Онлайн тесты на тему "СИНЕРГИЯ Управление проектами Тест 100 баллов 2024 год"

СИНЕРГИЯ Управление проектами (Темы 1-6 Промежуточные, Итоговый и Компетентностный тесты)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год

Ответы на 142 вопроса
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

Описание работы

СИНЕРГИЯ Управление проектами (Темы 1-6 Промежуточные, Итоговый и Компетентностный тесты)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год

Ответы на 142 вопроса
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

1. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
2. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
3. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
4. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
5. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
6. … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
7. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
8. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
9. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
10. … комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
11. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
12. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
13. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
14. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
15. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
16. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
17. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
18. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
19. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
20. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
21. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
22. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
23. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
24. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
25. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
26. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
27. Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
28. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
29. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
30. Выработка целевых решений – это …
31. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
32. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
33. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
34. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
35. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
36. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
37. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
38. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
39. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
40. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
41. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
42. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
43. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
44. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
45. К предсказуемым рискам, в частности, относят …
46. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
47. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
48. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта
49. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
50. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
51. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
52. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
53. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
54. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
55. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен - спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: -концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
56. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
57. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
58. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
59. Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
60. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
61. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
62. Неверно, что календарное планирование включает …
63. Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.
64. Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
65. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это
66. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
67. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
68. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период
69. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
70. По источникам возникновения риски подразделяются на …
71. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
72. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
73. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
74. После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
75. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это
76. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
77. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
78. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест - 2. Чему равна длительность операционного цикла?
79. Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
80. Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
81. Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000,Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
82. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
83. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это
84. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
85. Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …
86. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
87. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
88. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
89. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
90. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
91. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
92. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
93. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
94. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,
95. Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
96. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
97. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
98. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
99. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
100. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
101. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
102. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
103. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
104. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
105. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
106. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
107. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
108. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
109. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …
110. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
111. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
112. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
113. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
114. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)
115. У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
116. Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
117. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
118. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
119. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
120. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
121. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
122. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
123. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
124. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
125. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
126. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП):...
127. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации:
128. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
129. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
130. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
131. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
132. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
133. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
134. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …
135. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …
136. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
137. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
138. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
139. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
140. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
141. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
142. Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?