Дипломная работа на тему "Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии ЗАО «Проконсим» | Синергия [ID 46508]"

Работа на тему: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии ЗАО «Проконсим»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ПРОКОНСИМ»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии ЗАО «Проконсим»
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы реализации командного подхода к управлению предприятием
1.1 Теоретические аспекты создания управленческих команд
1.2 Типы управленческих команд
1.3 Критерии эффективной команды
Глава 2. Анализ деятельности управленческих команд на примере компании ЗАО «Проконсим»
2.1 Общая характеристика деятельности компании ЗАО «Проконсим»
2.2 Условия формирования и функционирования управленческих команд
2.3 Анализ проблем построения команды управления компании ЗАО
«Проконсим»
Глава 3. Разработка рекомендаций по построению управленческой команды компании ТОО «Sinooil»
3.1 Построение профиля команды управления компании ЗАО «Проконсим»
3.2 Формирование рекомендаций по совершенствованию работы команды управления компании ЗАО «Проконсим»
3.3 Оценка социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию команды управления компании ЗАО «Проконсим»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо аспекты создания управленческих команд. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать типы управленческих команд. В параграфе
1.3. необходимо описать критерии эффективной команды.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику деятельности компании ЗАО
«Проконсим». В параграфе 2.2 целесообразно описать условия формирования и функционирования управленческих команд. В параграфе
2.3 провести анализ проблем построения команды управления компании ЗАО
«Проконсим».
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры Отдела управления персоналом. В параграфе
3.1. разработать профиль команды управления компании ЗАО «Проконсим». В параграфе 3.2. разработать рекомендации по совершенствованию работы команды управления компании ЗАО «Проконсим». В параграфе 3.3. дать оценку социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию команды управления компании ЗАО «Проконсим».
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся: таблицы и данные для расчета эффективности мероприятий.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам формирования эффективной команды менеджеров.
Основная литература:
1. Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. - 2010. - № 9. - С.102-112.
2. Бадмаев А.В. Управление командообразованием. Руководство к действию // Управление развитием персонала. 2017. № 3. С. 186-199.
3. Бачурин А., Дворникова И.Н. особенности командообразования в организации // В сборнике: ФОРМИРОВАНИЕ ЭКОНОМИКИ ЗНАНИЙ В РОССИИ: ВУЗЫ, ПРЕДПРИЯТИЯ И ИНСТИТУТЫ Материалы научной конференции студентов и молодых ученых НИМБ. Научная редакция: Гуськова И.В., Шагалова Т.В., 2017. С. 22-25.
Дополнительная литература:
1. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - № 10. - С.67-78.
2. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление - важное условие модернизации экономики // Микроэкономика. - 2011. - № 4. - С.33-36.
3. Картушина Е.Н. Командообразование как потребность в современном процессе управления персоналом // Социально-экономические явления и процессы. 2015. № 5 (51). С. 99-102.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические основы реализации командного подхода к управлению предприятием 9
1.1 Теоретические аспекты создания управленческих команд 9
1.2 Типы управленческих команд 18
1.3 Критерии эффективной команды 22
Глава 2. Анализ деятельности управленческих команд на примере компании ЗАО «Проконсим» 32
2.1 Общая характеристика деятельности компании ЗАО «Проконсим» 32
2.2 Условия формирования и функционирования управленческих 34
2.3 Анализ проблем построения команды управления компании ЗАО
«Проконсим» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по построению управленческой команды компании ЗАО «Проконсим» 54
3.1 Построение профиля команды управления компании ЗАО «Проконсим» 54
3.2 Формирование рекомендаций по совершенствованию работы команды управления компании ЗАО «Проконсим» 55
3.3 Оценка социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию команды управления компании ЗАО «Проконсим» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В настоящее время процесс управления и организации как никогда нуждается в модернизации всей системы, связанной с осуществлением командной деятельности. Данная необходимость возникает, прежде всего, из-за глобальных проблем в экономике, а именно: постоянно растущая конкуренция, потребность в решении сложных проблем в краткие сроки, текучка кадров, внедрение новых технологических разработок. Рассматривая существующие в настоящее время недостатки в системе командной деятельности, стоит отметить что, становится возможным, разработка системы совершенствования деятельности коллектива. Основными недостатками деятельности команды, являются: ограничение в размерах, возможность распада команды, необходимость в обучении и повышении квалификации кадров, высокая сосредоточенность специалистов на решении задач узкого фронта работ, а также финансовые затраты, выраженные в фонде стимулирования и интенсивный ритм работы служб обеспечения.
Целью данной работы является анализ формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии ЗАО «Проконсим», для достижения поставленной цели, были выделены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы реализации командного подхода к управлению предприятием;
- провести анализ деятельности управленческих команд на примере компании ЗАО «Проконсим»;
- разработать рекомендации по построению управленческой команды компании ЗАО «Проконсим».
Объект исследования - ЗАО «Проконсим».
Предмет исследования – формирование эффективной команды менеджеров.
Методы исследования – анкетирования, сравнения, дедукции, сопоставления.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в разработке рекомендаций по построению управленческой команды компании ЗАО
«Проконсим».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - С. 113.
2. Авдеев В.В. Формирование команды / В.В. Авдеев. - 2-е изд., пере- раб. и доп. - М.: ТЦ «Сфера», 2015. - С. 56.
3. Американский опыт мотивации персонала [Электронный ресурс] / HR- portal.
4. Ананьева Е. Мотивация персонала в зарубежных компаниях [Электронный ресурс] / HR-portal
5. Андреева, И. Н. Управление кадрами : руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н. Андреева. - Санкт-Петербург : БХВ-Петербург, 2014. - 415с.
6. Багдасарьян И.С. Профессиональная компетентность менеджера глазами студентов и работодателей // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 12. С. 215-220.
7. Багдасарьян И.С., Дудкина Г.В. Подходы к управлению профессиональной компетентностью руководителя // Научное обозрение. Экономические науки. - 2016. - № 6. - С. 22-26.
8. Багдасарьян И.С., Дудкина Г.В., Покушко М.В. Реализация компетентностного подхода в процессе подготовки управленческих кадров для инновационного развития социально-экономических систем// В сборнике: Социально-экономическое развитие России и Монголии: проблемы и перспективы. Материалы III Международной научно- практической конференции. Ответственный редактор д-р экон. наук, проф. В.Г. Беломестнов. 2015. С. 36-38.
9. Багдасарьян И.С., Каячев Г.Ф., Дудкина Г.В. Формирование профессиональной компетентности современного менеджера / Сибирский федеральный университет, Институт управления бизнеспроцессами и экономики. Красноярск, 2015.
10. Багдасарьян И.С., Сочнева Е.Н., Сафонова О.Н. Проблемы внедрения системы профессиональных квалификаций в региональном аспекте // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2016. № 3 (19). С. 14-21.
11. Басенко В.П., Жуков Б.М., Романов А.А. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений. М.: 2012. — 384 с.
12. Баско, В.Н. Управление кадрами: наука и практика / В.Н. Баско//«Деньги и кредит», 2013. - №10. - С. 26-32
13. Батаршева, А. Психология управления персоналом / А. Батаршева // Менеджмент в России и за рубежом, 2014. - № 5. - С.14-18
14. Батаршева, А. Психология управления персоналом / А. Батаршева//Менеджмент в России и за рубежом, 2014. - № 5. - С.14-18
15. Богачев, О. Внутрифирменное обучение / О.Богачев // Служба кадров и персонал. - 2011. - № 4. - С. 55-58
16. Бойетт, Джозеф Г. Создание высокоэффективных организаций посредством рабочих команд / Джозеф F. Бойетт, Джимми Т. Бойетт. - М., 2017.
17. Бондаренко А. А. Трудовая мотивация: проблемы и развитие / / Инновации. № 4. – 2016. – С.65-66.
18. Бондарчук А.В. Кластеризация отечественных сельскохозяйственных предприятий по уроню соответствия рыночной стоимости их бизнеса// Экономика и управление. - 2015. - №1. - С.13.
19. Бондарчук А.В. Проблемы оценки стоимости аграрных предприятий Украины // Актуальные проблемы аграрной экономики Материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Главный редактор Клименко А.И., 2016. - С. 90-92.
20. Верхоглазенко, В.Н. Психология прибыли / В.Н. Верхоглазенко, А.А. Звезденков, М.В. Хлюнева. - М.: Приор-издат, 2015. - 176 с.
21. Галкина, Т.П. Социология управления: от группы к команде / Т.П. Галкина. - М.: «Финансы и статистика», 2014.
22. Дагаев А.А. Успех под ключ. Чем полезны топ-менеджеры с предпринимательским прошлым / А. Дагаев // Ведомости. - 2015. - № 2.
- С. 26.
23. Жулитов, Ф.А. Факторы эффективного управленческого взаимодействия в территориально разделённой команде / Ф.А. Жулитов // Вестник МГОУ. Серия «Психологические науки». - 2017. - № 1. - С. 166.
24. Зинкевич-Евстигнеева, Т.Д. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Т.Д. Зинкевич-Евстигнеева, Д.Ф. Фролов, Т.М. Грабенко. - М.: Изд-во Речь, 2013. - 403 с.
25. Исаев, Б.А. Социология. (Краткий курс). Учебное пособие / Б.А. Исаев. - СПб.: Питер, 2016. - 225 с.
26. Карякин, А.М. Командная работа: основы теории и практики / А.М. Карякин. - Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2013. - 136 с.
27. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ. 2014. - С. 137.
28. Красовский, Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний) / Ю.Д. Красовский. - М.: ИНФРА- М, 2017. - 361 с.
29. Левин, И.В. Командообразование, как метод развития организации / И.В. Левин.
30. Льюис, Дж. Управление командой: как заставить других делать то, что вам нужно / Дж. Льюис. - СПб.: Питер, 2014. - 160 с.
31. Македошин А.А., Молодькова Э.Б., Перешивкин С.А., Попазова О.А. Организация труда персонала. СПб.: СПбГУЭФ, 2016. — 188 с.
32. Маллинз Л.В. Менеджмент и организационное поведение: учеб.- практ. пособие. - М.: Изд-во «Новое знание», 2015. - С. 192.
33. Петровская К.О., Колотай И.А. ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ЛИДЕРОВ В ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
[Электронный ресурс].
34. Томпсон, Л. Создание команды / Л. Томсон; Пер с англ. - М.: Вершина, 2016. - 544 с.
35. Уоррен Беннис, Роберт Дж. Томас. Как становятся лидерами. Менеджмент нового поколения. - М.: Изд-во «Вильямс», 2013. - С. 63.
36. Чанько, А.Д. Командообразование в современных организациях: междисциплинарный синтез психологии и менеджмента / А.Д. Чанько
// Вестник Санкт- Петербурского университета. - 2017. - Вып. 2. - С. 8.