Дипломная работа на тему "Формирование команды проекта на примере ТОО «Дега плюс» | Синергия [ID 52394]"

Работа на тему: Формирование команды проекта на примере ТОО «Дега плюс»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ТОО «ДЕГА ПЛЮС»

Москва 2018

Оглавление
Введение 7
Глава 1. Процесс формирования команды проекта 10
1.1. Классификация и структура проектов 10
1.2. Механизмы формирования и развития команды проекта 14
1.3. Особенности формирования команды проекта в современной российской экономике 23
Глава 2. Формирование команды на примере проекта открытия нового магазина компании ТОО «Дега Плюс» 34
2.1. Краткая характеристика компании ТОО «Дега Плюс» 34
2.2. Резюме проекта открытия нового магазина 39
2.3. Календарное планирование и оценка эффективности проекта 48
2.4. Оценка эффективности команды проекта 55
Заключение 71
Список литературы 74
Приложения 78

Введение
Актуальность. Управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях. Проектный менеджмент представляет собой реализацию определенных специальных задач внутри существующей структуры предприятия или между различными пред- приятиями, при которых, по возможности, не должно быть оказано отрицательное воздействие на исходные производственные задачи. Реализация деятельно- сти компаний в форме проектов - объективная необходимость в современных конкурентно-рыночных условиях хозяйствования.
В последнее время в управлении проектами все большее внимание уделяется командной деятельности персонала организации. Под командой понимает- ся коллектив (объединение людей, осуществляющих совместную деятельность и обладающих общими интересами), - способный достигать цели автономно и согласованно, при минимальных управляющих воздействиях. Команда проекта
— это группа сотрудников, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных руководителю последнего; основной элемент его структуры, так как именно команда проекта обеспечивает реализацию его замысла.
Имеется значительное число научных публикаций по проблемам коллективной деятельности и лидерства, где авторы подчеркивают важную роль ко- мандной работы. Отметим труды О. Н. Ильина, Д. Королев, И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Н. Ольдерогге и др. Методологические основы проектного управления и практика их применения представлена таких, в трудах российских и за- рубежных исследователей, как В. Богданов, Ф. Бэгьюли, Ф. Грей Клиффорд, У. Ларсон Эрик, А. А. Дульзон. Для многих организаций идея командной работы казалась привлекательной, однако фактически не рассматривалась в качестве ключевого фактора успеха. Сегодня, в эпоху активизации конкуренции и появления новейших управленческих технологий, именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощутимых результатов. Она способствует появлению новых конкурентных преимуществ организаций и является действенным инструментом снижения уровня враждебности и конфликтности в отношениях между людьми.
Цель работы: исследовать процесс формирования команды проекта и разработать рекомендации совершенствованию процесса формирования команды проекта в ТОО «Дега Плюс».
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
? изучить классификацию и структуру проектов;
? рассмотреть механизмы формирования и развития команды проекта;
? выявить особенности формирования команды проекта в современной российской экономике;
? дать краткую характеристику компании ТОО «Дега Плюс»;
? представить описание проекта открытия нового магазина;
? провести календарное планирование и оценка эффективности проекта;
? провести исследование по формированию команды управления проектом.
Объект исследования – ТОО «Дега Плюс».
Предмет исследования – формирование команды проекта ТОО «Дега Плюс».
Научно-методическая основа работы - труды российских и зарубежных авторов, монографии, научная и учебная литература, реферативная и обзорная информация, периодические издания, информация из сети Интернет, материа- лы научно-практических конференций.
В работе использовались следующие методы исследования: теоретический анализ и синтез, обобщение и конкретизация положений и выводов зарубежных и отечественных ученых, эмпирических данных и результатов научных исследований, посвященных проблемам формирования проектных команд, социально-экономический анализ, комплексный экономический анализ, логический анализ, экономико-математические методы, метод опроса, наблюдение.
Структура работы подчинена целям и задачам исследования и включает введение, три главы основного текста с выводами после каждой из глав, заключение, список литературы, приложения.
Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций по формированию команды проекта, реализуемого ТОО «Дега Плюс».

Список литературы
1. Александрович А.В., Данилов Г.А., Базилевич С.В. Формирование и развитие команды проекта // В сборнике: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ СО- ВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКИ материалы IV международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 2-х частях. Омский государственный университет путей сообщения. 2016. С. 191-196.
2. Белик Т. В. Эффективность команды инновационного проекта // Про- блемы экономики и менеджмента. 2015. №4 (44). С. 6-9.
3. Бояринцев С.А., Грабар А.А. Инновационный подход к управлению и развитию команды проекта // В сборнике: Экономика и банковская система: теория и практика материалы заочной международной научно-практической конференции. ФГБОУ ВО "Дагестанский государственный университет"; ФГАОУ ВО «Северо-Кавказский федеральный университет»; ФГОБУ ВО «Фи- нансовый Университет при Правительстве РФ». 2016. С. 87-90.
4. Бурьянец В. А, Демененко И. А. Команда управления проектом: роль в эффективном достижении целей проекта // Академия педагогических идей Новация. 2018. № 5. С. 88-94.
5. Валиева Э.И., Майорова О.А. Классификация проектов и роль классификации в деятельности предприятия // Новая наука: От идеи к результату. 2017. Т. 1. № 3. С. 29-32.
6. Вершинин Ю.Б., Виноградов В.П., Щеголев Д.М. К вопросу о классификации инновационных проектов // В сборнике: РЕГИОНАЛЬНАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА: СУЩНОСТЬ, ЭЛЕМЕНТЫ, ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ, НОВЫЕ ВЫЗОВЫ Труды шестой Всероссийской научной конференции с международным участием. Ульяновский государственный уни- верситет, Редакционная коллегия: д.т.н., проф. Белый Е.М., д.э.н., проф. Ивано- ва Т.Ю., к.э.н., доц. Рожкова Е.В.. 2016. С. 6-7.
7. Володина С. А. Особенности эффективного формирования команд при управлении проектами // В книге: Авиация и космонавтика - 2017 тезисы. Московский авиационный институт (национальный исследовательский универ- ситет). 2017. С. 544-545.
8. Грибадуллина Э. А. Алгоритм организации бизнес-команд для реализации проекта // Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2015. С 138-141.
9. Заруба Н. А, Бычков Л. Д. Формирование эффективной команды как условие эффективной реализации проекта // Инновационная экономика: пер- спективы развития и совершенствования. 2015. № 4 (9). С. 118-122.
10. Калинина Н. Ю. Оценка компетенций при формировании команды управления проектом // В сборнике: Проблемы современных экономических, правовых и естественных наук в России Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции. 2017. С. 217-220.
11. Каткова Л. Л., Стадник Е. И. Теоретические основы управления ко- мандой проекта // Социально-экономические и правовые основы развития экономики. Коллективная монография. Уфа, 2015. С. 47-59.
12. Коньшунова А.Ю. К вопросу о классификации проектов в проектном управлении // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2013. № 32. С. 171-178.
13. Кулакова Т.Н. Использование компетентностного подхода при фор- мировании команды проекта // В сборнике: Экономика и управление: теория, методология, практика труды IV международной научно-технической конфе- ренции. 2012. С. 211-215.
14. Лапкина И.А., Ходикова И.В. Потенциал коллектива и команду про- екта // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2012. Т. 1. № 12 (55). С. 4-6.
15. Ле Н. Ч. Психологические аспекты управления командой проекта // Экономика и менеджмент инновационных технологии. 2014. № 12 (39). С. 25- 28.
16. Левушкина С. В., Мешарова В. Ю. Команда проекта – один из факто- ров успеха проекта // Научные достижения и открытия 2017. Сборник статей III Международного научно-практического конкурса. 2017. С. 125-131.
17. Леднева Е. В., Хохлова С. А. Мотивация команды проекта // В сбор- нике: Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». Краснодар, 2015. С. 169-180.
18. Мамонтов С.А. Классификация проектов в контексте системного ме- неджмента // Сибирская финансовая школа. 2016. № 4 (117). С. 125-132.
19. Матвеева Е. Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес- образование в экономике знаний. 2016. № 2 (4). С. 65-67.
20. Новиков В.С. Классификация понятий и типов проектов в современном менеджменте // В сборнике: Социально-экономические проблемы развития Южного макрорегиона Сборник научных трудов. Под редакцией Ермоленко А.А.. Краснодар, 2013. С. 177-181.
21. Сабадош Л. Ю., Доценко Н. В., Чумаченко И. В. Комплексный подход к формированию команды проекта // Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2012. Т. 1. № 10 (55). С. 16-18.
22. Савенкова Е. А. Распределение ролей в команде управления проектом согласно установленным психотипам // Форум молодых ученых. 2017. № 5 (9). С. 1855-1859.
23. Свободин А. А., Соколова Е. Л. Команда проекта как форма организации персонала // Управление человеческими ресурсами - основа развития инно- вационной экономики. 2013. № 4. С. 317-320.
24. Смородинова Д. Г. Формирование эффективной команду инвестиционного проекта // Молодой ученый. 2012. № 5. С. 215-217.
25. Старкова Н. А. Компетентностный подход в управлении командой проекта // Экономический вестник Ярославского университета. 2014. № 31. С. 69-75.
26. Строгонова Я.С., Глушенкова У.Г. Процесс формирования команды по управлению проектами с учетом сокращения времени на их выполнение // Студенческий научный вестник Воронежского государственного архитектурно- строительного университета. Серия: Управление строительством и недвижимо- стью. 2016. № 1 (2). С. 90-94.
27. Строкова А. Р., Демененко И. А. Команда проекта и ключевые чело- веческие факторы в управлении проектами // Научный журнал Дискурс. 2018. № 5 (19). С. 195-199.
28. Торгашова А.В., Костина Г.Д. Управление и развитие команды проекта: методы и алгоритмы // Вестник РМАТ. 2017. № 1. С. 38-42.
29. Филаткина М.Д., Филаткина И.Д., Бажин А.С. Особенности формирования команды проекта // Студент. Аспирант. Исследователь. 2017. № 6 (24). С. 111-115.
30. Флорентин Ш. Создаем эффективную команду управления проектом// Директор информационной службы. 2014. № 8. С. 40-50.
31. Цебро Ю.А., Жук С.С. Особенности формирования команды проекта// Аспирант. 2016. № 6 (22). С. 132-133.
32. Цыганаш С.Е. Роль команды в реализации проектов // В сборнике: Наука. Технология. Производство - 2017. Прикладная наука как инструмент развития нефтехимических производств Материалы Международной научно- технической конференции, посвященной дню Химика и 40-летию кафедры хи- мико-технологических процессов Филиала Уфимского государственного нефтяного технического университета в г. Салавате. 2017. С. 529-530.
33. Чарина А.М., Величко А.В. К проблеме формирования команды про- екта // В сборнике: ПОЛИТИЧЕСКИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ АСПЕКТЫ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ЕВРОПЕЙСКОМ СЕВЕРЕ Материалы Итоговой (тринадцатой) Всероссийской научно-практической конференции. ГОУ ВО КРАГСиУ. Коммунистическая ул., д. 11, Сыктывкар, 167982, 2014. С. 233-237.
34. Широкова С. В., Логинова A. B. Управление командами проектов: выбор структуры и определение ролей участников // В сборнике: Системный анализ в проектировании и управлении Сборник научных трудов XIX Между- народной научно-практической конференции. 2015. С 450-461.
35. Шмаков Б. В., Фомин М. Л. Уточнение содержания понятия «команда» в концепции управления проектом // В сборнике: Наука ЮУрГУ Материа- лы 67-й научной конференции. 2015. С. 763-770.
36. Шмаков Б. В. Малая группа как базовая основа формирования команды проекта // В сборнике: Наука ЮУрГУ Материалы 67-й научной конференции. 2015. С. 369-875.