Дипломная работа на тему "Управление конкурентоспособностью компании на примере ООО «Студия цвета» | Синергия [ID 45587]"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании на примере ООО «Студия цвета»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление конкурентоспособностью компании
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью компании
1.1 Понятие и факторы конкурентоспособности компании
1.2 Методы оценки конкурентоспособности компании
1.3 Инструменты конкурентоспособности организации
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Студия цвета»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Студия цвета»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Студия цвета»
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Студия цвета»
Глава 3. Пути повышения эффективности управления конкурентоспособностью ООО
«Студия цвета»
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и факторы конкурентоспособности компании
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать методы оценки конкурентоспособности компании
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть инструменты конкурентоспособности организации
Глава 2 должна раскрывать анализ объекта исследования
В параграфе 2.1 необходимо проанализировать организационно-экономическую характеристику ООО «Студия цвета»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды ООО
«Студия цвета», на основе SWOT-анализа
В параграфе 2.3 необходимо провести подробную оценку конкурентоспособности ООО «Студия цвета»
В Главе 3 необходимо на основании выводов, сделанных в результате оценки конкурентоспособности организации выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение конкурентоспособности.
В параграфе 3.1 необходимо раскрыть пути повышения конкурентоспособности анализируемого предприятия.
В параграфе 3.2 необходимо произвести расчет эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности организации.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Бурланков С.П., Ильина И.Е., Долгов Д.И., Скворцов А.Е. Технико-экономические методы оценки конкурентоспособности предприятия и продукции // Экономические исследования. – 2014. – № 3. – С. 15-19.
2. Виноградова Е.С. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2016. – № 12-12. – С. 26-29.
3. Вайнер А.С. Влияние факторов внешней и внутренней среды на конкурентоспособность малого предприятия // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2016. – № 30. – С. 123-129.
4. Герасимова Е.А., Мурзакова А.Г. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятий // Вестник СамГУПС. – 2016. – № 1 (31). – С. 72-75.
5. Дементьев М.Ю., Смаженюк Н.В. Разработка путей повышения конкурентоспособности предприятия // В сборнике: Экономика, управление и право: инновационное решение проблем. – 2017. – С. 133-135.
6. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки, стратегии повышения // Современная конкуренция. 2014. – № 5. – С. 16
7. Салита С.В., Куценко Н.А. Методика комплексной оценки конкурентоспособности предприятия // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2016. – Т. 1. – № 5 (5). – С. 190-194.
8. Стецюра А.Г., Андреенко Д.П., Баженова В.И. Конкурентоспособность организации: сущность, факторы формирования, критерии оценки // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2016. – Т. 10. – С. 113-117.
9. Филимонова Ю.В. Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия (организации) // Вестник Ангарского государственного технического университета. – 2015. –
№ 9. – С. 280-284.
Дополнительная литература:
1. Ерохина В.А. К вопросу о методах оценки конкурентоспособности предприятия // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. – 2016. – № 12-1 (119). – С. 63-66.
2. Кудрявцева К.П. Определение ключевых факторов и показателей оценки конкурентоспособности организации // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. – 2016. – № 27-2. – С. 68-72.
3. Похилько А.Т. Конкурентоспособность предприятия, как один из показателей эффективной деятельности предприятия // Заметки ученого. – 2015. – Т. 2. – № 1-2 (1). – С. 105-107.
4. Притужалова Я.А. Повышение конкурентоспособности предприятий в рыночной экономике // Инновационное развитие. – 2017. – № 1 (6). – С. 59-60.
5. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие. – Москва: Маркет ДС, 2014. – 432 с.
6. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учебное пособие. – М.: «Юнити-Дана», 2015. – 295 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью компании. 9
1.1 Понятие и факторы конкурентоспособности компании 9
1.2 Методы оценки конкурентоспособности компании 19
1.3 Инструменты и методы повышения конкурентоспособности организации 25
Выводы по главе 1 30
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Студия цвета» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Студия цвета» 31
2.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Студия цвета» 40
2.3 Оценка конкурентоспособности ООО «Студия цвета» 49
Выводы по главе 2 57
Глава 3. Пути повышения эффективности управления конкурентоспособностью ООО «Студия цвета» 59
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации 59
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
Выводы по главе 3 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Конкуренция является основой функционирования рыночной экономики. В соответствии с законами конкуренции происходит эффективное перераспределение ресурсов в народном хозяйстве, удовлетворяются потребности населения и организаций, повышается эффективность функционирования предприятий. С другой стороны, механизм конкуренции производит жесткий естественный отбор, в ходе которого выживают сильнейшие предприятия.
В условиях усиления конкуренции особое значение приобретает эффективное управление конкурентоспособностью предприятия, которое определяет не только возможность получения прибыли в текущем периоде, но и возможности устойчивого развития в будущем. Необходимость повышения эффективности управления конкурентоспособностью определяется еще и тем, что многие отечественные предприятия не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных преимуществ. Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная проработанность теоретических и методологических основ построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у предприятий эффективных управленческих и организационно-экономических механизмов реагирования на изменения внешней и внутренней среды и, безусловно, недостатки их институционального обеспечения. Все еще отсутствует единство в понимании категории «конкурентоспособность», в том числе, «конкурентоспособности предприятия»; многие предлагаемые методы оценки конкурентоспособности не отражают таких основополагающих требований как системность, динамический характер, обязательное наличие инновационной составляющей.
Все это свидетельствует о целесообразности, как с научной, так и с практической точек зрения, развития теории и методологии оценки конкурентоспособности предприятия, разработки теоретико-методологических основ построения систем обеспечения ее повышения на основе соответствующих методов и механизмов.
Необходимо отметить, что отдельные аспекты эффективного управления конкурентоспособностью предприятия раскрыты как зарубежными, так и российскими авторами: М. Портером, А.А. Томпсоном, А.Дж. Стриклендом, Д. Аакером, И. Ансоффом, К. Боумэном, Р.А. Фатхутдиновым, А.Н. Петровым, В.В. Царевым, Л.С. Егоровой и другими. В то же время необходимо отметить, что исследуема проблема не может считаться в полной мере разработанной, так как в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению сущности конкурентоспособности предприятия, составу факторов, определяющих ее уровень, технологии и методики оценки. Также необходимо отметить, что при проведении такой оценки необходимо учитывать содержание и особенности деятельности предприятия, особенности конкурентной среды, что указывает на отсутствие универсальной методики оценки. Таким образом, изучаемая тема требует более детального исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Цель исследования выпускной квалификационной работы состоит в определении возможностей повышения эффективности управления конкурентоспособностью организации.
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность категории «конкурентоспособность предприятия»;
2. Дать характеристику основных факторов конкурентоспособности предприятия, провести их классификацию;
3. Проанализировать технологию и методы оценки конкурентоспособности предприятия, определить условия их эффективного применения;
4. Определить возможные пути повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики.
Объектом исследования является ООО «Студия цвета».
Предметом исследования является конкурентоспособность данной организации.
Теоретическую основу исследования, проведенного в данной работе, составили труды зарубежных и российских авторов в области стратегического менеджмента, управления конкурентоспособностью, менеджмента, маркетинга. Также при написании работы были использованы материалы периодических изданий по изучаемой проблеме.
Методологическую основу исследования составили методы сравнения, экспертных оценок, анализа коэффициентов, SWOT-анализа, ранжирования, метод построения конкурентного профиля.
Эмпирическую основу исследования составили данные финансовой отчетности ООО «Студия цвета» и его основных конкурентов, а также статистические данные о состоянии рынка лакокрасочных материалов в Российской Федерации.
Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и рекомендации, сформулированные по результатам проведенного в ней исследования, могут быть использованы при разработке мер по повышению конкурентоспособности ООО «Студия цвета».
В качестве методов исследования были использованы метод анализа, синтеза, группировки и обобщения научных данных.
Цели и задачи, особенности объекта и предмета исследования определили структуру работы следующим образом. Работа состоит из трех глав. В первой главе проанализирована сущность и основные характеристики конкурентоспособности организации, ее основные факторы, определены особенности технологии и методологии их оценки.
Во второй главе произведен анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Студия цвета», определяющих его конкурентоспособность, дана оценка конкурентоспособности организации.

В третьей главе предложены меры по повышению эффективности управления конкурентоспособностью ООО «Студия цвета», а также дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.
Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы проиллюстрированы материалами приложений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51–ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Официальный интернет–портал правовой информации
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14–ФЗ (ред. от 03.08.2018) // Официальный интернет–портал правовой информации
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117–ФЗ (ред. от 15.04.2019) // Официальный интернет–портал правовой информации
4. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.08.1998 № 14-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: из справочно-правовой системы «Консультант Плюс».
5. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 05.10.2018) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 10.01.2017). [Электронный ресурс] //
6. Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ (ред. от 03.07.2016)
«Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 15.07.2016)
7. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.11.2018)
8. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. – М.: Инфра – М, 2016. – 304 с.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия – СПб.: Питер, 2015. –
10. Баринов В.А., Харченко Л.В. Стратегический менеджмент: Учебник – М.: Инфра-М, 2016.
11. Борачук А.В., Никитина Е.А. Система управления конкурентоспособностью как важный аспект управления организацией//
Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. - 2018. - С. 15-16.
12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Юнити, 2015. – 175 с.
13. Вакулеико Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. Анализ основных подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью организаций в современных условиях хозяйствования// Справочник. Инженерный журнал с приложением. - 2017. - № 2. - С. 44-47.
14. Васильев Л.В., Васильева Л.В. Особенности управления конкурентоспособностью отечественных организаций// Вестник Ижевского государственного технического университета. - 2014. - № 2. - С. 75-78.
15. Воронин А.Е., Дуванов А.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятия// Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - № 7. – С. 12-19
16. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации– Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 320 с.
17. Денисова А.Л. Управление конкурентоспособностью предприятия: аспекты качества: Учебное пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2016. - 120 с.
18. Егорова Л.С. Управление конкурентоспособностью предприятия// Экономика предприятия. – 2016. - № 2. – С. 48-54
19. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 304 с.
20. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика: Учебник – М.: Инфра-М., 2016 – 752 с.
21. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия: Учебник – М.: Дело, 2013. – 568 с.
22. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. В.А. Круглика. – М.: Инфра – М., 2013. – 288 с.
23. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. 3-е издание перераб. и доп.– М.: Высшее образование, 2017. – 496 с.
24. Круг Э.А. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия: позиции разных авторов// Экспертъ. – 2016. - № 4. – С. 11-20.
25. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юнити- Дана, 2017. – 624 с.
26. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения. – Спб.: Питер, 2015. – 688 с.
27. Немогай Н.В. Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие– М.: ТетраСистемс, 2016. – 112 с.
28. Платицина Т.М. Определение конкурентоспособности предприятия// Финансы и экономика. Предприятия и компании. – 2017. - № 2. – С. 56-64
29. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014 – 720 с.
30. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки и стратегии повышения/ А.И. Романова// Современная конкуренция. – 2017. - № 5. – С. 27-35.
31. Рынки лакокрасочных материалов и сырья для лакокрасочных материалов [электронный ресурс].
32. Рынок лакокрасочных материалов Российской Федерации [электронный ресурс].
33. Рынок лакокрасочных материалов (ЛКМ). Текущая ситуация и прогноз 2018-2022 гг. [электронный ресурс].
34. Рынок декоративно-строительных лакокрасочных материалов Российской Федерации. [электронный ресурс].
35. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2015. - 496 с.
36. Талдонова С.С., Завьялова О.А. Конкурентоспособность в системе управления организацией// Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 11-2 (76-2). - С. 432-434.
37. Тарский М.О. Конкурентоспособность – основное проявление качества управления организацией// Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2018. - № 2. - С. 63-66.
38. Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие – М.: Дело и Сервис, 2015. – 208 с.
39. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов; 9- е изд. перераб. и доп. – М.: Дело, 2014. – 448 с.
40. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. – М.: Эксмо, 2014. – 544 с.
41. Хангер Дж. Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического менеджмента: Учебник. 4-е изд. – М. : Юнити-Дана, 2017. – 320 с.
42. Царев В.В., Катарович А.Л, Черныш В.И. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 800 с.
43. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. – 192 с.