Отчёт по практике на тему "Технологическая (проектно-технологическая) практика | 7 семестр | Синергия [ID 57785]"

Технологическая (проектно-технологическая) практика. 7 семестр
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Специальность профиль/ специализация: Менеджмент в машиностроении
Работа выполнена на зачет.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультета Менеджмента

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в машиностроении
Форма обучения: заочная

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
7 семестр
обучающегося группы .

Место прохождения практики: Акционерное общество «Автоваз»
Срок прохождения практики: с «5» августа 2024 г. по «15» сентября 2024 г.

Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики, проектно технологической практики

2.1. Кейс №1
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес- процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Разработайте производственную стратегию организации
• Какие этапы составляют процесс реализации узловых воздействий на ресурсопотоки?
Кейс №2
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес- процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Постройте коммуникационную схему производственного департамента
• Какие факторы влияют на выбор инструментария управляющих воздействий на финансовые потоки в производстве?
Кейс №3
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес- процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие
вопросы
Вопросы
• Что должен представлять собой современный менеджер по производству и каким образом можно сертифицировать его уровень квалификации?
• Какие элементы образуют внутреннюю структуру узла пересечения ресурсопотоков и как можно классифицировать эти узлы?
Кейс №4
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес- процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• Как используется принцип централизации/децентрализации при формировании производственных организационных структур?
• В чем сущность концепции узловых воздействий при управлении ресурсопотоками?
Кейс №5
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении закупок (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес-процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• В чем состоит процесс интегрированного оперативного планирования?
• В чем состоят особенности управления финансовыми потоками на разных этапах производственного процесса?
Кейс №6
Описание ситуации:
С позиции менеджера департамента производства организации изучите основные характеристики процессов взаимодействия с различными подразделениями машиностроительного предприятия и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Воспользовавшись информацией собранной в ходе прохождения практики об подразделении (официальный сайт, данные актуального годового отчета, модели бизнес- процессов), документами, находящимися в открытом доступе дайте ответы на следующие вопросы
Вопросы
• В чем заключаются организационные аспекты производственного менеджмента?
• В чем заключаются подходы к управлению финансовыми потоками и требования к их параметрам в производственной системе
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.

Обучающийся индивидуальное задание получил