Онлайн тесты на тему "ИДО Менеджмент - Экзаменационный тест - ММА ответы"

Выполняю любые тесты ММА не дорого и на высокие баллы. Делайте заказ на сайте! За предмет ИДО Менеджмент - Экзаменационный тест ставлю символическую стоимость

Описание работы

1. ИДО Менеджмент
2. Экзаменационный тест



Какую задачу преследовала административная школа?

a.
повысить эффективность на конкретных рабочих местах

b.
определить лидера в трудовом коллективе

c.
совершенствование управления организаций в целом

d.
изучить межличностные отношения в коллективе


Цели – это:

1.
то, что нужно осуществить

2.
выполнение функций менеджмента

3.
миссия организации

4.
направление деятельности


Что поступает в организацию из внешней среды?



1.
нормативы

2.
отчетные данные

3.
цели

4.
Ресурсы

Какого подхода к менеджменту не существует?

1.
процессный

2.
Динамический

3.
ситуационный

4.
системный


Что нельзя отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

1.
нормы и нормативы

2.
регламенты

3.
системы материального стимулирования

4.
приказы и распоряжения

Процессный подход рассматривает управление как

1.
непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций

2.
взаимодействие работников

3.
определённую ситуацию

4.
совокупность элементов системы


В системе управления организацией - объект управления - это?

1.
связующая подсистема

2.
управляющая подсистема

3.
финансовая подсистема

4.
управляемая подсистема

Какие элементы образуют среду прямого влияния?

1.
развитие техники и технологии

2.
политическая ситуация

3.
Конкуренты

4.
законодательные акты


Функция “контроль “ включает в себя:

1.
определение ресурсов

2.
определение и выбор целей организации

3.
отбор, обучение кадров

4.
установление стандартов, сравнение выполненной работы со стандартами


Менеджмент как наука – это:

a.
отрасль знаний со специфическим предметом и методами изучения закономерностей

b.
экономическая наука о способах подготовки, принятия и реализации управленческих решений в сфере производства

c.
система методологических приемов и способов для изучения науки менеджмент

d.
комплекс знаний о методах и способах управления производством


Что является объектом и субъектом менеджмента?

a.
технологии

b.
финансовые ресурсы

c.
люди

d.
технические ресурсы

Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?

a.
контроль

b.
мотивация

c.
организация

d.
планирование


Текст вопроса
В системе управления организацией - объект управления - это?

a.
управляемая подсистема

b.
управляющая подсистема

c.
связующая подсистема

d.
финансовая подсистема



Использование какой функции менеджмента обеспечивает распределение работников по рабочим местам?

1.
планирование

2.
контроль

3.
Организация

4.
мотивация



Какая из теорий менеджмента больше других опиралась на использовании личного опыта менеджеров?

a.
теория массового обслуживания

b.
ситуационная теория менеджмента

c.
количественная теория менеджмента

d.
теория организационной культуры


Использование ситуационного подхода предполагает прежде всего:

a.
анализ человеческих отношений в группе

b.
развитие «ситуационного мышления

c.
все ответы неверны

d.
систематическое нормирование труда сотрудников


Кто был основоположником административной школы?

1.
Гилбрет

2.
Маслоу

3.
Тейлор

4.
Файоль

Менеджмент – это:

1.
управление человеческим коллективом в процессе общественного производства

2.
целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации

3.
управление производственно-хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями и т.д.

4.
деятельность по подготовке, выработке и реализации управленческих решений

Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента?

1.
поддержание удовлетворительного социально-психологического климата в организации

2.
развитие инновационного менеджмента

3.
максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте

4.
определение функций и принципов эффективного менеджмента

SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:

1.
конкурентных преимуществ

2.
сильных сторон фирмы

3.
благоприятных возможностей для бизнеса

4.
слабых сторон организации


Что не включает в себя функция планирования?

1.
выбор целей и постановку задач планирования

2.
материальное вознаграждение

3.
определение стратегии

4.
определение миссии