Онлайн тесты на тему "Talent менеджмент, тест 1-4, итоговый и компетентностный тесты - 3 семестр | Синергия [ID 58376]"

Тестовое задание на тему: Talent менеджмент, тест 1-4, итоговый и компетентностный тесты - 3 семестр
Тест набрал 100 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …
Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …
Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …
К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)
В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании
Теория, разработанная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу в 1990-х гг. и описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории, это «…»
Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления
Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …
Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:
Установите последовательность этапов управления талантами:

Тест 2

Качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью», – это …
Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа)
По статистике российские организации определяют талант как … (укажите 2 варианта ответа)
Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …
Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида
Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …
Набор сильных сторон человека, при котором каждая из них понимается как потенциальная возможность для саморазвития, что подразумевает под собой возможность его развития в течение жизни, – это …
Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …
Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»
Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:

Тест 3

Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
К составляющим, способствующим развитию таланта, поощрению сотрудников преуспевать в своей работе и учиться в процессе трудовой деятельности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …
Группа руководителей и специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемых должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку, – это …
Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов
Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами
Установите последовательность этапов планирования талантов в организации:
Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?

Тест 4

Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …
Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…
Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …

Итоговый тест

Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …
Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация
К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)
Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
Переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …
Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям, необходимым сотрудникам на современном этапе развития технологий
Установите соответствие между понятиями и определениями:
Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:
Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …
С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа)
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это …
Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов
Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …
С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:
Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это …
Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
… является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:
Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:
Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …
Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура
Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:

Компетентностный тест

В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:
– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;
– проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;
– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;
– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;
– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;
– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;
– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;
– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;
– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;
– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;
– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;
– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;
– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.
Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?