Дипломная работа на тему "Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО «Кораблик») | Синергия [ID 42535]"

Работа на тему: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО «Кораблик»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КОРАБЛИК»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО «Кораблик»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты защиты персонала организации от переманивания конкурентами
1.1. Понятие и сущность переманивания персонала организации
1.2. Угрозы переманивания персонала и формы их реализации
1.3. Методические основы противодействия угрозе переманивания сотрудников организации Глава 2. Современное состояние защиты персонала ООО «Кораблик» от переманивания конкурентами
2.1. Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала
2.2. Анализ защищенности организации от угрозы переманивания ее персонала
Глава 3. Совершенствование защиты персонала ООО «Кораблик» от переманивания конкурентами
3.1. Предложения по совершенствованию защиты персонала
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:

Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать понятие и сущность переманивания персонала. В параграфе 1.2. описать угрозы переманивания персонала и формы их реализации. В параграфе 1.3. рассмотреть методические основы противодействия угрозе переманивания сотрудников организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние защиты персонала ООО «Кораблик» от переманивания конкурентами. В параграфе 2.1. дать общую характеристику деятельности предприятия и его кадрового потенциала. В параграфе 2.2. сделать оценку защищенности организации от угрозы переманивания ее персонала.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию защиты персонала ООО «Кораблик» от переманивания конкурентами. Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию защиты персонала, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные и аналитические таблицы, копии финансово- экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник. — М.: Маркет ДС, 2014 (Университетская серия). — 176 с.
Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, переработанное и дополненное. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 830 с.
Дополнительная литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. — СПб.: Питер, 2014. — 832 с.
Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. — М.: Проспект, 2016. — 229 с.
Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: учебник — М.: Юнити, 2015. — 560 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты защиты персонала организации
от переманивания конкурентами 8
1.1. Понятие и сущность переманивания персонала организации 8
1.2. Угрозы переманивания персонала и формы их реализации 11
1.3. Методические основы противодействия угрозе переманивания сотрудников организации 17
Глава 2. Современное состояние защиты персонала ООО «Кораблик»
от переманивания конкурентами 27
2.1. Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала 27
2.2. Анализ защищенности организации от угрозы переманивания 39
ее персонала 39
Глава 3. Совершенствование защиты персонала ООО «Кораблик»
от переманивания конкурентами 50
3.1. Предложения по совершенствованию защиты персонала 50
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 61
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложение 71

Введение
Российская экономическая и социальная политика, проводимая в настоящее время, нацелена на создание социально ориентированной рыночной экономики. Первостепенными целями этой области, помимо развития экономической составляющей компаний, являются обеспечение прав работников на достойный труд, повышение качества их жизни в соответствии ростом эффективности.
Компании стремятся формировать систему управления персоналом, которая обеспечивает мощное стимулирование на основе совокупности методов мотивации, побуждающих сотрудников к эффективному, высокопроизводительному труду.
Кроме того, в условиях высокой рыночной конкуренции встает вопрос о защите персонала от переманивания в компании конкурентов. Для этого также создается эффективная система стимулирования сотрудников, которая поддерживает трудовую, социальную и творческую активность каждого работника и, в итоге, влияет на конечные результаты всей хозяйственной деятельности компании.
Актуальность темы исследования заключается в том, что невозможно обеспечить застрахованность компании от переманивания ценных сотрудников конкурирующими компаниями. Данное положение создает определенные угрозы, которые снижают уровень конкурентоспособности компании. В связи с этим, каждая компания должна знать способы защиты своих сотрудников от данных угроз.
Достижение целей компании зависит от многих факторов, включающих опытное руководство, политическое и экономическое состояние, образ действия целевой аудитории и, что особо важно, настроение персонала. Современные компании уделяют больше внимания человеческому капиталу, поскольку особенную роль в жизни компании играет персонал, поскольку именно человеческий фактор способен преобразовать и структурировать систему
компании для эффективной конкурентной борьбы.
Однако большой угрозой для компании является возможность переманивания наиболее ценных сотрудников в компании конкурентов. Поэтому для руководителя важно знать методы защиты персонала от переманивания конкурентами.
Цель исследования — совершенствование защиты персонала компании ООО «Кораблик» от переманивания конкурентами.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
— исследование проблемы переманивания персонала как наиболее распространенной угрозы безопасности персонала;
— рассмотрение методических основ противодействия угрозе переманивания персонала;
— характеристика компании ООО «Кораблик» и ее кадрового потенциала;
— изучение практики противодействия угрозе переманивания персонала в компании ООО «Кораблик»;
— разработка предложений по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами.
Объектом исследования является компания ООО «Кораблик».
Предметом исследования является защита персонала компании от угрозы переманивания сотрудников конкурентами.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения на практике выявленных и обобщенных методов защиты персонала компании от переманивания конкурентами.
Теоретической основой исследования послужили работы таких отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами функционирования кадровой политики, как Алавердов А.Р., Архипова Н.И., Седова О.Л., Евенко Л.И., Краковская И.Н., Петров М.И., Коноплева И.А., Богданов И.А., Харрингтон Дж., Армстронг М.
Для решения поставленных в данной работе задач использовались общенаучные и специальные методы исследования: концептуально-понятийный
анализ, соответствующий теме дипломной работы, систематизация теоретических данных, изучение и обобщение практического опыта, проектирование, статистический анализ.
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе «Теоретические аспекты защиты персонала организации от переманивания конкурентами» рассмотрены понятие и сущность хэдхантинга как системы переманивания персонала, исследованы угрозы переманивания и методы их реализации, а также изучены основные методы защиты персонала от переманивания.
Во второй главе «Современное состояние защиты персонала ООО
«Кораблик» от переманивания конкурентами» дана характеристика компании ООО «Кораблик» и ее кадровому персоналу, был проведен анализ практики защиты сотрудников от переманивания конкурентами, выявлены недостатки в системе управления персоналом, которые повышают риски потери ценных сотрудников.
В третьей главе «Совершенствование защиты персонала ООО «Кораблик» от переманивания конкурентами» проведена разработка предложений по усилению мотивации ценных сотрудников, которая включает также проведение социальной диагностики и мониторинг хэдхантеров и конкурентов, а также выявлена экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Список использованных источников
1. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник. — М.: Маркет ДС, 2014 (Университетская серия). — 176 с.
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, переработанное и дополненное. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. — 830 с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. — СПб.: Питер, 2014. — 832 с.
4. Архипова Н.И., Седова О.Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. — М.: Проспект, 2016. — 229 с.
5. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: учебник — М.: Юнити, 2015. — 560 с.
6. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник. — М.: Русайнс, 2017. — 270 с.
7. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий. Л.И. Теория управления: Учебник –2-е изд., доп. — М., 2015. — 608 с..
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 283 с.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во. Проспект, 2016. — 504 с.
10. Друкер П. Практика менеджмента — М.: издат. дом «Вильямс», 2016. — 400 с.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом: курсовые работы, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учебное пособие.— М.: ИНФРА- М, 2008. — 365 с.
12. Козловский В.А. Производственный менеджмент: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 574 с.
13. Коноплева И.А., Богданов И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: Учебное пособие для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 448 с.
14. Краковская И. Н. Стратегическое управление инвестициями в человеческий капитал в высших учебных заведениях: монография. — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2014. — 296 с.
15. Круглов И.В. Особенности методики оценки конкурентоспособности продукции/ Инновационная наука.— 2016. — № 2-2. — С. 11-14.
16. Лукичева Л. И. Управление интеллектуальным капиталом: учебное пособие. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2017. — 551 с.
17. Михайлик Н. Детектор лжи // Управление персоналом. — 2018. — №10. — С.74-76.
18. Мишучкова И. Человеческий капитализм // Профессия Директор. — 2018. — № 9. — С. 104-107.
19. Петров М.И. Безопасность и персонал. — М.: Управление персоналом, 2016. — 240 с.
20. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов.— 6-е издание.— М.: Питер, 2015. — 491 с.
21. Харрингтон Дж. Совершенство управления ресурсами / пер. с англ. А. Л. Раскина, В. В. Шахлевича. — М.: Стандарты и качество, 2017. — 352 с.
Интернет-ресурсы
22. Краковская И.Н. Человеческий капитал организации как фактор ее инновационного развития: управление по стадиям жизненного цикла [Электронный ресурс]// Креативная экономика. — 2012. — № 1 (49). — c. 60-67.
23. Новикова В.Н. Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников предприятия [Электронный ресурс]// ИВД. — 2016. —
№3 (42). — С. 16-22. 18.01.2019).
24. Официальный сайт компании ООО «Кораблик» [Электронный ресурс].
Федосова Р.Н., Родионова Е.В. Диагностика социальных потребностей работников предприятий среднего бизнеса [Электронный ресурс]// Российское предпринимательство. — 2003. — № 3 (39). — c. 18-24.