Дипломная работа на тему "Совершенствование управления организационным развитием предприятий электроэнергетики на примере ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» - Синергия [ID 70016]"

Работа на тему: Совершенствование управления организационным развитием предприятий электроэнергетики на примере ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: Менеджмент
Кафедра ОМ
Профиль: Менеджмент в энергетике

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему Совершенствование управления организационным развитием предприятий электроэнергетики на примере ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема дипломного проекта (работы):
«Совершенствование управления организационным развитием предприятий электроэнергетики на примере ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические вопросы управления организационным развитием предприятий электроэнергетики
1.1 Сущность и понятие организационного развития предприятия
1.2 Методы и подходы управления организационным развитием предприятий
1.3 Особенности управления организационным развитием предприятий электроэнергетики
Глава 2. Анализ управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
2.2 Анализ деятельности ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
2.3 Анализ управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
Глава 3. Совершенствование управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий на ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть экономическую сущность и понятие организационного развития предприятия.
В параграфе 1.2 изучить методы и подходы управления организационным развитием предприятий.
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать особенности управления организационным развитием предприятий электроэнергетики
Глава 2 должна содержать информацию об объекте исследования
В параграфе 2.1 необходимо представить краткую историческую справку, информацию о местоположении, основных и дополнительных видах деятельности организации, ее организационно-управленческую структуру. Определить факторы внешней и внутренней среды, влияющие на конкурентоспособность организации на рынке. Проанализировать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации. Рассчитать соответствующие показатели. Сделать выводы
В параграфе 2.2 необходимо охарактеризовать эффективность деятельности ООО «УВЗ-ЭНЕРГО».
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать особенности управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО». Выявить достоинства и недостатки существующего, наметить возможные пути решения выявленных проблем.
В Главе 3 необходимо предложить направления по совершенствованию управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО».
В параграфе 3.1 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО».
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку экономической эффективности предлагаемых рекомендаций.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки и таблицы, занимающие более 2/3 страницы, а также вспомогательный фактический и статистический материал, на основе которого сделаны выводы и заключения, приведенные в тексте ВКР.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Матвеева, Л. Г. Новые концепции, инструменты и технологии управления промышленным предприятием : учебник : [16+] / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Южный федеральный университет, 2020. – 200 с. : ил., табл., схем. – Режим доступа: по подписке.
2. Основы современного управления : теория и практика : учебник : [16+] / Н. И. Малышев, М. П. Хрипков, А. Ф. Глисин [и др.] ; под общ. ред. А. Т. Алиева, В. Н. Боробова. – 6-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2025. – 526 с. : табл. – Режим доступа: по подписке.
Дополнительная литература:
1. Понуждаев, Э. А. Управление организационными изменениями (курс лекций, практикум, консультационный курс, тесты) : учебное пособие : [16+] / Э. А. Понуждаев, В. П. Медведев, М. Э. Понуждаева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 458 с. : ил., табл. – Режим доступа: по подписке.
2. Экономика и управление на предприятии : учебник / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев, Е. А. Ерохина ; под ред. А. П. Агаркова, Р. С. Голова. – 5-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 398 с. : табл., схем. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке.

Обучающийся задание получил: «10» октября 2025 г.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические вопросы управления организационным развитием предприятий электроэнергетики 9
1.1 Сущность и понятие организационного развития предприятия 9
1.2 Методы и подходы управления организационным развитием предприятий 14
1.3 Особенности управления организационным развитием предприятий электроэнергетики 23
Глава 2. Анализ управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 32
2.1 Анализ организационно-экономической и финансово-хозяйственной деятельности ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 32
2.2 Анализ деятельности ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 38
2.3 Анализ управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 46
Глава 3. Совершенствование управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 58
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 58
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий на ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 69
Заключение 75
Список использованных источников 78

Введение
Процесс организационного развития и управление изменениями направлены на обеспечение эффективности запланированных изменений. Они последовательность конкретных действий, процессов, которые способствуют организационному совершенствованию. Отличаются, однако, в предмете воздействия. Процесс организационного развития, рассматриваемый с точки зрения бихевиоризма, оценивает человеческий потенциал, непосредственное участие и развитие персонала, в то время как процесс управления изменениями основное внимание уделяет оценки экономического потенциала и созданию конкурентных преимуществ.
Процесс организационного развития существенно отличается от отдельных запланированных изменений в компании, таких как технологические нововведения, подготовку и развитие персонала, или разработку нового продукта, потому что центром исследования является создание способности организации оценивать все, что в ней происходит (все потоки функционирования) и достигнуть поставленных целей. Более того, процесс организационного развития имеет целью улучшение работы всей системы - и организации, и ее отдельных подразделений в условиях окружающей среды, воздействующей на них.
Процесс организационного развития и изменений можно рассматривать как часть совокупности социальных изменений, так и следствие требований научного оформления изменений в организации. Практика организационного развития и изменений в компании охватывает широкий спектр видов деятельности. Совместные действия высшего менеджмента, структурные изменения в компании, повышения многообразия работы, снижение уровня специализации в производственной фирме - все это примеры организационного развития.
Исследования свидетельствуют о том, что компании, которые занимаются организационным развитием, демонстрируют лучшие результаты и получают прибыль, значительно превышающую средние показатели в отрасли. В условиях интенсивной конкуренции и стремительных изменений на рынке, организациям необходимо не только фокусироваться на внутренних процессах, но и разрабатывать долгосрочные стратегии организационного развития, позволяющие адаптироваться к внешним изменениям. Ранее многие компании могли успешно работать, сосредоточившись главным образом на повседневных задачах и внутренних вопросах, связанных с эффективностью использования ресурсов в текущей деятельности.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО».
В соответствии с целью сформулируем задачи выпускной квалификационной работы:
исследовать теоретические вопросы управления организационным развитием предприятий электроэнергетики;
провести анализ управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО»;
разработать рекомендации по совершенствованию управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО».
Объект исследования – энергетическая компания ООО «УВЗ-ЭНЕРГО», предмет исследования – организационное развитие компании.
Информационная база исследования сформирована на основе первичных и вторичных данных. К первичным данным относятся документы финансовой отчетности, плановые документы ООО «УВЗ-ЭНЕРГО», которые позволили получить информацию о состоянии и реализации стратегических направлений организационного развития. Вторичные данные собраны из различных источников, включая научные статьи, отчеты, и статистическую информацию о состоянии энергетической отрасли. Основой для данного исследования послужили труды зарубежных и отечественных специалистов, посвященные управлению организационным развитием предприятия; а также внутренние документы конкретного энергетического предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Во введении представлена актуальность темы исследования, цель, задачи, объект, предмет. В первой главе выпускной квалификационной работы исследованы теоретические вопросы управления организационным развитием предприятий электроэнергетики. Во второй главе проведен анализ управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО». В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию управления организационным развитием ООО «УВЗ-ЭНЕРГО». В заключении сформулированы основные выводы по выпускной квалификационной работе.

Список использованных источников
1. Балашов, А. П. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / А. П. Балашов. – Москва: Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2024. – 299 с.
2. Балашов, А. П. Теория организации: учеб. пособие / А. П. Балашов. – Москва: Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2024. – 208 с.
3. Барнагян, В. С. Управление организационными изменениями: учеб. пособие / В. С. Барнагян. - Ростов-на-Дону : Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2019. – 188 с.
4. Жигун, Л. А. Теория менеджмента: теория организации: учеб. пособие / Л. А. Жигун. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 320 с.
5. Зуб, А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях : учебник / А. Т. Зуб. – Москва: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2019. – 384 с.
6. Исаев, Р. А. 60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития: практич. пособие / Р.А. Исаев. - Москва: ИНФРА-М, 2021. – 135 с.
7. Кожевина, О. В. Управление изменениями: учебник / О. В. Кожевина. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 304 с.
8. Конкурентоспособность организаций и территорий: учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, П.А. Костромин. — Москва: ИНФРА-М, 2023. – 375 с.
9. Лачинина, Т. А. Управление изменениями: учеб. пособие / Т.А. Лачинина. — Москва: ИНФРА-М, 2025. – 259 с.
10. Липсиц, И. В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы: учебник / И.В. Липсиц, В.В. Коссов. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 320 с.
11. Матвеева, Л. Г. Новые концепции, инструменты и технологии управления промышленным предприятием : учебник: Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Южный федеральный университет, 2020. – 200 с.
12. Мильнер, Б. З. Теория организации: учебник / Б. З. Мильнер. – 8-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 848 с.
13. Основы современного управления : теория и практика : учебник: Н. И. Малышев, М. П. Хрипков, А. Ф. Глисин [и др.] ; под общ. ред. А. Т. Алиева, В. Н. Боробова. – 6-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2025. – 526 с.
14. Панков, В. В. Экономический анализ: учеб. пособие / В. В. Панков, Н. А. Казакова. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2022. – 624 с.Максимцов, М. М.
15. Пашков, Р.В. Стратегия развития организации [Текст]: учеб. пособие / Р.В. Пашков. – М.: Инфра – М, 2020. – 270 с.
16. Подлесных, В. И. Теория организации: учеб. пособие / В. И. Подлесных, Н. В. Кузнецов. – 4-е изд., испр. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 345 с.
17. Понуждаев, Э. А. Управление организационными изменениями (курс лекций, практикум, консультационный курс, тесты): учеб. пособие: Э. А. Понуждаев, В. П. Медведев, М. Э. Понуждаева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 458 с.
18. Резник, С. Д. Управление изменениями: учебник / С.Д. Резник, М.В. Черниковская, И.С. Чемезов; под общ. ред. С.Д. Резника. – 5-е изд., перераб. – Москва: ИНФРА-М, 2025. – 371 с.
19. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Е.В. Романов. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 357 с.
20. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., испр. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 378 с.
21. Системы стратегического развития: моногр. / К. С. Караман, Ю. Н. Лапыгин, Н. С. Мурлейкин, Р. К. Талов. – Владимир: Владимирский филиал РАНХиГС, 2023. – 183 с.
22. Современный менеджмент [Текст]: учебник / под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2021. – 299 с.
23. Схема и программа развития энергетических систем России на 2024-2029 гг. / Приказ Минэнерго России «Об утверждении схемы и программы развития электроэнергетических систем России на 2024-2029 годы»
24. Тихомирова, О. Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учеб. пособие / О. Г. Тихомирова. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 151 с.
25. Тремясов, В. А. Теория принятия решений в электроэнергетике: учеб. пособие / В. А. Тремясов, Т. В. Кривенко. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2020. – 126 с.
26. Управление изменениями компаний в условиях инновационной активности бизнеса: моногр. / М. С. Санталова, А. В. Борщева, И. В. Соклакова, И. Л. Сурат [и др.] ; под. науч. ред. М. С. Санталовой ; ЧОУ ВО «Академия управления и производства». - 2-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2024. – 218 с.
27. Управление изменениями: учебник / Р.Р. Хуссамов, А.В. Трачук, Н.В. Линдер [и др.]. – Москва: ИНФРА-М, 2024. – 446 с.
28. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст]. – М.: Юнити-Дана, 2022. – 250 с.
29. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения [Текст]: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 344 с.
30. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / А. Н. Фомичев. - 4-е изд. – Москва: Дашков и К, 2023. – 466 с.
31. Экономика и управление на предприятии : учебник / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев, Е. А. Ерохина ; под ред. А. П. Агаркова, Р. С. Голова. – 5-е изд., стер. – Москва : Дашков и К°, 2023. – 398 с.
32. Экономика предприятия [Текст] / Ю. И. Селиверстов, И. А. Кузнецова, О. В. Доможирова, Н. А. Демура. – Белгород: Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова, 2020. – 255 с.
33. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова, Е. С. Дарда; под редакцией Е. Н. Клочковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 382 с.
34. Экономика предприятия [Текст]: учебник и практикум для вузов / А. В. Колышкин [и др.]; под редакцией А. В. Колышкина, С. А. Смирнова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 498 с.
35. Экономика фирмы (организации, предприятия) [Текст]: учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Т.Г. Попадюк, проф. Б.Н. Чернышева. – 2-е изд. – Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2020. – 296 с.
36. Электроэнергетика: учеб. пособие / Ю.В. Шаров, В.Я. Хорольский, М.А. Таранов, В.Н. Шемякин. – Москва: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2020. – 384 с.
37. Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года / Распоряжение Правительства РФ от 9 июня 2020 года №1523-р.
38. Официальный сайт УВЗ-Энерго. Режим доступа: свободный