Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Стратегический анализ деятельности организации в сфере торговли электроэнергией"
1
Работа на тему: Стратегический анализ деятельности организации в сфере торговли электроэнергией.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.
Демо работы
Описание работы
Проблема исследования работы – недооценка роли стратегического управления и стратегического анализа в работе предприятий.Цель работы – разработать пути стратегического развития АО «Газпром энергосбыт Тюмень».
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
? изучить понятие стратегии и стратегического управления организацией;
? изучить роль стратегического анализа в стратегическом управлении организацией;
? изучить методы стратегического анализа организации;
? дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
? провести анализ факторов внутренней среды предприятия;
? провести анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ предприятия;
? скорректировать стратегию по результатам SWOT-анализа предприятия;
? выработать и оценить эффективность мероприятий в рамках скорректированной стратегии.
Объектом исследования является стратегический анализ предприятия.
Предмет исследования – внутренняя и внешняя среда АО «Газпром энергосбыт Тюмень».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации 6
1.1 Понятие стратегии и стратегического управления организацией 6
1.2 Роль стратегического анализа в стратегическом управлении организацией 14
1.3 Методы стратегического анализа организации 20
2 Стратегический анализ деятельности АО «Газпром энергосбыт Тюмень» 27
2.1 Характеристика отрасли 27
2.2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.3 Анализ факторов внутренней среды предприятия 34
2.4 Анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ предприятия 42
3 Разработка путей стратегического развития АО 53
«Газпром энергосбыт Тюмень» 53
3.1 Корректировка стратегии по результатам SWOT-анализа предприятия 53
3.2 Выработка и оценка эффективности мероприятий в рамках скорректированной стратегии 57
Заключение 74
Список использованных источников 78
Приложение А 83
Приложение Б 84
Приложение В 85
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ