Тесты на тему "Стратегическое планирование | Синергия/МТИ/МосАП [ID 53326]"

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Описание работы

В чем состоит суть матрицы BCG?
• В анализе финансовых потоков
• В определении конкурентных позиций бизнес-единиц
• В анализе персонала
• В планировании рекламных кампаний

К какому типу стратегий относится снижение издержек производства?
• Инновационная стратегия
• Конкурентная стратегия
• Социальная стратегия
• Маркетинговая стратегия

Как называется процесс оценки текущей стратегии компании?
• Ревизия стратегии
• Реструктуризация
• Мотивация
• Рекрутинг

Какая стратегия в матрице Ансоффа связана с выпуском новых товаров на новые рынки?
• Стратегия проникновения
• Стратегия развития продукта
• Стратегия диверсификации
• Стратегия развития рынка

Какая стратегия направлена на рост компании?
• Стратегия сокращения
• Стратегия диверсификации
• Стратегия стабилизации
• Стратегия ликвидации


Какая стратегия направлена на улучшение существующих процессов без радикальных изменений?
• Инкрементальная стратегия
• Революционная стратегия
• Конкурентная стратегия
• Кризисная стратегия

Какая стратегия предполагает отказ от части бизнеса?
• Стратегия роста
• Стратегия стабилизации
• Стратегия сокращения
• Инновационная стратегия

Какая стратегия применяется, если компания хочет защитить долю рынка?
• Оборонительная
• Наступательная
• Инновационная
• Ликвидационная

Какое преимущество дает стратегическое планирование?
• Повышение налогообложения
• Снижение гибкости компании
• Согласованность действий и снижение рисков
• Увеличение бюрократии

Какой временной горизонт обычно охватывает стратегическое планирование?
• До 1 года
• От 1 до 3 лет
• От 3 до 5 и более лет
• Только текущий квартал

Какой документ описывает видение будущего компании?
• Отчет о прибылях
• Видение (Vision)
• Контракт с клиентом
• Стратегическая карта

Какой документ помогает визуализировать причинно-следственные связи между стратегическими целями?
• Стратегическая карта
• Финансовый отчёт
• Организационная структура
• Бизнес-процесс

Какой из следующих инструментов используется для анализа конкурентных преимуществ компании?
• Матрица Ансоффа
• Цепочка ценности Портера
• Диаграмма Ганта
• Модель МакКинзи 7S

Какой инструмент помогает сопоставить стратегические цели и показатели эффективности?
• BCG-матрица
• Сбалансированная система показателей (BS
• SWOT-анализ
• PEST-анализ

Какой метод анализа используется для оценки внешней и внутренней среды организации?
• SWOT-анализ
• ABC-анализ
• PEST-анализ
• GAP-анализ

Какой подход к стратегическому планированию предполагает постоянное обучение и адаптацию?
• Рациональный
• Обучающий (интерактивный)
• Авторитарный
• Статичный

Какой подход предполагает гибкость и корректировку стратегии в процессе её реализации?
• Классический
• Эволюционный
• Жесткий
• Административный

Какой тип стратегии направлен на укрепление текущих позиций на рынке?
• Стратегия роста
• Стратегия стабилизации
• Стратегия сокращения
• Инновационная стратегия

Какой тип стратегии применяется при освоении зарубежных рынков?
• Локализационная стратегия
• Глобальная стратегия
• Централизованная стратегия
• Диверсификационная стратегия

Какой фактор не относится к пяти силам Портера?
• Угроза новых конкурентов
• Угроза товаров-заменителей
• Политическая нестабильность
• Влияние поставщиков

Какой фактор относится к микросреде организации?
• Технологические тенденции
• Клиенты и конкуренты
• Политическая ситуация
• Социальные изменения

Какой элемент стратегии определяет конкретные действия по достижению целей?
• Тактика
• Видение
• Миссия
• Анализ среды

Какой элемент стратегического управления связан с распределением ключевых ресурсов компании?
• Миссия
• Планирование
• Аллокация ресурсов
• Контроль качества

Кто предложил модель пяти сил конкуренции?
• Генри Минцберг
• Майкл Портер
• Игорь Ансофф
• Питер Друкер

Кто является основным инициатором стратегического планирования в компании?
• Акционеры
• Высшее руководство
• Линейные менеджеры
• Сотрудники отдела кадров

Кто, как правило, отвечает за разработку стратегии компании?
• Бухгалтер
• Директор по персоналу
• Высшее руководство
• Маркетолог

Что включает в себя стратегическая карта?
• Календарный график отпусков
• Взаимосвязи между целями и показателями
• Финансовый баланс
• Данные о клиентах

Что включает в себя стратегия корпоративного уровня?
• Конкуренцию между отделами
• Распределение ресурсов между бизнес-единицами
• Управление персоналом
• Планирование смены руководства

Что включает стратегическое управление?
• Только планирование
• Планирование, реализацию и контроль стратегии
• Только контроль
• Только анализ рынка

Что обозначает аббревиатура PEST в стратегическом анализе?
• Политические, экономические, социальные, технологические факторы
• Продукт, экспорт, стратегия, тактика
• План, эффективность, структура, тенденции
• Производственные, энергетические, социальные, транспортные факторы



Что обозначает ось в матрице Ансоффа?
• Доход и расходы
• Продукт и рынок
• Спрос и предложение
• Цены и издержки

Что означает понятие «миссия компании» в стратегическом контексте?
• Финансовая цель на год
• Заявление о предназначении и ценностях организации
• План рекламных мероприятий
• Положение о премировании

Что означает термин «корпоративная стратегия»?
• Стратегия одного подразделения
• Общая стратегия всей компании
• План отдела продаж
• Финансовый отчет

Что означает термин «стратегическая цель»?
• Конкретная краткосрочная задача
• Общая долгосрочная установка организации
• Мотивация сотрудников
• Система премирования

Что означает термин «стратегическое ядро» компании?
• Центральный офис
• Основная компетенция, создающая конкурентное преимущество
• Главный клиент
• Финансовый отдел




Что отличает стратегическое планирование от оперативного?
• Краткосрочный характер
• Ориентация на будущее и долгосрочные цели
• Контроль за выполнением текущих задач
• Работа на уровне подразделений

Что относится к внешним факторам макросреды?
• Культура организации
• Политическая ситуация
• Мотивация персонала
• Организационная структура

Что подразумевается под стратегическим анализом макросреды?
• Изучение внутренних бизнес-процессов
• Оценка политических, экономических, социальных и технологических факторов
• Анализ структуры компании
• Контроль за реализацией стратегии

Что понимается под стратегическим альянсом?
• Временное объединение конкурентов для совместных целей
• Поглощение одной компании другой
• Лицензионное соглашение
• Приватизация государственного предприятия

Что понимается под стратегическим видением?
• Конкретный финансовый план
• Представление руководства о будущем положении компании
• Список текущих задач
• Перечень клиентов



Что представляет собой стратегия «синего океана»?
• Стратегию снижения затрат
• Стратегию выхода на насыщенные рынки
• Стратегию создания нового рыночного пространства без конкуренции
• Стратегию отказа от инноваций

Что такое миссия организации?
• Конкретный финансовый план
• Заявление о предназначении и смысле существования компании
• План маркетинговой кампании
• Кодекс поведения сотрудников

Что такое стратегическое окно?
• Временной промежуток благоприятных возможностей на рынке
• Период отчетности
• Финансовый план
• Новое программное обеспечение

Что характеризует конкурентное преимущество?
• Превышение расходов над доходами
• Уникальные качества, обеспечивающие превосходство над конкурентами
• Количество сотрудников
• Высокие налоги

Что характеризует стратегический контроль?
• Проверка выполнения повседневных задач
• Оценка долгосрочных результатов реализации стратегии
• Контроль дисциплины
• Контроль за производством



Что характеризует стратегическую гибкость?
• Жесткое следование плану
• Умение быстро реагировать на изменения внешней среды
• Минимизация изменений
• Отказ от анализа

Что характеризует стратегию дифференциации?
• Минимизация издержек
• Создание уникального предложения для клиента
• Конкуренция по цене
• Сокращение персонала

Что характеризует сценарное планирование?
• Составление расписания задач
• Разработка альтернативных вариантов будущего развития
• Анализ себестоимости
• Подготовка бюджетных прогнозов

Что является конечным результатом стратегического планирования?
• Устав предприятия
• Стратегический план
• Отчет о прибыли
• План закупок

Что является основным инструментом измерения успеха стратегии?
• Количество сотрудников
• Система ключевых показателей эффективности (KPI)
• Объем активов
• Уровень цен



Что является основным инструментом стратегического анализа конкурентов?
• SWOT-анализ
• Модель пяти сил Портера
• BCG-матрица
• Матрица Ансоффа

Что является основным назначением стратегического планирования?
• Распределение заработной платы
• Определение долгосрочных целей и путей их достижения
• Контроль за текущей деятельностью
• Проведение инвентаризации

Что является основой стратегического выбора?
• Рекламная кампания
• Анализ альтернативных направлений развития
• Случайное решение
• Сокращение персонала

Что является первым этапом стратегического планирования?
• Формулирование миссии
• Анализ внешней среды
• Разработка бюджета
• Контроль реализации стратегии

Что является признаком эффективного стратегического контроля?
• Жесткое наказание за ошибки
• Непрерывный мониторинг и возможность корректировки курса
• Полное исключение обратной связи
• Контроль только по итогам года



Что является примером внутреннего фактора в SWOT-анализе?
• Политическая нестабильность
• Уровень конкуренции
• Финансовые ресурсы компании
• Экономическая ситуация в стране

Что является примером стратегии концентрации?
• Освоение новых рынков
• Фокусировка на одной рыночной нише
• Диверсификация продукции
• Расширение ассортимента

Что является результатом реализации стратегии?
• Повышение зарплат
• Изменение положения компании на рынке
• Сокращение бюджета
• Увеличение документооборота

Что является результатом стратегического анализа?
• Бухгалтерская отчетность
• Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
• План рекламной кампании
• Список сотрудников