Онлайн тесты на тему "Управление персоналом | МФЮА [ID 43384]"

Тестовое задание на тему: Управление персоналом
В тесте ответы на 40 вопросов. Верные ответы будут отмечены +.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ

Описание работы

Тестирование: Управление персоналом

Волевые процессы связаны со способностью человека:
преодолевать препятствия и добиваться поставленной цели.
радоваться полученному результату;
сознательно управлять своим поведением;
осуждать неблаговидное поведение других;
совершать преднамеренные действия;

Психологическая структура трудового коллектива предполагает наличие следующих составляющих:
межгрупповых отношений;
межличностных отношений.
малых групп, обладающих определенной обособленностью;
технических средств;
необходимых ресурсов;

Что НЕ относится к недостаткам метода шкалирования?
a. Не учитываются особенности профессиональной деятельности работника
b. Склонность к экстремальным или средним оценкам
c. Высокая степень субъективности
d. Простой метод

Какой из перечисленных методов отбора персонала является самым эффективным?
a. Испытание
b. Собеседование
c. Медосмотр
d. Дополнительные первичные методы

Какая модель представляет собой планомерный подъем и планомерный спуск по служебной лестнице?
a. Лестница
b. Перепутье
c. Трамплин
d. Змея

Для общей оценки качества управления используются следующие три критерия:
оптимальность управления;
структурность управления;
оперативность управления;
стабильность управления.
эффективность управления;

В своем развитии коллектив проходит следующие основные стадии:
деятельности, когда решаются задачи коллектива;
дифференцирования, когда формируются малые группы и создается актив;
административная, вырабатывающая формальные отношения;
начальная, когда создается формальная целостность коллектива;
интегрирования, на которой вырабатывается единство коллектива и сознательная дисциплина.

Совершенствование управления организацией предусматривает:
ориентацию на удовлетворение общественной потребности;
разработку новых видов продукции;
повышение заинтересованности трудового коллектива;
совершенствование производственных процессов.
создание условий для повышения инициативы работников;

Суть управления заключается в следующем:
разработка и принятие управленческих решений;
контроль исполнения принятых решений.
сбор, хранение и обработка информации;
выработка и выдача управляющих воздействий;
оценка качества выпускаемой продукции;

Что из перечисленного НЕ относится к содержанию метода "тестирование"?
a. Математические способности
b. Проверка документов
c. Интеллектуальный уровень
d. Психологический тип

Трудовой коллектив - это группа людей, которая:
является случайным скоплением людей;
занята устойчивой и общественно полезной деятельностью;
создана для реализации комплекса производственных целей;
занимается чем-то неблаговидным.
предполагает наличие организации и управления;

Различают следующие типы темпераментов:
мистик;
холерик;
сангвиник;
меланхолик;
флегматик.

Мотивация - это:
перечень методов получения желаемого результата;
стимуляция активного поведения;
побуждение человека к деятельности;
привлечение человека к решению задач организации.
обеспечение направленности энергии человека;

... - это индивидуально осознанные позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
a. Карьера
b. Талант
c. Место в жизни
d. Призвание

Какой метод привлечения персонала является дорогим и наиболее эффективным для привлечения квалифицированных кадров?
a. Объявления в СМИ
b. Частные агентства по подбору персонала
c. Самопроявившиеся кандидаты
d. Подбор с помощью своих сотрудников

Исходными психическими процессами, связывающими человека с окружающим миром, выступают:
волевые;
поведенческие;
социальные;
эмоционально-чувственные;
познавательные.

Система управления всегда предполагает наличие двух основных частей:
процедуры;
объекта;
субъекта.
функции;
параметра;

Для формальной структуры трудового коллектива характерны следующие особенности:
создается по воле руководства.
создается на основе интересов и склонностей людей;
определяется служебными положениями и приказами;
может существовать вне производства;
безличность;

Для правильного объяснения поведения людей необходимо:
д. правильно истолковывать это проявление.
уметь наблюдать внешнее проявление их психики;
знать их психическую жизнь;
управлять их поведением;
понимать влияние на них окружающей среды;

На какие 2 группы можно разделить методы оценки персонала?
a. Традиционные и нетрадиционные
b. Внешние и внутренние
c. Социальные и экономические
d. Простые и комплексные

Многообразие индивидуальных черт характера можно разделить на следующие группы:
отношение к другим людям;
отношение к себе.
личные черты характера;
отношение к труду;
общие черты характера;

Что НЕ относится к недостаткам метода альтернативных характеристик?
a. Достаточно сложный метод
b. Более комплексная оценка
c. Дорогостоящий метод
d. Требуется разработка компьютерной программы, позволяющей подводить итоги

Все многообразие чувств психология делит на следующие основные группы:
биологические;
нравственные;
эстетические;
интеллектуальные;
эмоциональные.

В поведении человека есть две реально и функционально взаимосвязанные стороны:
побудительная;
социальная;
творческая;
регуляционная;
реактивная.

Что НЕ относится к недостаткам психологического метода?
a. Сложный
b. Метод дорогой
c. Экономичный
d. Требует привлечения квалифицированных психологов

Что НЕ относится к недостаткам обучения вне рабочего места?
a. Могут использовать реальное технологическое оборудование, имеющееся в организации
b. Могут возникнуть проблемы при переходе от обучения к непосредственному выполнению реальной работы
c. Доступность и частота обычно установлены внешней средой
d. Если участники отозваны с курсов, оплата за обучение может быть и не возвращена

Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:
a. Найма рабочих на предприятие;
b. Отбора персонала для занимания определенной должности;
c. Согласно действующему законодательству;
d. Определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия;
e. Достижения стратегических целей предприятия.

Личность - это конкретный человек, который:
характерен особенностью индивидуальных и социальных черт.
наделен своеобразным социальным качеством;
общественно требуемый образец поведения в группе;
унаследовал совокупность психических особенностей;
воспринимается обществом определенным образом;

Потребность это:
разность между тем, к чему человек стремится, и чем располагает.
условия выполнения поставленной задачи;
интересы, определяющие смысловую направленность труда;
осознание отсутствия чего-либо, побуждающее к действию;
проблемы, которые необходимо решать;

Потребность это:
проблемы, которые необходимо решать;
интересы, определяющие смысловую направленность труда;
разность между тем, к чему человек стремится, и чем располагает.
осознание отсутствия чего-либо, побуждающее к действию;
условия выполнения поставленной задачи;

Трудовой коллектив - это группа людей, которая:
создана для реализации комплекса производственных целей;
занимается чем-то неблаговидным.
занята устойчивой и общественно полезной деятельностью;
является случайным скоплением людей;
предполагает наличие организации и управления;

Вознаграждение - это:
все то, что человек считает для себя ценным;
совокупность потребностей;
удовлетворенность выполняемой работой.
плата за труд;
то, что удовлетворяет потребности человека;

Социальная роль - это:
совокупность норм поведения, ожидаемая группой от человека;
совокупность вкладов, ожидаемых группой от человека.
способ использования должностного положения;
общественно требуемый образец поведения человека в группе;
арактер поведения человека в группе;

Что из перечисленного НЕ относится к этапам предварительной работы при подборе персонала?
a. Выработка стратегии
b. Описание характера работы
c. Формулировка требований к работнику
d. Анализ содержания работы

Что НЕ относится к показателям деловой оценки?
a. Профессиональное поведение
b. Физические качества
c. Личностные качества
d. Результативность труда

Цель управления заключается в:
создании системы управления;
эффективном использовании рабочей силы;
сборе и хранении информации;
достижении желаемого и возможного состояний фирмы;
оптимальном использовании ограниченных ресурсов.

С какими дисциплинами не связана система наук о труде и персонале?
a. "Социология труда".
b. "Экономика труда";
c. "Физиология труда";
d. "Транспортные системы";
e. "Психология";

Управление фирмой - это:
выработка и реализация воздействий на поведение персонала;
изготовление выпускаемой продукции;
разработка новых видов продукции.
создание новых технологий;
организация и координация деятельности ее подразделений;

Для неформальной структуры трудового коллектива характерны следующие особенности:
группы могут включать 7 и более человек;
структура не представляет интереса для руководителя;
группа выделяет своего лидера;
создается на основе интересов и склонностей людей;
группе вырабатываются определенные правила и нормы поведения.

В поведении человека есть две реально и функционально взаимосвязанные стороны:
социальная;
творческая;
побудительная;
регуляционная;
реактивная.