Дипломная работа на тему "Формирование команды проекта (на примере ООО "Интерьер rpупп") | Синергия [ID 52890]"

Работа на тему: Формирование команды проекта (на примере ООО "Интерьер rpупп")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Формирование команды проекта (на примере ООО "Интерьер групп")

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА 8
1.1. Особенности моделей управления проектами 8
1.2. Специфика команды проекта 18
1.3. Методы формирования команды проекта 24
Выводы по главе 1 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ООО
«ИНТЕРЬЕР ГРУПП» 33
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Интерьер групп» 33
2.2. Оценка среды проекта и метода формирования команды 41
Выводы по главе 2 51
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОМАНДНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ПРОЕКТЕ ООО «ИНТЕРЬЕР ГРУПП» 53
3.1. Разработка алгоритма формирования эффективной команды в ООО «Интерьер групп» 53
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию взаимодействия членов команды проекта 65
Выводы по главе 3 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 76
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Любая организация может добиться успеха только благодаря эффективной реализации проектов, которые она разрабатывает. Под управлением проектами принято понимать особый раздел или область знаний, изучающих производственную деятельность, в процессе которой ставятся и достигаются определенные задачи и цели проекта с использованием временных, денежных и человеческих ресурсов, не исключающих всевозможные риски. Также здесь следует учитывать ограниченный бюджет и лимит времени, сроков осуществления проекта
Компания, которая функционирует на рынке определённое количество времени, при прочих равных, обладает персоналом, который уже справляется со своими задачами на протяжении этого периода. Во вновь формируемой структуре на каждого нового члена команды ложится определенная ответственность.
Особенность организаций на начальных стадиях их развития состоит в том, что в них имеется возможность привлекать всех сотрудников к решению тех вопросов, которые в более зрелых организациях решаются преимущественно топ менеджерами. Как показывает практика успешных коммерческих организаций, необходимость использования проектного менеджмента возникает не только у лидера команды, но и большинства ее участников. Более того, существуют особенности, кардинально отличающие формирование команды в проектах от специфики подбора другого персонала в компаниях.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что процесс формирования команды любого проекта является неотъемлемой частью его реализации и от того насколько эта команда сработает эффективно будет зависеть успех проекта. Организации, ведущей различные проекты, необходимо применять оптимальные методы формирования команды для достижения целей проектов и повышения эффективности своей деятельности в целом.
Объект исследования: ООО «Интерьер групп».
Предмет исследования: методы формирования проектной команды организации.
Цель выпускной квалификационной работы: разработать рекомендации по формированию проектной команды в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить особенности моделей управления проектами;
- раскрыть специфику и сущность команды проекта;
- изучить методы формирования команды проекта;
- оценить среды проекта и метод формирования команды в ООО «Интерьер групп»;
- разработать алгоритм формирования эффективной команды в ООО «Интерьер групп»;
-разработать рекомендаций по совершенствованию взаимодействия членов команды проекта.
Методической базой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, опроса.
Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления проектами, а также формирования команды таких авторов, как Аверин А.В., Адеева А.П., Докторович А.Б., Корнеева И.В., Найдис О.А., Тулякова М.М. и других.
Информационной базой исследования послужили материалы ООО
«Интерьер групп», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе «Теоретические аспекты создания команды проекта» раскрывается специфика и сущность команды проекта, рассматриваются виды, организационное построение и динамика развития команд, раскрываются факторы и инструменты эффективного функционирования команды проекта.
Во второй главе «Анализ формирования команды проекта в ООО
«Интерьер групп»» проводится характеристика объекта исследования как технико-экономической системы, проводится диагностика среды ведения бизнеса организации, практический анализ методов формирования и управления командой проекта в ООО «Интерьер групп».
В третьей главе «Направления повышения эффективности функционирования командного взаимодействия в проекте ООО «Интерьер групп»» рассматриваются разделы бизнес- плана предполагаемого к реализации проекта, разрабатываются рекомендации по формированию проектной команды в ООО «Интерьер групп», оценивается эффективность предложенных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями - М.: Синтег, 2015
2. Вольфсон Б. Гибкое управление проектами и продуктами. – СПб.: Питер, 2015. – 144 с.
3. Егоршин А., Филимонова С. Карьера одаренного менеджера - М: Логос, 2016 – 251 с
4. Авилова Ж.Н. Организационная лояльность: мотивация и вовлеченность / Ж.Н. Авилова, Т.В. Целютина // Социально гуманитарные знания. – 2017. – №8. – С. 95-98.
5. Аверин А.В., Кобиашвили Н.А. Проектный менеджмент: проблемы и перспективы развития на отечественных предприятиях// Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2018. № 2. С. 17-26.
6. Адеева А.П. Регуляторные критерии отбора в команду проекта// Сборник материалов Второй Международной научно-технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 3-6.
7. Алиев О.М.Формирование эффективной команды проекта: проблемы и решения// Сборник материалов X Международной научно- практической конференции «Государство и бизнес: современные проблемы экономики», Северо-Западный институт управления РАНХиГС при Президенте РФ, 2018. С. 80-84.
8. Бафулин С. В. , Ковалева Т. М. , Сущность стратегии: новые реалии.//Финансы и кредит. 2015, №5.
9. Бурьянец В.А., Демененко И.А.Команда управления проектом: роль в эффективном достижении целей проекта // Академия педагогических идей Новация 2018, № 5 С. 88-94.
10. Гулей И.А. Интеграция траекторий социального развития организаций посредством кадровой политики // Менеджмент в России и зарубежом, 2014, № 6 – С. 103-109.
11. Демененко И.А. Ценностно-мотивационные ориентиры студенческой молодёжи / И.А. Демененко, И.В. Шавырина // Вестник Института социологии, 2017, Т. 8, № 2 (21) – С. 128-139.
12. Денисов О.И. Стандарты проектного менеджмента, функции контроллинга и компетенции менеджеров проектов // Контроллинг, 2015, №56. – С.18–25.
13. Докторович А.Б.Формирование и работа проектных команд в международных, национальных и крупных внутриорганизационных инновационных проектах// Труд и социальные отношения, 2018, № 1. С. 72-81.
14. Зубакин П.А.Некоторые содержательные и организационные проблемы в работе команды проекта// Сборник тезисов докладов участников Международного конкурса научных работ XX Международной научно-практической конференции «Северный морской путь, водные и сухопутные транспортные коридоры как основа развития Сибири и Арктики в XXI веке», 2018. С. 46-52.
15. Касимова Ю.С. Проект «команда»: оптимизация межведомственного взаимодействия // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире, 2018, Т. 22. С. 30-34.
16. Кравченко Е.Ю. Организация труда персонала как условие повышения эффективности его использования / Е.Ю. Кравченко
//Социально гуманитарные знания, 2017, №8. – С. 113-119.
17. Каширцева А.П.Подход к начислению премии проектной команды при реализации инвестиционных проектов в горнодобывающих компаниях// Сборник материалов Второй Международной научно- технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 82-84.
18. Коробов С.А., Софьина В.Н.Развитие профессиональных компетенций команд ИТ-проектов в акмеологической среде ВУЗа // Современное образование: содержание, технологии, качество, 2018, Т. 1. С. 346- 348.
19. Корнеева И.В. Высокоэффективная команда проекта как фактор устойчивого развития организации // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2018, № 3. С. 32-36.
20. Костылева А.В.Теоретические аспекты управления командой проекта в банковской сфере// Сборник материалов межвузовской молодежной конференции «Экономическая психология: проблемы и возможности», 2018. С. 139-151.
21. Лаптева А.В., Молоканова А.В. Принципы формирования команды проекта// Сборник материалов Второй Международной научно- технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 130-133.
22. Лужнова А.И.Управление персоналом инновационных проектов// Сборник тезисов докладов XLIV Международной молодёжной научной конференции «Гагаринские чтения», 2018. С. 126.
23. Найдис И.О., Найдис О.А Исследование психологических типов личности как базы формирования команды проекта // Сборник материалов Второй Международной научно-технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 157-161.
24. Найдис О.А., Стрижова Ю.А.Повышение эффективности команды проекта // Сборник материалов Второй Международной научно- технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 162-164.
25. Ползунова Н.Н., Ползунов И.С., Тунчик Г.А. Исследование влияний эффективности команды проекта на показатели эффективности инновационных проектов // Экономика и управление: проблемы, решения, 2018, Т. 4, № 5. С. 47-54
26. Продолятченко П.А. Формирование команды проекта «Центр финансовой грамотности»// Аллея науки, 2018, Т. 4, № 1 (17). С. 406-
417.
27. Полевой С.А. Влияние оплаты труда на мотивацию членов команды проекта: нравственный аспект // Экономика. Бизнес. Банки, 2018,
№ S4. С. 76-80.
28. Романенко М.А., Апенько С.Н. Влияние гибких технологий на управление человеческими ресурсами проектов предприятия // Фундаментальные исследования, 2016, № 9–2. – С. 411–418;
29. Строкова А.Р., Демененко И.А.Команда проекта и ключевые человеческие факторы в управлении проектами // Научный журнал
«Дискурс», 2018, № 5 (19). С. 195-199.
30. Спасская Д.Д., Комкова О.Е., Терехова Н.Ю.Роль творческой личности в команде проекта технической направленности// Сборник материалов Второй Международной научно-технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 223-227.
31. Терентюк Ю.А.Роль понимания командой целей и выгод от реализации IT-проекта в обеспечении конечного успеха проекта// Сборник материалов Второй Международной научно-технической конференции «Управление научно-техническими проектами», 2018. С. 241-246.
32. Тулякова М.М.Управление конфликтами в проектной команде// Форум молодых ученых, 2018, № 4 (20). С. 1440-1442.
33. Фалько С.Г. Инновации в проектном менеджменте // Инновации в менеджменте, 2017, №4(14). – С.2-3.
34. Хачатрян Г.А., Ситников В.К.Особенност формирования команды статапа проекта// Сборник материалов международной научно-практической конференции «Механизмы инновационного развития Российской экономики и общества в условиях цифровой экономики», 2018. С. 114-120.
35. Хасянова А.М., Семина А.П.Методы формирования команды проекта в авиационной промышленности// Сборник тезисов докладов XLIV Международной молодёжной научной конференции «Гагаринские чтения», 2018. С. 170-171.
36. Чуланова О.Л.Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами // Вестник евразийской науки, 2018, Т. 10, № 1. С. 37.
37. Шелыгов А.В. Управление проектом медиаорганизации // Медиаэкономика 21 века, 2018, № 2. С. 86-94.
38. Яценко В.В. Требования к компетенциям контроллеров инновационных проектов в наукоемких отраслях// Контроллинг, 2017,
№ 4(66). – С. 48–55.
39. Яценко В.В. Компетенции команды и менеджеров проектов // Инновации в менеджменте, 2018, № 16. С. 72-79.