Дипломная работа на тему "Анализ управления персоналом организации на примере Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс» - Синергия [ID 69868]"

Работа на тему: Анализ управления персоналом организации на примере Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
«Анализ управления персоналом организации на примере Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс»
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования эффективной системы управления персоналом организации
1.1 Понятие, цели, элементы и функции системы управления персоналом организации
1.2 Методы и технологии управления персоналом на предприятии
1.3 Оценка эффективности системы управления персоналом организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Диагностика хозяйственной деятельности и системы управления персоналом предприятия N
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ кадрового состава и движения персонала в предприятия N
2.3 Анализ существующей системы и технологий управления персоналом предприятия N
Выводы по главе 2
Глава 3. Основные направления развития эффективной системы управления предприятия N
3.1 Меры по совершенствованию системы управления персоналом предприятия
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические основы формирования эффективной системы управления персоналом на предприятии. В частности, целесообразно раскрыть понятийный аппарат, выделить элементы и функции системы управления персоналом предприятия, оценить методы и технологии управления персоналом на данных предприятиях. Отдельно необходимо проанализировать методические подходы, принципы и методы оценки эффективности системы управления персоналом.
В главе 2 целесообразно рассмотреть исследуемую проблему на материалах конкретной организации, дать краткую характеристику деятельности и аргументированную оценку системы управления персоналом на предприятии. Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В разделе 2.1 следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования: указать контактные данные, кратко описать историю создания и развития, текущие цели и задачи деятельности, проанализировать виды деятельности, материально-техническую и кадровую базу компании, описать организационную структуру управления и основные показатели деятельности за последние 3-5 отчетных периода.
В разделе 2.2 следует провести анализ кадрового состава, дать характеристику социальной структуры сотрудников (по полу, возрасту, уровню образования и стажу работы), оценить динамику движения персонала и дать оценку эффективности использования трудовых ресурсов.
В разделе 2.3 следует кратко описать функционал и составляющие системы управления персоналом исследуемой организации, оценить текущую кадровую стратегию и политику в области управления персоналом по направлениям подбора, отбора, найма, адаптации, развития, мотивации и высвобождения. Результаты исследований следует представлять в табличной и графической формах с описанием полученных результатов. При использовании готовых методик их следует располагать в приложении в полном составе с ключами и ссылкой на источник.
В главе 3 на основании проведенных исследований целесообразно сформулировать и обосновать основные направления развития эффективной системы управления персоналом исследуемой организации.
В разделе 3.1 необходимо выделить существующие проблемы в системе управления персоналом и наметить возможные их решения, подробно описать меры по совершенствованию системы управления персоналом, включая подробный план-график реализации указанных мер.
В разделе 3.2 следует проанализировать эффективность реализации предложенных мероприятий.
Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации стиля руководства.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
Приложения.
Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.

Основная литература:
1. Василенко, В. А. Управление персоналом: научная методология: учебное пособие / В. А. Василенко. – Москва: Директ-Медиа, 2022. – 200 с. – ISBN 978-5-4499-3076-7.
2. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 206 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18178-4.
3. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, Л. С. Бабынина. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 707 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18970-4.
4. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для вузов / В. П. Пугачев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 523 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16597-5.
5. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 461 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14697-4.

Дополнительная литература:
6. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник для вузов / Т. Ю. Базаров. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 390 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17956-9. Маркова, О. В. Развитие и обучение персонала: учебно-методическое пособие / О. В. Маркова, А. Б. Конобеева. – Москва: Директ-Медиа, 2023. – 160 с. – ISBN 978-5-4499-3552-6.
7. Трудовое право: учебник для вузов / Р. А. Курбанов [и др.]; под общей редакцией Р. А. Курбанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 328 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19546-0.
8. Управление человеческими ресурсами: стратегии и инновации: учебник и практикум для вузов / под редакцией Н. А. Горелова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 309 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16900-3.
9. Экономика труда и управление персоналом: учебник и практикум для вузов / О. В. Кучмаева [и др.]; под общей редакцией О. В. Кучмаевой. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 331 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17017-7.

Интернет-ресурсы:
1. Интернет-проект «Корпоративный менеджмент».
2. HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров
3. Портал менеджеров России
4. Справочно-правовая система «Консультант плюс».
5. Административно-управленческий портал

Руководитель
Обучающийся задание получил: «22» сентября 2025 г.
Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1. Понятие, цели, элементы и функции системы управления персоналом организации 11
1.2. Методы и технологии управления персоналом на предприятии 17
1.3 Оценка эффективности системы управления персоналом организации 21
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ БОГОТОЛЬСКОГО РАЙОНА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ «РАЙОННЫЙ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» 30
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ кадрового состава и движения персонала Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс» 37
2.3 Анализ существующей системы и технологий управления персоналом Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс» 45
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ БОГОТОЛЬСКОГО РАЙОНА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ «РАЙОННЫЙ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС» 53
3.1 Меры по совершенствованию системы управления персоналом предприятия 53
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Управление персоналом является важнейшим элементом стратегии развития организации, обеспечивающим наиболее эффективное управление основным элементом успеха предприятия – кадрами. Кадры предприятия, в конечном счете, решают, как сложится судьба и финансовая стабильность предприятия, будет ли оно успешно.
Кадры организации – самая ценная и основная часть производительных сил, кадры создают продукт компании и организовывают движение средств производства, они отвечают за функционирование денежных потоков организации и в целом за эффективность деятельности. Поэтому разумная, отвечающая всем запросам организации кадровая политика является мощным инструментом управления организацией в рамках общей стратегии развития, что обусловило актуальность исследования.
Эффективное функционирование бизнеса зависит от квалификации персонала, служащих, объем и структура их знаний влияет на весь производственный процесс и цикл. При этом организации, заинтересованные в развитии и постоянно совершенствующие кадровую политику, обеспечивают процесс обучения персонала, повышения их квалификации. Эти меры снижают риск ошибок в работе, понижают фактор неизвестности в управлении организацией, в целом улучшают климат в коллективе.
В современных экономических условиях «выжить» могут лишь фирмы, осуществляющие разумное стратегическое планирование, что в большой степени касается и политики управления кадрами.
Работа предприятия зависит от трудовой деятельности персонала, от того, насколько персонал квалифицированно выполняет свои обязанности, то есть от качества работы. Достигая определенного уровня стандартизации в управлении кадрами за счет реализации кадровой политики, можно достигнуть и повышения качества работы персонала. В настоящий момент все предприятия имеют доступ к новейшему оборудованию, к технологиям, могут приобретать основные средства и средства труда, таким образом, техническими средствами достигнуть преимуществ в бизнесе стало сложно. В такой момент и приобрела особую важность кадровая политика.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс».
Задачи выпускной квалификационной работы.
1. Раскрыть понятие, цели, элементы и функции системы управления персоналом организации.
2. Проанализировать методы и технологии управления персоналом на предприятии.
3. Рассмотреть оценку эффективности системы управления персоналом организации.
4. Дать организационно-правовую и экономическую характеристику предприятия.
5. Провести анализ кадрового состава и движения персонала Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс».
6. Провести анализ существующей системы и технологий управления персоналом Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс».
7. Разработать меры по совершенствованию системы управления персоналом предприятия.
8. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является Муниципальное унитарное предприятие Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс».
Предметом исследования является управление персоналом Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс».
В работе исследованы следующие методы исследования: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, а также методы социологических исследований: метод наблюдения и методы экономического анализа.
Теоретической базой работы явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также кадровой политики.
Информационной базой работы послужили материалы Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий.
Значимость исследования заключается в обобщении данных по построению эффективной системы управления персоналом предприятия, которая способствовала бы развитию персонала и повышению эффективности его труда в рамках стратегии предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов в совершенствовании управления персоналом Муниципального унитарного предприятия Боготольского района Красноярского края «Районный теплоэнергетический комплекс».
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (Редакция от 28.12.2025) // СПС КонсультантПлюс (дата обращения 22.01.2026)
2. Федеральный закон от 02.03.2007 N 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" (Редакция от 28.12.2025) // СПС КонсультантПлюс (дата обращения 22.01.2026)
3. Федеральный закон от 14.11.2002 N 161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" (Редакция от 15.12.2025) // СПС КонсультантПлюс (дата обращения 22.01.2026)
4. Архипова, Н. И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С. В. Назайкинский, О. Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н. И. Архипова. – М.: Проспект, 2021. – 161 с.
5. Багян, Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2023. – № 5-1. – С. 450-454.
6. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 381 с.
7. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О. И. Беседина, Д. И. Зновенко, Е. В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2022. – № 1(19). – С. 3-10.
8. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2023. – № 1(15). – С. 16-22.
9. Васильева, В. М. Государственная политика и управление: учебник и практикум для вузов / В. М. Васильева, Е. А. Колеснева, И. А. Иншаков. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 441 с.
10. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2022. – № 4. – С. 20-25.
11. Гасанова, А. А. Управление персоналом в системе управления организацией / А. А. Гасанова // Инновационная наука. – 2023. – № 11. – С. 50-53.
12. Герасимов, Б. Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2023. – № 2. – С. 160-169.
13. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2023. – 144 c.
14. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
15. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М. С. Горина // Modern Economy Success. – 2021. – № 3. – С. 15-22.
16. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
17. Городнова, Н. В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом: учеб. пособие / Городнова Н. В., Самарская Н. А., Скипин Д. Л. – Екатеринбург: Юника, 2022. – 77 с.
18. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Д. В. Горелов, Я. И. Маликова, Е. И. Данилина. – М.: ИТК «Дашков и К», 2021. – 208 с.
19. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под редакцией И. М. Степнова; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва: Лаборатория знаний, 2024. – 800 c.
20. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2022. – 236 c.
21. Жуков, А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А. Л. Жуков, Д. В. Хабарова. – М.; Берлин: Директ-Медиа, 2021. – 363 с.
22. Иванов, С. Ю. Социальное управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / С. Ю. Иванов. – М.: Московский педагогический государственный университет, 2024. – 152 с.
23. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
24. Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2023. – № 2. – С. 54-59.
25. Ловчева, М. В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М. В. Ловчева, Е. Н. Галкина, Е. В. Гурова; под ред. А. Я. Кибанова. – М.: РГ-Пресс, 2021. – 78 с.
26. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
27. Никитина, А. С. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении: учебное пособие для вузов / А. С. Никитина, Н. Г. Чевтаева. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 187 с.
28. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
29. Семенова, В. В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум: учеб. пособие для бакалавров / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В. В. Мазур. – 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2024. – 84 с.
30. Тебекин, А. В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А. В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2024. – 720 с.
31. Управление персоналом: учебник / К. В. Воденко, С. И. Самыгин, К. Г. Абазиева [и др.]; под редакцией Воденко К. В. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 374 с.
32. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.]; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 498 с.
33. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков [и др.]; ответственный редактор С. А. Барков, В. И. Зубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 245 с.
34. Чазова, И. Ю. Оценка эффективности системы государственного управления / И. Ю. Чазова // Евразийский союз ученых. – 2025. – № 1-4(70). – С. 53-59.
35. Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг: учебник / О. Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 358 с.