Дипломная работа на тему "Формирование кадрового резерва и механизмы его реализации в государственных учреждениях (на примере государственного учреждения «Клиентская служба «Северное Тушино» Социального фонда России Северо-западного административного округа города Мо"

Работа на тему: Формирование кадрового резерва и механизмы его реализации в государственных учреждениях (на примере государственного учреждения «Клиентская служба «Северное Тушино» Социального фонда России Северо-западного административного округа города Москвы»)
Оценка: отлично. Речь и презентация идут в комплекте бесплатно.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.03.04 Государственное и муниципальное управление Кафедра ГиМУ
Профиль: Государственная и муниципальная служба

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА И МЕХАНИЗМЫ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ «КЛИЕНТСКАЯ СЛУЖБА «СЕВЕРНОЕ ТУШИНО» СОЦИАЛЬНОГО ФОНДА РОССИИ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ»)

МОСКВА 2025 г. 

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Формирование кадрового резерва и механизмы его реализации в государственных учреждениях (на примере государственного учреждения «Клиентская служба «Северное Тушино» Социального фонда России Северо-Западного административного округа города Москвы»)»
2. Структура ВКР.

Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается исследуемое направление работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в исследуемой области; структуру работы.

Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях
1.1. Кадровый резерв: понятие, сущность, характеристика
1.2. Основы формирования кадрового резерва в государственных учреждениях: методы, технологии, этапы формирования
1.3. Направление развития кадрового резерва организаций в государственных учреждениях
Глава 2. Анализ формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях (на примере выбранного объекта исследования)
2.1. Организационно-экономическая характеристика выбранного объекта исследования
2.2. Анализ особенностей управления кадровым резервом выбранного объекта исследования
2.3. Оценка эффективности формирования и развития кадрового резерва выбранного объекта исследования
Глава 3. Направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях (на примере выбранного объекта исследования)
3.1. Мероприятия в области совершенствования формирования и развития кадрового резерва
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть кадровый резерв: понятие, сущность, характеристику
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть основы формирования кадрового резерва: методы, технологии, этапы формирования
В параграфе 1.3 необходимо изучить направления развития кадрового резерва организаций в государственных учреждениях
Глава 2 должна содержать анализ формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях (на примере выбранного объекта исследования)
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику выбранного объекта исследования
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ особенностей управления кадровым резервом выбранного объекта исследования
В параграфе 2.3 необходимо провести оценку эффективности формирования и развития кадрового резерва выбранного объекта исследования
В Главе 3 необходимо разработать направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях (на примере выбранного объекта исследования)
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия в области совершенствования формирования и развития кадрового резерва выбранного объекта исследования
В параграфе 3.2 необходимо провести расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы.
4. Исходные данные по ВКР:

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
Знаменский, Д. Ю. Государственная и муниципальная служба : учебник для вузов / Д. Ю. Знаменский ; ответственный редактор Н. А. Омельченко. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 405 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14585-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].
Дополнительная литература:
Кадровая политика и кадровый аудит учреждения : учебник для вузов / Л. В. Фотина [и др.] ; под общей редакцией Л. В. Фотиной. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 478 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14732-2. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт].

Интернет-ресурсы:
№ п/п Наименование Интернет-ресурса Ссылка
1. Официальная Россия. Официальный сервер органов государственной власти Российской Федерации.
2. Официальный сервер Правительства. Москвы.
3. Президентская библиотека.
4. Официальный сайт Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации
5. Официальный сайт Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования и развития кадрового резерва на предприятии в государственных (муниципальных) учреждениях 11
1.1. Кадровый резерв: понятие, сущность, характеристика 11
1.2. Основы формирования кадрового резерва в государственных учреждениях: методы, технологии, этапы формирования 19
1.3. Направление развития кадрового резерва организаций в государственных учреждениях 30
Глава 2. Анализ формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях (на примере Клиентская служба "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы) 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы 38
2.2. Анализ особенностей управления кадровым резервом Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы 42
2.3. Оценка эффективности формирования и развития кадрового резерва Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы 42
2.3 Проблемы в работе с кадровым резервом 58
Глава 3. Направления совершенствования формирования и развития кадрового резерва в государственных учреждениях (на примере Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы) 65
3.1. Мероприятия в области совершенствования формирования и развития кадрового резерва 65
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 94

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день в сфере обеспеченности хозяйствующих субъектов квалифицированными специалистами сложилась двойственная ситуация. С одной стороны, интерес соискателей к работе гораздо больше, чем объем вакантных должностей, которые могут предложить различные российские компании. С другой стороны, HR-специалистам достаточно сложно найти подходящих по всем критериям работников, поскольку действительно квалифицированных кадров меньше, чем малоопытных и непрофессиональных. Если же им это удается, велика вероятность, что, спустя время, подобный работник уволится, изжив себя на данном рабочем месте. Решить эти, а также другие проблемы поможет формирование кадрового резерва учреждения.
Актуальность темы исследования определяется необходимостью формирования управленческого кадрового состава муниципальных служащих, обладающего не только знаниями в сфере муниципального управления, но и умением принимать эффективные управленческие решения, обладающие гибким мышлением, наделенными навыками эффективного управления.
Для достижения результативности муниципальной службы необходимо формирование профессионально подготовленного кадрового состава муниципальной службы, который является фактором укрепления современной российской государственности, эффективным инструментом для реализации функций и задач органов муниципальной власти. Решение указанных задач может быть реализовано через кадровые технологии, являющиеся реальным воплощением кадровой политики в системе муниципальной службы, а также через поиск новых идей и подходов, которые позволяют нормативно оформить действенные кадровые технологии, обеспечить эффективное управление кадровым составом муниципальной службы.
Современная система кадрового обеспечения муниципальной службы должна быть основана на реализации политики, включающей планирование, отбор, наем, адаптацию, подготовку и обучение служащих; карьерное развитие; методы стимулирования и мотивирования труда; рабочие условия; неформальные и формальные связи; переговоры и консультирование; преодоление спорных ситуаций в коллективе.
Руководителю муниципального органа власти следует учитывать, что качественный состав кадров оказывает значительное воздействие на результативность всего процесса управления. Потому, для руководителей актуальным, в настоящее время, становится вопрос формирования профессиональных кадров учреждения. Система обеспечения кадрами должна иметь научную природу и методологическую базу, а не основываться лишь на интуиции и опыте руководства.
Цель работы – выработка предложений по совершенствованию практики формирования кадрового резерва муниципальных служащих Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы.
В соответствии с целью в работе решаются следующие задачи:
1.Изучить понятие, типы и виды кадрового резерва
2.Исследовать нормативно-правовое обеспечение кадрового резерва на муниципальной службе
3.Определить технологию формирования кадрового резерва.
4.Привести характеристику Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы и её кадрового состава
5.Проанализировать методы и практику формирования кадрового резерва Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы.
6. Выявить проблемы в работе с кадровым резервом Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы.
7.Разработать предложений по разработке новой системы формирования кадрового резерва Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы
8.Предложить программу адаптации кадрового резерва Социального фонда России СЗАО г. Москвы.
Предмет исследования: кадровый резерв муниципальной службы.
Объект исследования – управление кадровым резервом Клиентской службы "Северное Тушино" Социального фонда России СЗАО г. Москвы.
Для подготовки работы использованы следующие методы исследования: анализ, индукция и дедукция, графический и расчетный методы, экспертный метод.
Теоретическую основу работы составили теоретические труды отечественных авторов и публикации по теме работы в специальных журналах следующих авторов: Ермилова С.И. [23], Живолупова О.Е. [24], Захаровой Е.А. [25], Зуденковой С.А. [26], Лапиной Д.С. [29], Масловой В.М. [30] и других.
Структура работы состоит из введения, в котором определены цель, задачи, предмет и объект исследования, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 01.07.2020 № 1-ФКЗ)// Консультант Плюс
2. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (ред. 16.12.2024) // Консультант Плюс.
3. Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах учреждения местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от 27.12.2024)// Консультант Плюс.
4. Федеральным законом от 30 апреля 2008 г. №56-ФЗ «О дополнительных страховых взносах на накопительную пенсию и государственной поддержке формирования пенсионных накоплений» с 01.01.2023
5. Приказ Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации от 17.02.2025 № 169 "Об утверждении Административного регламента Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по предоставлению государственной услуги "Информирование застрахованных лиц о предполагаемом размере страховой пенсии по старости и о суммах средств пенсионных накоплений, учтенных в специальной части индивидуального лицевого счета или на пенсионном счете накопительной пенсии, и правах на выплаты за счет средств пенсионных накоплений"//(Зарегистрирован 18.03.2025 № 81571)
6. Приказ Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации от 29.01.2025 № 90 "Об утверждении Порядка уведомления работниками Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации и его территориальных органов о возникновении личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая приводит или может привести к конфликту интересов"//(Зарегистрирован 27.02.2025 № 81385)
7. Приказ Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации от 13.01.2025 № 7 "О внесении изменений в приказ Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации от 23 января 2024 г. № 64"//(Зарегистрирован 18.02.2025 № 81282)
8. Закон г. Москвы от 26 сентября 2018 г. N 19 "О дополнительных мерах поддержки жителей города Москвы в связи с изменениями федерального законодательства в области пенсионного обеспечения"
9. Аверина, Т.А. Разработка методики оценки системы наставничества на предприятиях (г. Воронеж) / Т.А. Аверина, О.С. Перевалова, В.Л. Порядина // Вестник Томского государственного университета. Экономика. — 2023. — № 62. — С. 128–141.
10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С. Тейлор. — СПб.: Питер, 2023. — 1040 с.
11. Архипова Т. А. Основные понятия, цели, задачи и принципы формирования кадрового резерва предприятия // Молодой ученый. — 2022. — № 49. — С. 161–163.
12. Борисов Н. И. Государственная и муниципальная служба. – М.: Кнорус, 2022. – 472 с.
13. Владимирцева Е. О. Муниципальная служба в субъекте РФ: особенности учреждения. М: ЕОУ, 2016. – 59 с.
14. Глазков, А.В. Подходы к оценке системы управления кадровым резервом / А.В. Глазков, С.А. Усаева // Электронный журнал e-FORUM. — 2020. — № 4(13)
15. Гончаров В. И. Местное самоуправление и муниципальное управление: учебник. М: Юнити-Дана, 2022.
16. Горелов Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников под редакцией Н. А. Горелова. М: Юрайт, 2024. – 270 с.
17. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – М.: Юрайт, 2020. — 249 с.
18. Государственная и муниципальная служба: учебник для среднего профессионального образования / под редакцией Ю. Н. Туганова, С. И. Журавлева, В. И. Петрова. – М.: Юрайт, 2024. - 418 с.
19. Государственная и муниципальная служба: учебник и практикум для среднего профессионального образования / под общей редакцией Е. В. Охотского. - М.: Юрайт, 2024. – 367 с.
20. Деркач, Н. Е. Совершенствование методики оценки кадрового резерва учреждения (на примере администрации муниципального образования) / Н. Е. Деркач // Вестник евразийской науки. — 2023. — Т. 15. — № 5.
21. Ермилов С. И. Кадровый резерв учреждения/ С. И. Ермилов. А.А. Биглова // Молодой ученый. - 2020. - №3. С. 343-347.
22. Живолупова О.Е. Кадровая политика в органах местного самоуправления/ О.Е. Живолупова // Актуальные проблемы социально-экономического развития СКФО Ставрополь, 2022. С.210-213
23. Жилина, Ж.А. Оценка персонала как основа управления человеческими ресурсами / Ж.А. Жилина, В.А. Кабанов, К.В. Сергеева // Экономика и предпринимательство. — 2022. — № 4(141). — С. 1085–1088
24. Захарова Е. А. Кадровые технологии в управлении профессионализмом кадров муниципальной службы/ Е. А. Захарова // Теория и практика общественного развития. 2022. №19. С.37-40
25. Исаева О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — М.: Юрайт, 2020. - 168 с.
26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. /А.Я. Кибанов – М: Инфра-М, 2024 – 440 с.
27. Лапина Д.С. Роль и значение кадрового обеспечения муниципального управления/Д.С. Лапина// Экономика и предпринимательство. - 2022. - №5-1. С.532-534
28. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2020. — 431 с.
29. Мизинцева М. Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для академического бакалавриата. / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сарданян - М: Юрайт, 2023. – 378 с.
30. Морозова В. Н. Особенности управления кадрами в органах муниципального управления / В. Н. Морозова. О. Н. Костина// Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции, 2022. С. 68-76.
31. Муравченко В. Б. Правовое регулирование муниципальной службы в субъекте Российской Федерации: учебное пособие. / В. Б. Муравченко - М: Директ-Медиа, 2022. – 123 с.
32. Прокофьев С. Е. Государственная и муниципальная служба: учебник и практикум для среднего профессионального образования. / С.Е. Прокофьев. Е.Д. Богатырев, С.Г. Еремин – М.: ЮНИТИ-Дана, 2024. – 309 с.
33. Рогожин М.Ю. Управление персоналом. /М. Ю. Рогожин – М.: Вершина, 2022.
34. Соколова М. И. Управление персоналом. Учебник. / М. И. Соколова, А.Г. Дементьева – М.: Магист, 2022.
35. Старых, С.А. Процесс управления организацией в специфике мотивационных систем функционирования персонала / С.А. Старых // Вестник евразийской науки. — 2023. — Т. 15. — № 2.
36. Сыромятникова О.П. Кадровое обеспечение органов муниципального управления: проблемы и организационные изменения // Вестник РАНГХС, 2023. С.89-92.
37. Тарасова, О.В. Особенности системы проведения деловой оценки персонала на государственной гражданской службе / О.В. Тарасова // Вестник СамГУПС. — 2023. — № 2(60). — С. 76–81.
38. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк – М.: Юрайт, 2020. — 498 с.
39. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования под общей редакцией О. А. Лапшовой. — М.: Юрайт, 2020. — 406 с.
40. Хруцкий В. Е. Оценка персонала. Сбалансированная система показателей: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры. / В.Е. Хруцкий, Р. А. Толмачев, Р.В. Хруцкий – М.: Юрайт, 2024. – 440 с.
41. Официальный сайт Социального фонда России СЗАО г. Москвы»