Онлайн тесты на тему "Стратегический менеджмент – итоговый и компетентностный тесты, 5 семестр, Синергия [ID 63435]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Тестовое задание на тему: Стратегический менеджмент – итоговый и компетентностный тесты, 5 семестр
Тест набрал 76 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Тест набрал 76 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.
Демо работы
Описание работы
Итоговый тестПри существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе …
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве …
К характерными особенностям стратегических решений следует отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента с их содержанием:
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами:
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
… организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели:
Расположите компоненты стратегической пирамиды в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться …
Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа)
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута):
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: … (укажите 2 варианта ответа)
Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению – это…
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли:
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности:
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
Компетентностный тест
Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа.
Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке?
Стратегические цели организации – идеальное предвосхищение результатов деятельности организации в стратегической перспективе.
Приведите пример классификации целей по функциональным областям.
Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации.
Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии?