Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО "Студия Красок" г Санкт-Петербург) | Синергия"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО "Студия Красок" г. Санкт-Петербург)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «СТУДИЯ КРАСОК»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации ООО "Студия Красок" г. Санкт-Петербург)
2. Структура ВКР:

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы технологии мотивации персонала в организациях 1.1Сущность и значение мотивации персонала в организации
1.2. Понятие и характеристика технологии мотивации персонала
1.3. Современные технологии и особенности управления мотивацией персонала в организации
Глава 2. Анализ технологии мотивации персонала в ООО «Студия красок»
2.1 Характеристика деятельности компании ООО «Студия Красок»
2.2. Анализ кадрового состава компании ООО «Студия Красок»
2.3 Анализ применяемой технологии мотивации персонала в ООО «Студия Красок»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала в ООО «Студия Красок»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала
3.2. Социально-экономический эффект предложенных мероприятий Заключение
Список использованных источников Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, а также практическую значимость работы.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность и значение мотивации персонала в системе управления персоналом организаций.
В параграфе 1.2 необходимо описать понятие и дать характеристику технологии мотивации персонала
В параграфе 1.3 необходимо охарактеризовать особенности управления мотивацией в организации, применения современных технологий мотивации персонала.
Глава 2 должна раскрыть деятельность и систему существующую технологию мотивации персонала в ООО "Студия красок"
В параграфе 2.1 необходимо раскрыть характеристику деятельности компании ООО
«Студия Красок»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ имеющегося состава кадров в исследуемой компании.
В параграфе 2.3 необходимо провести диагностику технологии мотивации персонала, применяемой в исследуемом ООО "Студия Красок, выявить проблемы и недостатки существующей деятельности по мотивации, сформулировать проблемы, нуждающиеся в решении.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию технологии мотивации персонала в ООО "Студия Красок»
В параграфе 3.1 необходимо детально разработать и описать мероприятия по совершенствованию технологии мотивации персонала, нацеленные на устранение выявленных и сформулированных в п.2.3 проблем. Оформить описанные мероприятия в виде программы конкретных действий, на 2019-2020 гг.
В параграфе 3.2 необходимо описать социальный эффект предлагаемых мероприятий, рассчитать их экономический эффект.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, оценить выполнение задач, поставленных перед работой, а также достижение поставленной цели.
В приложение выносятся дополнительные материалы по теме.
4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1. Матрешева В.В., Кузнецова В.И. Технология мотивации и дисциплина//В сборнике: Функционирование национального и мирового рынков в условиях глобальной нестабильности сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 197-199.
2. Звягинцева К.В., Рассказова О.А. Технология создания эффективной системы мотивации и стимулирования персонала организации//В сборнике: фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли Сборник трудов научно-практической и учебной конференции: в 3 частях. 2018. С. 181-186.
3. Шабельник Л.С., Горностаева Ж.В. Политика мотивации и основные моменты технологии формирования мотивационного механизма//В сборнике: наука и бизнес: проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности сборник статей международной научно-практической конференции. 2016. С. 238-241.
4. Мартыненко А.П. Коучинг как перспективная технология мотивации персонала//В сборнике: развитие науки и техники: механизм выбора и реализации приоритетов сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С. 187.
5. Боровикова Ю.С., Романов В.Н. Технология формирования трудовой мотивации персонала современных организаций на основе коучинга//В сборнике: Экономическое развитие регионов и приграничных территорий Евразийского экономического союза (ЕАЭС) Материалы международной научно-практической конференции в 2-ух томах. 2017. С. 232-236.
6. Савчук Д.А. Материальная мотивация - социальная технология, стимулирующая управленческие кадры//В сборнике: Рынок и государство в системе экономических отношений сборник статей международной научно-практической конференции. Под общей редакций А.В. Яковлевой. 2016. С. 153-157
Дополнительная литература:
1. Евдокимова Н.В. Технология обучения как фактор повышения мотивации//В сборнике: Преподаватель высшей школы в ХХI веке Труды 15-й Международной научно- практической Интернет-конференции. Ответственный редактор Т.Е. Исаева. 2018. С. 40-44.
2. Каспарян А.А. Технология и разработка направлений мотивации персонала//В сборнике: концепция "общества знаний" в современной науке сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 117-120.
3. Губарев П.Ю. Совершенствование технологий мотивации персонала предприятия//Социальная политика и социальное партнерство. 2016. № 7. С. 38-45.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы технологии мотивации персонал в организациях 11
1.1. Сущность и значение мотивации персонала в организации 11
1.2. Понятие и характеристика технологии мотивации персонала 17
1.3. Современные технологии и особенности управления мотивацией персонала в организации 23
Глава 2. Анализ технологии мотивации персонала в ООО «Студия красок» 31
2.1 Характеристика деятельности компании ООО «Студия Красок» 31
2.2. Анализ кадрового состава компании ООО «Студия Красок» 40
2.3 Анализ применяемой технологии мотивации персонала в ООО «Студия Красок» 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала в ООО «Студия Красок» 67
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии мотивации персонала 67
3.2. Социально-экономический эффект предложенных мероприятий 75
Заключение 81
Список использованных источников 84
Приложение 91

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Мотивация персонала — одна из основных функций менеджмента и управления персоналом. Именно труд как фактор производства и трудовые ресурсы признаются наиболее значимыми в деятельности компании, наиболее подверженными влиянию различных внешних и внутренних факторов, наиболее нестабильными. В то же время персонал является основным потенциальным источником выхода организации на новый качественный уровень. Именно персонал представляет собой важнейший стратегический ресурс организации, обеспечивающий ее развитие. Поэтому основной задачей любой организации является максимально эффективное использование потенциала своих сотрудников. В настоящее время происходит переориентирование современных технологий управления в сторону мотивации, которая учитывает глубинные личностные мотивы сотрудников, а также неформальную структуру организации.
Ключевое значение в повышении эффективности функции мотивации в современных организациях приобретают инновационные технологии мотивации персонала, такие как вознаграждение персонала через применение технологий командообразования, участие персонала в управлении организацией, участие в прибылях организации, использование различных нетарифных систем оплаты труда.
Применение современных технологий мотивации персонала позволяет повысить уровень производительности труда, а, следовательно, и ряд важнейших результативных показателей деятельности компании. Кроме того, характер применяемых технологий мотивации во многом отражает имидж фирмы в деловом мире и на рынке труда, определяет возможность привлечения высококвалифицированных специалистов. Применение инновационных технологий мотивации способствует повышению лояльности персонала, формированию дополнительных конкурентных преимуществ организации в основе которых находится более эффективное использование человеческих ресурсов организации. В отличие от традиционных, инновационные технологии
мотивации персонала обеспечивает тесную взаимосвязь между индивидуальными целями работников и общими организационными целями.
Вместе с тем многие отечественные организации еще не имеют достаточного опыта в применении инновационных технологий мотивации, что делает проблему, исследуемую в данной работе, значимой и актуальной.
Раскрывая степень разработанности темы, необходимо отметить, что проблемам мотивации персонала посвящено большое количество работ как российских, так и зарубежных авторов. Проблемы управления социально- трудовыми отношениями отражены в трудах зарубежных авторов о потребностях человека (К. Девис, А. Маслоу, Э. Мэйо и др.), мотивации к труду, теории трудового поведения (Ф. Герцберг, Ф. Тейлор и др.). Отдельные аспекты указанных проблем отражены в трудах российских ученых, таких как О. С. Виханский, В. Р. Веснин, И.Н. Герчикова, С. Ю. Трапицын А. Я. Кибанов, И. К. Макарова, П. Гаудж и другие.
Однако, несмотря на значительный интерес ученых к проблеме формирования и обеспечения эффективного использования технологий мотивации, недостаточно внимания уделено комплексному исследованию проблем мотивации персонала организаций, работающих в нестабильной среде, что указывает не необходимость более глубокого исследования рассматриваемой темы как в теоретическом, так и практическом аспекте.
Цель исследования, выполненного в работе, состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию технологии мотивации персонала в современной компании ООО «Студия Красок». Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и значение мотивации персонала, исследовать современные технологии и особенности управления мотивацией персонала в организации
2. Дать характеристику деятельности компании ООО «Студия Красок».
3. Провести анализ кадрового состава компании.
4. Проанализировать применяемую технологию мотивации персонала в ООО «Студия Красок».
5. Разработать мероприятия по совершенствованию технологии мотивации персонала в ООО «Студия Красок».
6. Оценить социально – экономический эффект от реализации мероприятий.
Объектом исследования, выполненного в работе, является управление персоналом в ООО «Студия Красок», предметом исследования – совершенствование технологии мотивации, применяемой в ООО «Студия красок».
Теоретическую основу работы составили современные концепции мотивации персонала, увязывающие потребности человека и возможности его побуждения к деятельности, которые нашли отражение в трудах российских ученых, таких как В.Р. Веснин, И.К. Макарова, В.И. Мишурова, Ю.Г. Одегов, А.В. Ребров, и зарубежных авторов: Р.Дафт, Дж. М. Джордж, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури
Сущность проблемы, подлежащей изучению, характеристики объекта исследования, вид и характер требуемой информации во многом обусловили выбор методов исследования. В работе используются такие методы исследования, как структурный и динамический анализ, метод анализа коэффициентов, методы сравнения и опроса.
Эмпирическую основу исследования составляет финансовая и статистическая отчетность ООО «Студия Красок», документация по учету персонала на данном предприятии, внутренние нормативные документы, а также информация, полученная по результатам опроса работников предприятия.
Практическая значимость работы состоит в том, что рекомендации, сформулированные по результатам исследования, могут быть использованы при обосновании мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Студия Красок».
В структуре выпускной квалификационной работы выделены три главы. В первой главе раскрыты теоретические основы технологий мотивации в
современных организациях. Во второй главе проведен анализ технологий мотивации сотрудников в ООО «Студия Красок». В третьей главе предложены меры по совершенствованию применяемых технологий мотивации, а также дана оценка их социально – экономической эффективности. Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) [Электронный ресурс]
2. Боковня В.А. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами. Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создание единой системы мотивации компании. – М.: Инфра – М, 2017. – 144 с.
3. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: Учебник. – М.: Проспект, 2017. – 688 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / 4- е изд. перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2014. – 672 с.
5. Ветлужских В.А. Мотивация и оплата труда: инструменты, методика, практика. – М.: Альпина Паблишер, 2017 – 150 с.
6. Данилюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2015. – 304 с.
7. Дафт Р. Менеджмент 6-е изд. перераб. и доп. Пер. с англ.– СПб.: Питер, 2010. – 864 с.
8. Джордж Дж. М. Организационное поведение. Основы управления. – М.: Юнити-Дана, 2013. - 464 с.
9. Иванова С.А. 50 советов по нематериальной мотивации. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 178 с.
10. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие.– Спб.: Питер, 2015. – 208 с.
11. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов/ 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 511 с.
12. Лобанова Т.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 482 с.
13. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом: Учебник. – М.: Финпресс, 2014. – 208 с.
14. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник / 3- е изд. перераб. и доп./ И.К. Макарова. – М.: Юриспруденция, 2014. – 304 с.
15. Макашева З.М. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2014. – 272 с.
16. Маслова В.М. Управление персоналом: Академический курс. – М.: Юрайт, 2016. – 472 с.
17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури. Ф. Основы менеджмента / 4-е изд. – М.: Вильямс, 2010. – 672 с.
18. Мишурова В.И. Управление мотивацией персонала: Учебник– М.: МарТ, 2013. – 224 с.
19. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие/ Под ред. С.Ю. Трапицина / 2-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Книжный дом, 2016.
– 240 с.
20. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебно – практическое пособие/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Юрайт, 2014. – 348 с.
21. Одегов Ю.Г. Руденко Г.Г. Мотивация персонала: Учебник. – М.: Альфа– Пресс, 2013. – 640 с.
22. Оплата труда персонала: Учебник/ Под ред. О.А. Лапшовой. – М.: Юрайт, 2017. – 224 с.
23. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2016. – 348 с.
24. Технологии кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2014. – 368 с.
25. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: ГроссМЕдиа, 2016. – 224 с.
26. Шеин Ю.П. Управление персоналом гостиниц и ресторанов: Учебник. – М.: Юрайт, 2014. – 320 с.
27. Андреева А.Ю., Горобец Е.Ю., Кузнецов С.А. Основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала//
Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2013. - № 2. - С. 203-206.
28. Блинова М.Г. Инновационные подходы к управлению персоналом – объективная необходимость современного менеджмента// Современные научные исследования и разработки. - 2017. - № 2 (10). - С. 263-266
29. Боробов В.Н. Управление персоналом и мотивация в современной организации// Национальная безопасность / nota bene. - 2014. - № 4. - С. 493-504.
30. Губарев П.Ю. Совершенствование технологий мотивации персонала предприятия//Социальная политика и социальное партнерство. - 2016. - № 7. - С. 38-45.
31. Звягинцева К.В., Рассказова О.А. Технология создания эффективной системы мотивации и стимулирования персонала организации//В сборнике: фундаментальные и прикладные исследования в области управления, экономики и торговли Сборник трудов научно-практической и учебной конференции: в 3 частях. - 2018. - С. 181-186.
32. Евдокимова Н.В. Технология обучения как фактор повышения мотивации//В сборнике: Преподаватель высшей школы в ХХI веке Труды 15-й Международной научно-практической Интернет-конференции. Ответственный редактор Т.Е. Исаева. - 2018. - С. 40-44.
33. Ерушин С.А. Внутрифирменные модели мотивации и стимулирования труда персонала// Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2013. - № 1. - С. 216-218.
34. Каз М.С., Никитин А.А. Мотивационная среда как фактор достижения стратегических целей компании// Вестник Томского государственного университета. - № 7. – 2016. – С. 45 - 48
35. Каспарян А.А. Технология и разработка направлений мотивации персонала//В сборнике: концепция "общества знаний" в современной науке сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 117-120.
36. Кореньков А.В. , Гайнутдинова Л.И. Управление мотивацией персонала на основе оценки уровня удовлетворенности персонала// Сборник материалов международной научно-практической конференции «Интеллектуальный потенциал образовательной организации и социально-экономическое развитие региона», Академия МУБиНТ. - 2017. - С. 239-244.
37. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом// Вестник Челябинского государственного университета. - 2015.- № 1 (356). - С. 124-126.
38. Кохова И.В. Инновационные технологии управления трудовой мотивацией и стимулированием труда// Сборник научных статей «Актуальные проблемы социальной и экономической психологии: методология, теория, практика». - 2016. - С. 43-48.
39. Кулешова Е.Л. Сравнительный теоретический анализа традиционных и современных теорий мотивации и их связь с ресурсосбережением// Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. - 2012. - № 8 (74). - С. 5-7.
40. Левкина В.Н. Анализ причин целесообразности внедрения инновационных технологий мотивации персонала// Материалы Международной научно-практической конференции ученых, специалистов, преподавателей вузов, аспирантов, студентов «Актуальные вопросы экономики, менеджмента и инноваций». - 2017. - С. 171-176.
41. Лобанова Т.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 482 с.
42. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR – менеджмента: Учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 304 с.
43. Матрешева В.В., Кузнецова В.И. Технология мотивации и дисциплина//В сборнике: Функционирование национального и мирового рынков в условиях глобальной нестабильности сборник статей Всероссийской научно- практической конференции. - 2017. - С. 197-199.
44. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие/ Под ред. С.Ю. Трапицина. 2-е изд. перераб. и доп. – СПб.: Книжный дом, 2015.
– 240 с.
45. Пирожкова Е.В., Шавырина И.В. Инновационные технологии управления мотивацией персонала//: Сборник материалов VII Международной заочной научно-практической конференции, посвященной 70-летию Великой Победы «Содействие профессиональному становлению личности и трудоустройству молодых специалистов в современных условиях». Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова.
- 2015. - С. 346-355.
46. Саблина Н.Х., Молчанова О.В. Основы сущности и системы мотивации в управлении персоналом// Материалы XIV международной научно- практической конференции «Проблемы экономики, организации и управления в России и мире» / Отв. редактор Уварина Н.В. – Прага, Чешская Республика: Изд- во WORLD PRESS s r.o.- 2017. – С. 160 – 164
47. Савчук Д.А. Материальная мотивация - социальная технология, стимулирующая управленческие кадры//В сборнике: Рынок и государство в системе экономических отношений сборник статей международной научно- практической конференции. Под общей редакций А.В. Яковлевой. - 2016. - С. 153-157.
48. Солдатова Л.А., Сулейменова Д.А., Михеева К.С. К вопросу о мотивации сотрудников в контексте применения инновационных технологий в управлении персоналом// Сборник статей I Всероссийской научно-практической конференции (с международным участием) «Промышленность: новые экономические реалии и перспективы развития», в 2-х частях. - 2017. - С. 172- 175.
49. Старцева В.Н. Инновационные технологии управления мотивацией персонала как проблема современного менеджмента// Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия «Социальные науки». – 2018. - № 1.– С. 92 – 97
50. Субботина И.Ю. Взаимосвязь мотивации трудовых ресурсов и социальных технологий как вектор развития хозяйствующих субъектов в современной инновационной экономике// Материалы XV международной научно-практической конференции «Академическая наука - проблемы и достижения». - 2018. - С. 53-57.
51. Усачева А.С. Современная технология повышения мотивации персонала в организации// Новые технологии - нефтегазовому региону: материалы Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, посвященной 50-летию ТИИ-ТюмГНГУ. - 2013. - С. 345-348.
52. Филатова А.В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы экономики, управления и права. – 2016 . - № 1. – С. 126 – 139
53. Чурьянина Д.А., Тонян М.Н. К вопросу о сущности мотивации персонала// Сборник статей международной научно-практической конференции
«Связь теории и практики научных исследований», Часть 1.2016. - С. 173-177
54. Шабельник Л.С., Горностаева Ж.В. Политика мотивации и основные моменты технологии формирования мотивационного механизма//В сборнике: наука и бизнес: проблемы и перспективы развития предпринимательской деятельности сборник статей международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 238-241.
55. Шаюк Е.И. Практическое применение теорий мотивации и особенности мотивации в наше время//. Сборник статей участников VII Международного научного студенческого конгресса «Проект для России» / Научный руководитель: В.И. Бариленко. 2016. - С. 849-852.
56. Якунина М.С., Искандарян Г.О. Формирование успешных моделей мотивации и стимулирования в управлении персоналом// Сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции
«Предприятия, отрасли и регионы: генезис, формирование, развитие и прогнозирование». - 2017. - С. 467-473.
57. Варданян И. "Плотность мотиваций" как часть эффективной системы управления персоналом// Менеджмент в России и за рубежом. - № 3. - 2016. [Электронный ресурс]
58. Мицкевич А.А. Сбалансированная система мотивации // Управление персоналом - № 8. - 2015. [Электронный ресурс].