Онлайн тесты на тему "Стратегический менеджмент – 1-6 промежуточные, итоговый и компетентностный тесты, 6 семестр, Синергия [ID 69950]"

Тестовое задание на тему: Стратегический менеджмент – 1-6 промежуточные, итоговый и компетентностный тесты, 6 семестр
Тест набрал 82 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется ...
Для стратегического управления характерна ориентация на ...
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе ...
К признакам стратегического управления относят ...
К критериям, отличающих менеджеров, которые отвечают за стратегическое управление, относят ... (укажите 3 варианта ответа)
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, – это ...
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это ...
Установите соответствие между формулировками трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержанием
Расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды, используя подход И. Ансоффа
Как известно, оптимальным для реализации такое положение организации, при ко- соответствие трех факторов: возмож- предоставляет фирме; целей, которые стави- ресурсов, которыми она обладает. Комп- ситуации, соответствующей сектору D (см. Охарактеризуйте данную ситуацию.
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации
Миссия организации - это ...
К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать, как ... (укажите 2 варианта ответа)
Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, – это ... (укажите 2 варианта ответа)
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, – это ... организации
Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, – это ... организации
Установите соответствие между заинтересованными группами и их ожиданиями, которые определяют постановку целей организации
Расположите правила стратегического управления в порядке от наиболее общих и глобальных к текущим и оперативным, используя подход И. Ансоффа
Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать. В чем разница понятий «видение» и «миссия»?

Тест 2
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это – ...
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Результатом проведенного стратегического анализа является ...
К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М. Портера, относят ... (укажите 2 варианта ответа)
В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как ... (укажите 3 варианта ответа)
Анализ ... (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии
Расставьте в правильном порядке этапы общего алгоритма стратегического анализа
Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа. Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация?

Тест 3
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется ... ростом
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания ...
К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, ... стратегии (укажите 2 варианта ответа)
Стратегия ... интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию
Базовая стратегия ..., или стратегия последнего средства – это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста
Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации
Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх)
В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было установлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему?

Тест 4
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению – это ...
Характеристики стратегического планирования в управлении организациями включают: ... (укажите 3 варианта ответа)
Процесс стратегического планирования из-за своей сложности требует гибкости и характеризуется следующими правилами (укажите 2 варианта ответа)
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...
Соотнесите показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 года, с их типом по времени и роли

Тест 5
Элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей, называется ... стратегии
Полное или частичное изменение организационной структуры является ... действием в процессе реализации стратегии предприятия
К особенностям управления стратегическими изменениями относят: ...
Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии ... (укажите 2 варианта ответа)
... – получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Расставьте этапы корректировки стратегии в хронологической последовательности

Тест 6
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе ...
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве ...
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона ...
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления
... организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх)
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: ...
Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута)
Расположите этапы стратегического планирования в хронологической последовательности
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это ...
Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: ... (укажите 2 варианта ответа)
К числу основных областей стратегических изменений относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха
... стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является ...
Проанализировав простейшую типовую организацию отдела стратегического развития предприятия (см. распределите основные задачи между сотрудниками о
Расславлять стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла

Итоговый тест
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе ...
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве ...
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона ...
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления
... организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх)
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: ...
Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа ... организации
Установите соответствие между отраслями экономики и их критическими факторами успеха
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в ...
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания ... (укажите 3 варианта ответа)
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута)
Расположите этапы стратегического планирования в хронологической последовательности
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это ...
Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: ... (укажите 2 варианта ответа)
К числу основных областей стратегических изменений относят: ... (укажите 3 варианта ответа)
... организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха
... стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является ...
Проанализировав простейшую типовую организацию отдела стратегического развития предприятия (см. распределите основные задачи между сотрудниками о
Расславлять стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла

Компетентностный тест
Проектирование миссии может осуществляться с применением технологии бизнес-инжиниринга как определение позиции в трехмерной системе координат. О какой из координат данной модели и почему идет речь, когда говорят о ресурсах, организационной структуре, компетенциях сотрудников?
Удачная формулировка миссии должна содержать определенные компоненты, в частности «Продукты и услуги». На какой вопрос и почему отвечает компонента миссии «Продукты и услуги»?
На рисунке ниже показана структура SW В каком ее поле формируются возм направления стратегического развития аргументируйте.
В таблице ниже приведен пример анализа конкур Дайте оценку конкурентной позиции исследуем
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа. Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
На рисунке показана последователь решений стратегического управления. В каком месте и почему должен нах планы»?
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе. Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации стратегии?