Онлайн тесты на тему "Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении – итоговый и компетентностный тесты, 2 семестр, Синергия [ID 60558]"

Тестовое задание на тему: Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении – итоговый и компетентностный тесты, 2 семестр
Тест набрал 85 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Неверно, что цели государственной кадровой политики включают в себя …
К группам принципов построения органов управления персоналом государственной службы относят принципы, … (укажите 2 варианта ответа)
Когда руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса – это тип … кадровой политики
Когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы – это тип … кадровой политики
Часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, – это … человеческий капитал
Накопленный человеческий капитал, обеспечивающий полезную отдачу от инвестиций в него в процессе развития и роста, – это … человеческий капитал
Установите соответствие между специфическими функциями, обеспечивающими управление персоналом в системе государственных органов, и их значениями:
Установите последовательность расположения элементов структуры кадровой службы федерального органа государственной власти, построенной на основе функциональных подсистем, в иерархическом порядке (от высшего к низшему):
Установите правильную последовательность этапов процедуры выбора метода оценки человеческого капитала:
С помощью интервью по … можно выявить реальный опыт кандидата на вакантную должность
Продвижение вперед в определенной сфере деятельности, например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа – это…
Метод проведения собеседования, основанный на разборе кандидатом конкретных практических ситуаций, – это …
Сопоставьте виды интервью с их описанием:
Ситуативное интервью – это …
Полное исключение из штатного расписания некоторых должностей – это сокращение …
Основной целью регулирования численности персонала является …
Установите соответствие между ролями сотрудников, задействованных в адаптации новичка, и их задачами:
Установите порядок заключения трудового договора:
Расставьте в хронологическом порядке этапы конкурса на должность в государственной службе
Система оплаты труда с плавающими окладами – это система оплаты труда, при которой …
Форма труда с персональным выполнением задач – это … форма организации труда
Мероприятия, проводимые органами социальной защиты в рамках социальной политики, направленные на предоставление отдельным категориям граждан помощи в соответствии с законодательными и правовыми актами, – это социальная …
Набор приемов, действий с определенным алгоритмом их выполнения – это … труда
Установите соответствие между формами коллективной организации труда и их описаниями:
Установите правильную последовательность действий психолога при работе с глубинными переживаниями сотрудников
Неверно, что к главной цели гарантий на государственной службе относят…

Компетентностный тест

Вы – директор службы управления персоналом государственного учреждения. Директор организации поставил перед вами задачу разработать кадровую стратегию управления персоналом. Каковы ваши действия в данной ситуации?
Представьте, что вы – начальник отдела кадров. Сегодня в вашу организацию был взят на работу сотрудник, заняв вакансию, которая давно пустовала. Всю работу по адаптации нового специалиста предстоит выполнить вам. Что вам следует предпринять в данной ситуации в первую очередь?
Представьте, что вы – руководитель отдела по работе с персоналом. Ваш стаж на управленческой должности уже более 5 лет. Вы управляете командой, которая включает как опытных, так и новых сотрудников. Сегодня вы получили задание от директора подготовить отчет и понимаете, что с учетом текущей нагрузки никак не укладываетесь в отведенные сроки. Как вы поступите в данной ситуации?
Представьте, что вы – сотрудник государственной организации со стажем работы 20 лет. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. Если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сейчас даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует предпринять в данном случае?
Вы – руководитель отдела кадров в государственном учреждении. Сегодня один из лучших сотрудников организации принес вам заявление на увольнение. От него вы, откровенно говоря, такого не ожидали. Что вам следует предпринять в отношении данного сотрудника?