Дипломная работа на тему "Бизнес-планирование реконструкции подразделения производственной компании для выпуска новой продукции | МОИ (МТИ) [ID 43339]"

Работа на тему: Бизнес-планирование реконструкции подразделения производственной компании для выпуска новой продукции
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Управление малым бизнесом

Кафедра: Менеджмента

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Бизнес-планирование реконструкции подразделения производственной компании для выпуска новой продукции»

Москва 2018 r.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 03
1. Бизнес-планирование. Теоретические основы 06
1.1. Этапы, содержание и методы внутрифирменного планирования. 06
1.2. Бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования. 15
1.3. Структура бизнес-плана 19
2. Характеристика компаний-учредителей ООО "Миксер"… 36
2.1. НПЦ ООО «Нанотехнология» 36
2.1.1. Организационно правовая форма и структура управления 36
2.1.2. Вид деятельности, продукция 37
2.1.3. Анализ финансового состояния… 40
2.2. ЗАО "Альфа" 48
3. Бизнес-план по реконструкции производственных мощностей
ЗАО "Альфа" под деятельность нового предприятия… 53
3.1. Резюме 53
3.2. Положение дел в отрасли. Анализ рынка. 54
3.3. Сущность проекта. 58
3.4. Организационный план 61
3.5. Маркетинговый план 62
3.6. Производственный план 68
3.7. Финансовый план 72
Заключение 80
Список литературы 82
Приложение 1 86
Приложение 2 118

ВВЕДЕНИЕ
В сегодняшней политической и экономической ситуации бизнес- процессы, в большинстве своем, это либо процессы активного роста, либо процессы активного спада. Быстро меняющиеся условия диктуют гибкую стратегию управления. Устойчивое положение любого предприятия определяется в первую очередь способностью к безболезненным преобразованиям.
Актуальность работы заключается в том, что сегодня процесс планирования изменений на существующих предприятиях становится не менее, а часто и более значимым и экономически актуальным, чем планирование новых хозяйственных объектов. Модернизация имеющихся производственных мощностей позволяет сократить объемы инвестиций в новые современные товары и технологии, позволяет с минимальными усилиями превратить убыточные предприятия в прибыльные.
Процесс планирования позволяет увидеть всю пошаговую стратегию предпринимательских действий, предвидеть возможные осложнения в ее реализации и быть готовыми их нейтрализовать. Именно бизнес- планирование, как основа принятия предпринимательских решений, есть объект исследования данной работы. Предметом изучения, таким образом, представляется планирование изменений на предприятии, а целью проведения исследования — выявление особенностей составления бизнес-плана для реорганизации действующего производственного предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе было запланировано решение следующих задач:
- Рассмотреть теоретические основы разработки бизнес-планов,
- Составить характеристику НПЦ ООО «Нанотехнология»,
- Разработать бизнес-план реконструкции НПЦ ООО «Нанотехнология» для выпуска новой продукции.
Однако в ходе работы следовать намеченному плану оказалось невозможно в связи с тем, что в процессе решения второй из поставленных задач пришлось корректировать цель разработки бизнес-плана, запланированного в третьей части работы.
Дело в том, что изначальной целью разработки бизнес-плана было привлечение сторонних инвестиций для реконструкции экспериментального производства компании под производство новой продукции. Анализ хозяйственной деятельности компании показал, что при имеющихся весьма скромных финансовых показателях найти инвестора будет практически невозможно. Удачным бизнес-решением в сложившихся условиях оказалось взаимовыгодное стратегическое партнерство НПЦ ООО «Нанотехтология» с производственной компанией ЗАО «Альфа» нуждающейся в реорганизации своих производственных мощностей. Осуществить такое партнерство удобнее всего учредив совместное предприятие. Таким предприятием, и соответственно объектом планирования третьей главы данной работы стало ООО «Миксер».
Изменение направления исследования повлекло за собой изменение
задач, решение которых составляет существо предлагаемой работы:
- Составить характеристику компаний учредителей ООО "Миксер",
- Разработать бизнес-план по реконструкции производственных мощностей ЗАО "Альфа" под деятельность нового предприятия.
Практическая значимость работы заключается не только в возможности внедрения ее результатов в деятельность компаний изученных в процессе подготовки данной работы, но и в возможности неоднократного повторения разработанного алгоритма действий на производственных предприятиях любой отрасли экономики. Также к практической значимости работы можно отнести углубления опыта стратегического планирования и принятия антикризисных управленческих решений.
Результат работы, а именно, полученная пошаговая стратегия предпринимательских действий для реорганизации подразделения производственной фирмы для производства более конкурентоспособной продукции позволяет сформулировать теоретическую значимость данной работы как углубление знаний по проблеме бизнес планирования Изменений.
Для удобства изложения в работе введены следующие термины:
1. Изменение – процесс, связанный с ожидаемым улучшением какой либо из сторон жизнедеятельности компании. Например, реструктуризация управленческого аппарата, открытие филиала, введение нового коммерческого продукта, модернизация производственных мощностей или реконструкция подразделения предприятия;
2. БЛН – Бетон легкий нано структурированный ТУ 5789-035- 23380399-2009.
В процессе работы использованы стратегические и нормативные документы правительства РФ, учебно-методические материалы по разработке бизнес-планов, анализу хозяйственной деятельности предприятий, аналитические статьи интернет порталов, интернет сайты профильных компаний.
Представленный в работе бизнес-план разработан по заказу и на основе реальных данных действующего предприятия. По требованию руководства этого предприятия в работе изменены названия компаний, некоторые технологические особенности и финансовые показатели, не влияющие на ценность проведенного исследования, но составляющие коммерческую тайну.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Правовые акты
1. Постановление Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. № 1470, приложение № 1 к Положению об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации.
2. Распоряжение Правительства РФ от 10.05.2016 N 868-р "О Стратегии развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года и дальнейшую перспективу до 2030 года".
Издания на русском языке
3. Баженов Ю.М. Структура и свойства бетонов с наномодификаторами на основе техногенных отходов: монография / Ю.М. Баженов, Л.А. Алимов, В.В. Воронин.—М.: Московский государственный строительный университет, 2013. 204 c.
4. Брайен Форд Руководство Ernst & Young по составлению бизнес- планов / Форд Брайен, Борнстайн Джей, Пруэтт Патрик. —М.: Альпина Паблишер, 2016. 258 c.
5. Дистергефт Л.В. Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия: учебно-методическое пособие / Л.В. Дистергефт, Е.Б. Мишина, Ю.В. Леонтьева.— Екатеринбург: Уральский федеральный университет, 2014. 76 c.
6. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии (2-е издание): учебник для бакалавров / И.А. Дубровин.— М. : Дашков и К, 2017. 432 c.
7. Ерина Е.С. Основы анализа и диагностики финансового состояния предприятия: учебное пособие / Е.С. Ерина.— М.: Московский государственный строительный университет, 2013. 96 c.
8. Иванов И.В. Финансовый менеджмент. Стоимостной подход: учебное пособие / И.В. Иванов, В.В. Баранов.— М.: Альпина Паблишер, Альпина Бизнес Букс, 2016. 502 c.
9. Каковкина Т.В. Бухгалтерский учет: основы организации и ведения. Учебное пособие / Т.В. Каковкина.— М. : Русайнс, 2015. 146 c.
10. Маслова Е.Л. Менеджмент: учебник для бакалавров / Е.Л. Маслова.— М.: Дашков и К, 2016. 333 c.
11. Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие. - СПб.: НИУ ИТМО; ИХиБТ, 2014. - 171 с.
12. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / Т.В. Буклей [и др.].— М. : Дашков и К, 2017. 294 c.
13. Разработка разделов бизнес-плана: методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Планирование на предприятии» для студентов очной формы обучения направления подготовки 080100.62 Экономика, профиль «Экономика предприятий и организаций».—М.: Московский государственный строительный университет, 2015. 24 c.
14. Синяева И.М. Маркетинг в предпринимательской деятельности: учебник / И.М. Синяева, С.В. Земляк, В.В. Синяев.— М.: Дашков и К, 2015. 266 c.
15. Стрелкова Л.В. Внутрифирменное планирование: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям
«Экономика труда», «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Л.В. Стрелкова, Ю.А. Макушева.— М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 367 c.
16. Стрельцов, А.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А.В. Стрельцов, З.Н. Семашкина, С.А. Ерошевский. - Самара : Изд-во Самар. гос. экон.ун-та, 2013. 228 с.
17. Терехова Е.А. Экономическая оценка рисков: учебное пособие / Е.А. Терехова, Н.В. Мозолева.— М.: Российская таможенная академия, 2016. 100 c.
18. Технические требования и выбор материалов для тяжёлых и лёгких бетонов: методические указания к выполнению лабораторных и курсовых работ по дисциплине «Технология бетона, строительных изделий и конструкций» студентами всех форм обучения. — Нижний Новгород: университет, 2015. 48 c пособие для вузов / В.З. Черняк.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 364 c.
21. Шпаргалка по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия . — Новосибирск: Сибирское университетское издательство, Норматика, 2017. 118 c.