Онлайн тесты на тему "Управление проектами – 1-6 промежуточные, итоговый и компетентностный тесты, 2 семестр, Синергия [ID 60970]"

Тестовое задание на тему: Управление проектами – 1-6 промежуточные, итоговый и компетентностный тесты, 2 семестр
Тест набрал 92 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Тест 1

Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: …
Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам: …
… – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
… проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы
Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта: …
Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это …
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, в частности, …

Тест 2

Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …
Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: …
Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это …
Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это …

Тест 3

Идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание, – это … проекта
Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …
Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод …
Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …
Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями
Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:

Тест 4

Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы
Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как …, являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это …
Установите соответствие между названием роли в команде проекта и ее описанием: …
Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал …
Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из …
Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов
Для определения типов темпераментов применяется тест …

Тест 5

Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный …
… период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций
… производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства
Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке:
Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно,  это … вид выполнения операций
Установите соответствие между видом себестоимости и включаемыми в нее затратами (расходами): …

Тест 6

Планирование сверху вниз с четко заданными показателями – это … планирование
Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу
Методика … представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта
Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия
Преимуществом такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)
Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма реорганизации компании:
Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: …

Итоговый тест

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
По источникам возникновения риски подразделяются на …
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

Компетентностный тест

В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.
В какой точке графика наступает окупаемость проекта?