Онлайн тесты на тему "Анализ и разработка стратегии развития организации | 4 семестр | Синергия [ID 38042]"

Тестовое задание на тему: Анализ и разработка стратегии развития организации. 4 семестр
Тест набрал 85 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

СПИСОК ВОПРОСОВ

Экономическая модель развития, основанная на использовании высоких технологий, способствующих созданию конкурентоспособной продукции, как правило, для внешнего рынка – это …
Организация как объект стратегического управления – это …
К признакам стратегического управления относят …
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации
Гармоничное сочетание достижений современного менеджмента и реальной деловой жизни организации – это … стратегии
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, – это … стратегия
Стратегии развития отдельных бизнесов – это … «гнездовой» структуры стратегий организации
Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития организации – это …
Объединение двух или более хозяйствующих субъектов, в результате которого образуется новая экономическая единица, – это …
Основная стоимость бизнеса, которая начисляется и владельцам акционерного капитала, и владельцам непогашенного долга бизнеса, называется …
Альтернативы, предполагающие существенные преобразования текущей стратегии корпорации относительно направлений и способов развития бизнеса, изменений в масштабах деятельности, определения стратегических целей компании, смены имиджа, называются …
Исходными вопросами при использовании … к формированию стратегических альтернатив являются: что продавать и кому продавать?
В соответствии с матрицей Томпсона-Стрикленда, стратегическая альтернатива опережающей интеграции уместна при …
Матрица «Рост – Доля рынка» используется при формировании стратегических альтернатив в рамках …
По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать …
Если программы в сфере корпоративной ответственности нацелены на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей, сотрудников, акционеров, деловых партнеров, региональных сообществ, то корпорацией используется принцип …