Отчёт по практике на тему "Университет Синергия ОТЧЕТ по производственной Менеджмент Управление проектами SMART Технологическая (проектно-технологическая) практика"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Управление проектами
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п
Практические кейсы-задачи

Описание работы

Место прохождения практики:
Общество с ограниченной ответственностью «Джошкуноз Алабуга»
Печати и росписи от организации в работе присутствуют.

Вы участвуете в проекте, который находится на фазе завершения, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Перечислите основную проектную документацию по проекту
• Подготовьте повестку финального совещания проекта?
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
• Были ли эффективны система и методы руководства проектом?
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Наработанный опыт и пути его применения в будущем
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
• Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы
• Какие подходы применялись к планированию проекта
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи проекта?
• С какими трудностями столкнулась команда в ходе реализации проекта
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
• Какие подходы применялись к анализу хода реализации проекта
?
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Как были разграничены полномочия между участниками проекта?
• Каким образом осуществлялось финансирование проекта
• Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте
Какие подходы применялись к выбору поставщиков в проекте.