однако, эти показатели ниже средних по всем предприятиям России. Так, в 2017 г. доля убыточных организаций по сравнению с 2016 г. увеличилась на 0,3 процентного пункта и составила 26,3% [16]. Т.е. статистика свидетельствует о том, что в равных условиях менеджмент малого бизнеса может более эффективно решать проблемы в управлении предприятиями.
Под проблемой менеджмента будет пониматься разница между действительным и желаемым состоянием объекта.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современных социально-экономических и политических условиях увеличивается роль малого предпринимательства в устойчивом экономическом
развитии государства и его отдельных регионов, поэтому важно знать проблемы менеджмента на предприятии малого бизнеса и своевременно их решать.
Целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов менеджмента на предприятии малого бизнеса в современных условиях на примере общества с ограниченной ответственностью ООО "Вектор".
Задачами работы стали:
рассмотрение теоретических аспектов менеджмента на предприятии малого бизнеса в современных условиях;
анализ организации и оценка эффективности менеджмента в ООО "Вектор";
выработка предложений по решению проблем менеджмента в ООО "Вектор".
Предметом исследования является менеджмент предприятия малого бизнеса.
Объектом исследования является предприятие ООО "Вектор", которое занимается производством и реализацией в г. Твери мебели по индивидуальным заказам.
Информационной базой работы стали учебники, учебные пособия, научные труды, статьи из периодических изданий и в электронном доступе в Интернете, данные официальных органов статистики, а также фактические данные, собранные на предприятии ООО "Вектор". В ходе исследования использовалась труды отечественных и зарубежных авторов по теоретическим и практическим аспектам современного менеджмента Веснина В.Р., Виханского О.С., Наумова А.И., Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Фатхутдинова Р.А. и др., по управлению организационными системами Буркова В.Н., Каргина Н.А., Новикова Д.А., Щепкина А.В. и др., по проблемам экономического анализа Войтоловского Н.В., Гиляровской Л.Т., Калининой А.П., Карпунина В.И., ЛедневаВ.А., Новашиной Т.С., Мазуровой И.И. и др.

Работа состоит из введения, трех глав и заключения.
Введение содержит обоснование важности и актуальность выбранной темы работы, постановку целей и задач работы, характеристику теоретической, методологической, практической базы, предмета и объекта исследования.
Первая глава работы посвящена теоретическим аспектам менеджмента на предприятии малого бизнеса в современных условиях. В ней раскрыта сущность и значение менеджмента малого предприятия, а также механизм организации управления предприятием малого бизнеса. В завершении главы рассмотрены основные показатели экономической эффективности малого предприятия. Первая глава служит основой для исследования фактических данных в последующих главах.
Вторая глава работы содержит анализ организации менеджмента конкретного предприятия и оценку его эффективности. В этой главе дана краткая характеристика мебельной отрасли России и исследуемого предприятия ООО "Вектор", проведен анализ организации менеджмента и дана оценка его эффективности, в результате которой выявлены недостатки в управлении данным предприятием.
Третья глава работы обобщает основные проблемы менеджмента в ООО "Вектор" и содержит предложения, направленные на совершенствование управления исследуемого предприятия.
Заключение содержит выводы о проделанной работе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес-план мебельного производства: [Электронный ресурс]// «1000 идей».
2. Богатин Ю.В. Экономическое управление бизнесом: учеб. пособие / В.А. Швандар, Ю.В. Богатин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 392 с.
3. Большой экономический словарь / Под ред. Н.А. Азрилияна. - М.: Фонд «Правовая культура», 1994. - 528 с.
4. Бурков В.Н., Каргин Н.А., Новиков Д.А. Проблемы комплексирования и декомпозиции механизмов управления организационно-техническими системами// Проблемы управления. -2016. - No 5. - С. 14-23.
5. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. / В.Р. Веснин. - 4-е изд., перераб. и доп. -М.: Проспект, 2015. - 613 с.
6. Друкер П. Основополагающие идеи в менеджменте/ Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. - 422 с.
7. Зотина Т.О., Котомина О.В. Современные проблемы менеджмента в России // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки.
-2015. -Новосибирск. №4 (31). -С. 28-32.
8. Кислицына В.В. Маркетинг: учебник для вузов. - Киров: Изд-во ВятГГУ, 2011. - 489 с.
9. Малое и среднее предпринимательство в России. 2017: Стат.сб./ Росстат. - М., 2017. - 78 с.
1О. Малое и среднее предпринимательство: [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики.
11. Мебельная отрасль России: слухи о кризисе сильно преувеличены: [Электронный ресурс] // ЛесПромИнформ.
12. Мебельщики - в группе лидеров: [Электронный ресурс]// Мебельный бизнес.
13. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 5-е изд. стереотипн. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. - 576 с.
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - 3-е изд./ Пер. с англ. - М.: Вильяме, 2012. - 672 с.
15. Несколько слов о рентабельности мебельного бизнеса: [Электронный ресурс] // ЛесПромИнформ.
16. О финансовых результатах деятельности организаций в 2017 году: [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики.
17. Оценка емкости Российского мебельного рынка в 700 миллиардов в год: [Электронный ресурс] // Мебельные новости для профессионалов.
18. Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 г. No 265 "О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства".
19. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. "Современный экономический словарь. - 6-е изд., перераб. и доп. - М." (ИНФРА-М, 2011).
20. Смирнов В.В., Тишина Р.П. Система менеджмента качества как мотиватор успешного результата в бизнесе // Справочник. Инженерный журнал. - 2014. - № 8. - С. 29-34.
21. Современный энциклопедический словарь. Изд. "Большая Российская Энциклопедия", 1997 г. OCR Палек, 2012.
22. Статистический сборник «Малое и среднее предпринимательство в России. 2015. Росстат. - М., 2015. - 96 с.
23. Стерлигова А.Н. Современный организации // Вестник университета управления). - 2006. - No4 (17). - С. 183-194.
состав видов (Государственный
менеджмента университет
24. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года: Распоряжение Правительства от 2 июня 2016 г. № 1083-р /Собрание законодательства Российской Федерации, 2016, № 24, ст. 3549.
25. Тезисы доклада президента АМДПР Шестакова А.Н. на "ПМЭФ - 2017" 02 июня 2017 года: [Электронный ресурс] // Мебельные новости для профессионалов.
26. Управление организацией: Учебник/ А.Г. Поршнев, Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев; Под ред. А.Г. Поршнева и др. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 736 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА­ М, 2013. - 544 с.
28. Федеральный закон от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".
29. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 27.11.2017) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"
30. Швед С.С., Коняхина А.Е., Прочанкина Ю.С. Особенности менеджмента в малом предпринимательстве // Инновационная экономика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2015 г.). - Казань: Бук, 2015. - С. 98-100.
31. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы). М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.
32. Экономика и финансы предприятия: Учебник / Новашина Т.С., Карпунин В.И., Леднев В.А. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Московский финансово-промышленный университет "Синергия", 2014. -205 с.
33. Экономический анализ: учебник для академического бакалавриата/ Под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 620 с.
34. Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред Л.Т. Гиляровской. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 616 с.
35. Эффективная реклама для мебели: [Электронный ресурс]//