Отчёт по практике на тему "Технологическая проектно - технологическая практика"

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Слабые стороны Сильные стороны






Угрозы Возможности



2.2. Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику. Изучите основные угрозы безопасности организации с
стороны ее персонала (учитывая его специфику в данной организации: лояльность,
мотивацию и т.п.) и внесите их в соответствующие графы таблицы

Описание работы

Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику, и проведите SWOT-анализ данной системы:

Слабые стороны Сильные стороны






Угрозы Возможности



2.2. Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику. Изучите основные угрозы безопасности организации с
стороны ее персонала (учитывая его специфику в данной организации: лояльность,
мотивацию и т.п.) и внесите их в соответствующие графы таблицы.
Разработайте предложения по снижению угроз для данной организации.
Угрозы информационной безопасности
организации
Угрозы имущественной безопасности
организации




Предложения по снижению угроз:




2.3. Изучите систему кадровой безопасности в организации, на базе
которой Вы проходите практику. Изучите методы противодействия угрозам по кадровому
направлению деятельности, применяемые в исследуемой организации (для этого
вспомните перечень методов, изученный Вами в рамках дисциплины «Управление
кадровой безопасностью организации»). Внесите данные в правую графу таблицы.
Сделайте выводы об эффективности системы кадровой безопасности в организации.
Группы методов противодействия Методы
Профилактические методы


Пресекающие методы


Репрессивные (карающие) методы


№
п/п Виды работ
Выводы об эффективности системы кадровой безопасности организации:



2.4. Изучите стратегию обеспечения кадровой безопасности в организации,
на базе которой Вы проходите практику, и определите, к какому из
перечисленных ниже типов она относится: ? стратегия упреждающего противодействия возможным угрозам; ? стратегия адекватного ответа на возможные угрозы; ? стратегия пассивной защиты от возможных угроз.
Сформулируйте перечень опасностей и возможностей, связанных с выбором типа
стратегии обеспечения кадровой безопасности, выбранной организацией. Разработайте
предложения по снижению потенциальных опасностей, связанных с данным типом стратегии.
Внесите информацию в таблицу:
Стратегия обеспечения кадровой
безопасности

Опасности
Возможности
Предложения по снижению потенциальных опасностей:



2.5. Изучите стратегию защиты персонала от переманивания, применяемые в организации, на базе
которой Вы проходите практику, и внесите данные в правую графу таблицы.
Сформулируйте и обоснуйте выводы об эффективности применяемых методов.
Стратегический подход к защите
сотрудников от переманивания
конкурирующими организациями

Административные методы, направленные
на профилактику переманивания

Социально-экономические методы,
направленные на профилактику
переманивания

Психологические методы направленные на
профилактику переманивания

Выводы об эффективности применяемых методов: