Онлайн тесты на тему "Управление персоналом в ИТ-компаниях- 100% верные ответы на тест Синергии"

Готовые ответы на тест Синергии Управление персоналом в ИТ-компаниях- 100% верные ответы. После оплаты вы сможете скачать ответы на вопросы, которые предоставлены ниже

Описание работы

Системный маркетинг необходим компании в том случае, если она нацелена на:
Концепция традиционного маркетинга основана на …
… маркетинг персонала ориентирован на поиск сотрудников на рынке труда; его основные задачи – настроить потенциального работника на позитивное восприятие идеи выбора данной компании как места реализации своего профессионального потенциала и обеспечить организацию квалифицированными сотрудниками
Система … труда – это совокупность правил по установлению и выплате работодателем сотрудникам заработной платы за их труд
Соотнесите критерии сегментирования рынка труда с их примерами:
Соотнесите этапы отбора персонала в компанию с действиями на этих этапах:
Упорядочьте этапы алгоритма работы по поиску, подбору и найму персонала на вакансии:
Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в организационной культуре компании новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей, – это фаза …
Трансформация корпоративной культуры позволит … (укажите 2 варианта ответа)
Сокращенное английское название международной организации, развивающей унифицированные стандарты обучения в области операционной деятельности, включая производственное планирование, управление производственными процессами, контроль качества производства, управление клиентским сервисом, – …
… кадровая политика предусматривает не только прогнозирование, как среднесрочное, так и долгосрочное, но и средства непосредственного воздействия на личные кадровые ситуации
Такой принцип, как …, еще можно назвать окупаемостью, так как он основан на том, что все вложения в разработку и реализацию кадровой политики должны покрываться доходами от экономической деятельности
Сопоставьте специализированное программное обеспечение для управления персоналом с его характеристиками:
К качественным методам деловой оценки персонала относят … (укажите 3 варианта ответа)
Дорожная карта (Roadmap) ИТ-отдела помогает … (укажите 3 варианта ответа)
Единый классификационный справочник … представляет собой перечень квалификационных характеристик (должностных обязанностей и требований к уровню знаний и квалификаций) руководителей, специалистов и служащих в зависимости от сферы деятельности
… – это систематические ошибки в восприятии и мышлении или шаблонные отклонения в суждениях, обусловленные субъективными убеждениями, стереотипами, сбоями в обработке и анализе информации
Движущая сила процесса обучения – …
Планируемое развитие менеджеров за пределами работы компании предусматривает …
Расположите в правильной последовательности этапы разработки плана обучения персонала в компании:
Анализ работы – это …
Главный принцип организации ИТ-офиса – … подход
… анализ работы – это техника анализа работы, которая предоставляет конкретную информацию о том, какую работу необходимо выполнить, и о квалификации работника, необходимой для успешного выполнения этой работы
Расположите в правильном порядке разделы разрабатываемой должностной инструкции:
К естественно-биологическим факторам, учитываемым при проведении оценки результативности труда, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Дисконтированный метод расчета срока окупаемости проекта позволяет выявить …
… эффективность деятельности компании характеризуется достижением целей, путем использования персонала на основании принципа экономичного расходования имеющихся ресурсов
В ситуации, когда чистый дисконтированный доход (ЧДД) …, можно говорить о выгодности инвестиционных вложений
В ИТ-компаниях часто применяется маркетинговая стратегия развития персонала через систему менторства. Охарактеризуйте данную стратегию.
В вашу компанию устроился новый сотрудник. HR-отдел проводит процесс интеграции нового сотрудника. Что нужно обязательно использовать в процессе адаптации нового сотрудника в данной ситуации? (Укажите 2 варианта ответа).
Вы являетесь начальником IT-отдела. Производительность и качество труда в вашем отделе падает. Какую стратегию по отношению к персоналу вы выберете?
Вы являетесь руководителем ИТ-компанией. Вы даете распоряжение своей HR-службе развить внешний бренд работодателя путем внедрения функции сорсинга компании. Какие процессы вам удастся таким образом оптимизировать?
Вы являетесь сотрудником HR-службы. На руководящую вакантную должность ИТ-отдела вам необходимо подобрать кандидата. Каким требованиям должны отвечать работники, выдвигаемые на руководящие должности более высокого уровня?
Вы являетесь руководителем ИТ-отдела в компании. Вам поручено провести аттестацию своих сотрудников, чтобы определить их текущие навыки, знания и профессиональный уровень. Какие этапы аттестации сотрудников вашего отдела вы включите в план проведения аттестации?
Вы работаете в компании, оказывающей услуги в сфере ИТ. Ваши клиенты жалуются на недостаточный уровень качества обслуживания. Вы решаете провести анализ работы сотрудников для выявления проблемных этапов. Какие элементы анализа вы обязательно включите в процесс?
Вы являетесь руководителем структурного подразделения. При выполнении проекта ваши сотрудники не смогли решить, кто будет делать самую сложную работу. В итоге сроки сдачи горят, а заказчик нервничает. Как вы поступите в данной ситуации?