Онлайн тесты на тему "Управление качеством в машиностроении,итоговый и компетентностный тест - 5 семестр | МОИ (МТИ) [ID 68543]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Тестовое задание на тему: Управление качеством в машиностроении,итоговый и компетентностный тест - 5 семестр
Тест набрал 90 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Демо работы

Описание работы

Итоговый тест

… качества — количественная или качественная характеристика свойства продукции или процесса, используемая для оценки соответствия требованиям.
… качества — любая составляющая деятельности предприятия, подлежащая оценке и улучшению: продукция, процесс, организация, подразделение, персонал или их сочетание
… — сложное свойство изделия сохранять работоспособность в заданных условиях, включающее безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость
Расположите этапы управления качеством продукции в правильной последовательности:
… линия контрольной карты — линия, соответствующая среднему (типичному) уровню контролируемой характеристики процесса
… границы — верхняя и нижняя границы на контрольной карте, задающие ожидаемый диапазон колебаний при стабильном процессе; выход за границы является сигналом вмешательства
… контроль — заключительная проверка готового изделия перед сдачей, отгрузкой или запуском в эксплуатацию
Сопоставьте статистический метод контроля качества с его назначением:
Установите соответствие между видом контрольной карты и типом контролируемых данных:
Расположите в правильной последовательности этапы применения статистического контроля процесса в машиностроении:
… по качеству — документ, описывающий систему менеджмента качества организации, область применения, взаимосвязь процессов и ключевые правила управления ими
… системы менеджмента качества — процедура подтверждения соответствия, при которой орган по сертификации удостоверяет, что система менеджмента качества (СМК) организации отвечает требованиям ГОСТ Р ИСО 9001
Сопоставьте стадии жизненного цикла системы менеджмента качества с их содержанием:
Расположите в правильной последовательности этапы процессного управления в системе менеджмента качества:
… связь потребителей — сбор и анализ отзывов и данных эксплуатации для выявления недостатков, корректировки конструкции и улучшения последующих выпусков
… производственных процессов — применение организационных и технических мер для соблюдения режимов, технологии, состояния оборудования, оснастки и инструмента, влияющих на качество
Сопоставьте методы обеспечения качества с этапами жизненного цикла изделия:
Расположите в правильной последовательности этапы обеспечения качества продукции на стадиях жизненного цикла изделия:
… — действия и затраты, не создающие ценности для потребителя (включая ожидания, лишние перемещения, перепроизводство и избыточные операции)
Сопоставьте инструменты современных систем управления качеством с областью применения:
… аудит — аудит, проводимый двумя и более проверяющими организациями в одной проверяемой организации
… системы менеджмента качества — документированная проверка, направленная на получение и оценку объективных свидетельств соответствия элементов системы установленным требованиям и подтверждение ее действенности
Событие … уровня — нежелательное итоговое событие, ради которого строится дерево неисправностей и проводится анализ
… первопричин — поиск коренного фактора возникновения дефекта с применением приемов «пять почему», причинно-следственной диаграммы и анализа данных
Сопоставьте этапы управления рисками в системе обеспечения качества с их содержанием:
Расположите этапы процесса управления рисками в системе менеджмента качества в правильной последовательности:
Расположите в правильной последовательности этапы проведения FMEA-анализа для обеспечения качества продукции:

Компетентностный тест

На машиностроительном предприятии выявлено увеличение количества рекламаций от потребителей. Руководство решает определить, какие характеристики продукции следует улучшать в первую очередь, чтобы повысить удовлетворенность заказчиков.
Какое определение понятия «управление качеством» в наибольшей степени отражает данную ситуацию?
В организации внедряется система менеджмента качества. Руководство настаивает, что ответственность за качество продукции должна быть распределена между всеми подразделениями, а не сосредоточена только в службе технического контроля.
Какой базовый принцип управления качеством реализуется в данном случае?
На предприятии разработан регламент, в котором установлены политика в области качества, цели, распределение ответственности и порядок управления процессами. Документ применяется на постоянной основе и регулярно актуализируется.
Какой категории управления качеством соответствует описанная ситуация?
На участке механической обработки наблюдаются периодические отклонения размеров деталей от номинального значения. Инженеру по качеству необходимо определить, является ли процесс стабильным или отклонения вызваны случайными причинами.
Какой статистический метод наиболее целесообразно применить в данной ситуации?
На машиностроительном предприятии фиксируется большое количество различных дефектов сварных соединений. Руководству необходимо определить, какие из них вносят наибольший вклад в общий уровень брака, чтобы сосредоточить усилия на их устранении.
Какой статистический метод регулирования и контроля качества следует использовать в первую очередь?
При выпуске ответственных деталей требуется оценить, способен ли технологический процесс стабильно обеспечивать выполнение заданных допусков без постоянного вмешательства персонала.
Какой статистический метод наиболее полно решает поставленную задачу?
Организация получила рекламацию от клиента на качество поставленной продукции. Проверка показала, что аналогичные отклонения ранее уже возникали, но фиксировались как единичные случаи.
Какое следует предпринять действие организации? Важно, чтобы оно наиболее полно соответствовало принципам предупреждения несоответствий и ориентации на потребителя в системе менеджмента качества.
Руководство планирует оценить результативность действующей системы менеджмента качества и принять решения по ее дальнейшему развитию.
Какой подход обеспечит объективную оценку результативности системы менеджмента качества и станет основой для ееулучшения?
На этапе проектирования нового изделия машиностроительное предприятие стремится снизить риск возникновения дефектов на последующих стадиях производства и эксплуатации.
Какое следует принять управленческое решение на этапе проектирования, которое наиболее эффективно обеспечит предупреждение дефектов на всех стадиях жизненного цикла изделия?
В процессе серийного производства изделия периодически выявляются отклонения параметров, влияющие на стабильность качества готовой продукции.
Какие действия следует предпринять? Важно, чтобы этот подход соответствовал принципам процессного управления и обеспечивал устойчивость качества в условиях серийного производства?
После начала эксплуатации изделия от потребителей поступает информация о снижении надежности в отдельных режимах работы.
Какие действия со стороны предприятия помогут наиболее полно реализовать принцип непрерывного улучшения качества продукции на стадии эксплуатации?
Машиностроительное предприятие сталкивается с ростом издержек из-за переделок и исправления дефектов, выявляемых на поздних стадиях производства.
Какие меры следует предпринять для снижения роста издержек?
Предприятие планирует повысить конкурентоспособность продукции на фоне ужесточения требований потребителей к стабильности качества и соблюдению сроков поставок.
Какой подход следует предпринять к управлению качеством, который будет наиболее эффективным для устойчивого повышения конкурентоспособности машиностроительной продукции?
В компании действует сертифицированная система менеджмента качества, однако показатели результативности процессов остаются нестабильными, а мероприятия по улучшению носят эпизодический характер.
Какие действия руководства смогут обеспечить повышение результативности системы менеджмента качества и устойчивость показателей процессов?
Машиностроительное предприятие готовится к сертификационному аудиту системы менеджмента качества. В ходе внутренней проверки выявлены отдельные несоответствия требованиям процедур, которые ранее не приводили к выпуску несоответствующей продукции.
Какое действие предпочтительно предпринять предприятию перед сертификационным аудитом в этой ситуации?
Организация впервые планирует пройти сертификацию системы менеджмента качества и рассматривает различные подходы к подготовке к внешнему аудиту.
Какой подход обеспечит наибольшую готовность организации к успешной сертификации системы менеджмента качества?
В ходе очередного сертификационного аудита аудиторы выявили повторяющиеся несоответствия, которые уже фиксировались при предыдущей сертификации.
Какие действия следует предпринять организации, которые будут соответствовать требованиям сертификационных процедур и принципам улучшения системы менеджмента качества?
На машиностроительном предприятии при анализе рекламаций выявлено, что часть дефектов продукции связана с нестабильностью отдельных операций технологического процесса. Организация ищет эффективные пути предупреждения подобных проблем.
Какой метод позволит руководству оптимально управлять рисками качества, предотвращая появление повторяющихся дефектов?
На этапе проектирования нового изделия предприятие заинтересовано в снижении числа возникающих впоследствии производственных и эксплуатационных дефектов.
Какие действия позволяют эффективно предотвратить подобные риски именно на стадии проектирования?
При возникновении отклонений, влияющих на надежность и качество продукции в условиях реальной эксплуатации, организация должна принять комплексные меры для предотвращения повторных случаев.
Какими действиями компания сможет эффективно управлять рисками качества на данном этапе?

Похожие работы


Государственное и муниципальное управление
Онлайн тесты
Автор: Majya

Другие работы автора


Управление персоналом
Онлайн тесты
Автор: Majya

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ