Онлайн тесты на тему "Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ЧУП "Media Plus") - Синергия [ID 67202]"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ЧУП "Media Plus")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 - Менеджмент
Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ЧУП "MEDIA PLUS")

МОСКВА 2020 г

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ЧУП "Media Plus")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации труда персонала организации
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2 Методы материальной мотивации персонала и их эффективность
1.3 Меры материальной мотивации и их использование в практике управления персоналом организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников ЧУП «Media Plus»
2.1 Общая характеристика деятельности ЧУП «Media Plus»
2.2 Анализ кадрового состава ЧУП «Media Plus»
2.3 Анализ системы материального стимулирования труда работников ЧУП «Media Plus»
Выводы по главе 2
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ЧУП «Media Plus»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ЧУП «Media Plus»
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций и их значение для организации
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также представить методы исследования и практическую значимость ВКР.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, структуру и сущность мотивации с учетом материальных стимулов работников организации. В пункте 1.2 подробно описать методы материальной мотивации персонала, а также показать ее роль в системе управления человеческими ресурсами. В пункте 1.3 представить меры материальной мотивации персонала, а также особенности их проявление с учетом отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитический характер. В пункте 2.1 дать характеристику ЧУП "Media Plus", обратить внимание на его особенности и организационную структуру, провести организационно-экономический анализ его деятельности. В пункте 2.2 представить анализ состава работников ЧУП "Media Plus". В пункте 2.3 провести анализ системы материального стимулирования труда работников ЧУП «Media Plus», выявить имеющиеся достоинства и недостатки.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведенного анализа, выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование предмета исследования. В пункте 3.1 разработать рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ЧУП «Media Plus», где следует отразить особенности мотивационных мер, применяемых в организации. В пункте 3.2 осуществить оценку эффективности предложенных рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
В приложения выносятся: схема структуры управления, выписка из штатного расписания, расчетные таблицы и копии финансовой отчетности, а также все необходимые документы, с помощью которых проводился мониторинг мотивации персонала ЧУП «Media Plus».

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. - 409 c.
2. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала / Ю.Г.Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2015. - 640 c.
3. Старцева В. Н. Инновационные технологии управления мотивацией персонала как проблема современного менеджмента / В. Н. Старцева -- Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия Социальные науки, 2008, № 1 (9), с. 92--97.
Дополнительная литература:
4. Барбакова, с. И. Теоретические аспекты мотивации / С. И. Барбакова // Менеджмент: теория и практика. -- 2002. - № 1. -- С. 23-29.
5. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации труда персонала организации
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2 Методы материальной мотивации персонала и их эффективность
1.3 Меры материальной мотивации и их использование в практике управления персоналом организации
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда работников в ЧУП «Media Plus»
2.1 Общая характеристика деятельности ЧУП «Media Plus»
2.2 Анализ кадрового состава ЧУП «Media Plus»
2.3 Анализ системы материального стимулирования труда работников ЧУП «Media Plus»
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ЧУП «Media Plus»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ЧУП «Media Plus»
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций и их значение для организации
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Мотивация персонала представляет собой неотъемлемое звено в жизни организации, являющееся опорой для дальнейшего существования и продвижения компании, вне зависимости от отрасли деятельности. С умением рационального внедрения мотивационных механизмов в компанию можно добиться необходимой эффективности в деятельности работников.
Для любой организации персонал --- наиболее важная составляющая, поскольку, в отличие от материальных средств, он обладает способностью мыслить, принимать решения и критически оценивать предъявляемые к нему требования.
По оценкам специалистов, именно человеческие ресурсы являются фактором успеха любого бизнеса. Персонал формируется, видоизменяется и развивается в зависимости от деятельности работников управленческого труда. Поэтому современные руководители стремятся создавать работоспособные и мотивированные команды единомышленников.
С умением рационального внедрения мотивационных механизмов в компанию можно добиться нужной эффективности в деятельности работников. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации предоставит возможность повысить общий уровень управления деятельностью компании, взаимоотношениями руководителей с подчиненными, будет способствовать повышению привлекательности рабочих мест, что в итоге минимизирует таковое явление, как текучесть квалифицированного персонала.
Проблем мотивации и стимулирования труда привлекает пристальное внимание многих, как российских, так и зарубежных ученых. В числе таковых можно отметить: Т.Ю. Базарова, А.Н. Беляева, А.Я. Кибанова, Е.В. Ветлужских, О.С. Виханского, Б.М. Генкина, А.П. Добровинского, В.А. Доминика, С.А. Жадана, которые исследуют разного рода аспекты мотивации и стимулирования труда работников.
Среди зарубежных исследователей наиболее известны: А. Маслоу, Д. Мак Клелланд и Ф. Герцберг, которые разработали теории мотивации; В. Врум, Портер и Лоулер, предложившие процессуальные теории мотивации.
Несмотря на множество исследований, посвященных мотивации, проблема повышения эффективности системы мотивации персонала остается актуальной для многих российских предприятий и требует дальнейших исследований.
Цель выпускной квалификационной рабы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала ЧУП «Media Plus».
Для достижения поставленной цели были определены задачи исследования:
- проработать теоретические аспекты мотивации труда персонала;
- дать краткую характеристику деятельности предприятия ЧУП «Media Plus»;
- провести анализ кадрового состава ЧУП «Media Plus»;
- проанализировать систему материального стимулирования труда работников в организации;
- разработать мероприятия по совершенствованию материальной мотивации персонала ЧУП «Media Plus»;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает коммерческая организация ЧУП «Media Plus».
Предмет представленного исследования --- меры материальной мотивации персонала организации.
Информационной базой выступили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
Методы исследования:
- теоретические методы исследования: аналитический, обобщение и интерпретация данных, изучение монографических публикаций и статей;
- практические методы: наблюдение, опрос, тестирование;
- методы статистической обработки данных;
- сравнительный метод.
Практическая значимость исследования подтверждается рекомендациями по совершенствованию системы мотивации персонала, предложенными для реализации в ЧУП «Media Plus». Предложения по совершенствованию системы мотивации были одобрены руководством компании, и будут использоваться в дальнейшей деятельности.
Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Список использованной литературы
1. Аверченко Л.К. Управление персоналом в организации: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / Л.К. Аверченко --- Новосибирск: РАНХиГС, 2015г. --- 202с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник для обучающихся по программам среднего профессионального образования по группе специальностей «Экономика и управление» / Т.Ю. Базаров. 15-е изд.. стер. --- М.: Академия, 2018г. --- 314с.
3. Батоврина Е.В. Управление персоналом организаций: монография / Е.В. Батоврина. --- М.: Аргамак-Медиа, 2019г. --- 133с.
4. Баулина А.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / Под ред. А.М. Баулиной --- М.: Проспект, 2015г. --- 455 С.
5. Беляев А.Н. Современные формы и методы оплаты труда / А.Н. Беляев. 3-е изд., перераб. и доп. --- М.: Дело и Сервис, 2015г. --- 271с.
6. Ветлужских Е.Н. Как разработать эффективную систему оплаты труда: примеры из практики российских компаний / Е.Н. Ветлужских, А.Т. Ларина, Т. Петренко, А. Романова. --- М.: Альпина Паблишер, 2016г. --- 200с.
7. Ветлужских Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / Е.Н. Ветлужских. 2-е изд., доп. и перераб. --- М.: Альпина Паблишер, 2015г. --- 216с.
8. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. -- М.: Гардарика, 2012г. --102 с.
9. Гайнуллина Г.А. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / сост. Г.А. Гайнуллина, Е.А. Зайцева. --- Омск: ОмЭИ, 2015г. --- 179с.
10. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник для студентов высших учебных заведений / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. 3-е изд.. стер. --- М.: Норма: ИНФРА-М, 2018г. --- 463с.
11. Головин В.А., Османова Ф.К. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Научно-методический электронный журнал «Концепт». -- 2017. -- Т. 39. -- С. 3491--3495.
12. Грачев А.А. Технологии мотивирования персонала в организациях: учебно-методическое пособие / А.А. Грачев [и др.] --- СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2012г. --- 239с.
13. Доминяк В.А., Родионова Е.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. -- М.: Юрайт, 2014г. -- 59 с.
14. Елкин С.Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебник / С.Е. Елкин. --- СПб.: Ай Пи Ар Медиа, 2019г. --- 232с.
15. Зоткина Н.С. Трудовая мотивация персонала: критерии и методы оценки: монография / Н.С. Зоткина, М.С. Гусарова, А.В. Копытова. --- М.: Альфа-Пресс, 2017г. --- 177с.
16. Иванов Ю.В. Современные методы оплаты труда // Горячая линия бухгалтера --- 2012г. --- № 2
17. Иванова К.В. Инновационные системы оплаты труда и их роль в мотивации персонала // Экономика и бизнес: теория и практика. --- 2017г --- № 12
18. Иванова С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка / С.В. Иванова. 12-е изд. --- М.: Альпина Паблишерз, 2018г. --- 283с.
19. Исаева О.М. Управление персоналом: учебное пособие / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. 2-е изд., стер. --- М.: ИНФРА: Нома-М, 2018г. --- 244с.
20. Касьянова Г.Ю. Заработная плата: практическое руководство для бухгалтера / Г.Ю. Касьянова. Изд. 6-е, перераб. и доп. --- М.: АБАК, 2017г. --- 872с.
21. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика: учебно-практическое пособие для студентов высших образовательных заведений / А.Я. Кибанов, Е.В. Каштанова. --- М.: Проспект, 2017г. --- 50с.
22. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. -- М.: Экзамeн, 2013г.
23. Корзенко Н.И., Зобнина М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Вестник Челябинского государственного университета --- 2012г, № 3 (257). Управление. Вып. 7.
24. Крячко К.С. Эффективная мотивация персонала. --- Чита: Молодой ученый, 2013. --- 558 С.
25. Листик Е.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд.. испр. и доп. --- М.: Издательство Юрайт, 2017г. --- 218с.
26. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров; учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / А.А. Литвинюк [и др.] --- М.: Юрайт, 2016г. --- 397с.
27. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. --- М.: Юрайт, 2017г. --- 482с.
28. Лукашевич В.В. Менеджмент: учебное пособие для студентов высших учебных заведений / под ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. 3-е изд., доп. --- М.: ЮНИТИ, 2016г. --- 255с.
29. Маслоу А.Г. Мотивация и личность / А.Г. Маслоу / пер. с англ. Т. Гутман, Н. Мухина. 4-е изд. --- СПб.: Евразия-Москва, 2017г. --- 399с.
30. Минева О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, Обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом» / О.К. Минева [и др.]. 2-е изд., перераб. и доп. --- М.: Альфа-М; ИНФРА-М, 2018г. --- 269с.
31. Михайлова Л.Л. Мотивация персонала в свете стратегических задач компании. Мотивация и оплата труда: монография / Л.Л. Михайлова. --- М.: Экзамен, 2017г. --- 136с.
32. Озерникова Т.Г. Управление трудовой мотивацией: учебное пособие / Т.Г. Озерникова. 2-е изд., доп. --- М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016г. --- 344с.
33. Оучи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. --- М.: Экономика, 2010г. --- 183с.
34. Плахин А.Е. Стратегическое управление: теория и практика: монография / А.Е. Плахин. --- М.: ИНФРА-М, 2017г. --- 216с.
35. Потемкин В.К. Технологии развития кадрового потенциала организации: сборник статей --- СПб.: Изд-во СПГЭУ, 2017г. --- 106с.
36. Ребров А.П. Влияние структуры мотивации работника на результативность труда. --- LAPLambert Academic Publishing. 2015г. --- 128с.
37. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах / Н.В. Самоукина --- Delibri, 2018г. --- 314с.
38. Трифонова И.В. Мотивация персонала и использование форм материального стимулирования на предприятии / И.В. Трифонова. --- СПб.: Реноме, 2015г. --- 218с.
39. Фаулер С. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников / С. Фаулер; пер. с англ. Д. Баймухаметова. --- М.: Альпина Паблишер, 2016г. --- 200с.
40. Федякина М.И. Управление трудовой мотивацией. -- Изд.:LAP Lambert Academic Publishing, 2014г. --- 236 С.
41. Херцберг Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман; пер. с англ. Д.А. Куликов; под общ. ред. Е.А. Борисовой. --- М.: Вершина, 2009г. --- 238с.
42. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей / Т.Г. Яковлева. --- М.: Альфа-Пресс, 2017г. --- 162с.