Онлайн тесты на тему "Информационные системы управления в логистике – итоговый и компетентностный тесты, 5 семестр, Синергия [ID 57581]"

Тестовое задание на тему: Информационные системы управления в логистике – итоговый и компетентностный тесты, 5 семестр
Тест набрал 85 баллов, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Говоря о специфических особенностях информационных потоков в логистических системах, можно утверждать, что … (Укажите 3 варианта ответа)
Совокупность взаимосвязанных документов, средств вычислительной техники, программных продуктов и иных объектов, которые используются предприятием для управления материальными потоками — это …
Информационные потоки в логистике по отношению к цепи поставок подразделяются на …
Информационные потоки формируются … потоками, циркулирующими между информационной логистической системой организации, внешней средой и внутренними логистическими операциями
… — это междисциплинарная область, объединяющая телекоммуникации, информатику и транспортные системы, и используемая для удаленного управления, мониторинга и анализа состояния объектов в реальном времени
… как объект управления в логистике трансформируется в понятие информационного потока, подчеркивающего динамику ее получения и преобразования и связь с материальным потоком или сервисом
Установите соответствие между логистической технологией и применяемой подсистемой:
Категорийный менеджмент согласно … классифицирует товары по ролям: спящие, победители, сомнительные, перспективные
Товарная … — утвержденный для реализации в конкретном торговом предприятии на определенный период времени перечень товарных позиций
Установите соответствие названия группы товаров в зависимости от жизненного цикла с его характеристикой:
Установите соответствие между подходом к управлению ассортиментом и его содержанием:
… информационная система — это архитектура, при которой компоненты системы размещаются на разных физических или виртуальных узлах и взаимодействуют между собой через сеть
Расположите этапы автоматической идентификации движущихся товаров в хронологическом порядке:
Понятие «управления взаимоотношениями с поставщиками» ввел консультант McKinsey … в 1983 году
Структура WMS-системы (Warehouse Management System) состоит из трех блоков: … для просмотра, ввода и корректировки данных; база данных — сервер, где хранится вся информация; бизнес-логика — субпрограммы для обработки запросов с клиентского приложения к базе данных
Компонент — … инструмент в составе CRM-системы (Customer Relationship Management) — позволяет управлять маркетинговыми компаниями, отправлять рассылки, анализировать результаты маркетинговых активностей и оценивать их эффективность
Установите соответствие между подсистемами SCM (Supply Chain Management) и выполняемыми ими функциями:
Установите соответствие между компонентом CRM-системы (Customer Relationship Management) и его функцией:
Расположите этапы обработки заказа в хронологической последовательности с точки зрения взаимодействия систем в рамках SCM (Supply Chain Management):
… считается наиболее быстрым и наименее затратным путем развития (укрепления) сетевых розничных структур, но связанным с риском на каком-то этапе потерять партнера
Чтобы избежать ошибок и сохранить управляемость розничной компанией в условиях интенсивного роста, рекомендуется … (Укажите 3 варианта ответа)
Для «жесткой» франчайзинговой логистической модели наиболее предпочтительна … архитектура информационной системы
В случае, когда поглощающая компания использует … архитектуру информационной системы, нет необходимости разворачивать информационную систему на присоединяемом объекте
Установите соответствие между названием классификации стратегий проникновения сетевых операторов в регионы и его характеристикой:
Установите соответствие между моделью управления логистикой в сетевой розничной компании, развивающей франчайзинг и ее целью:

Компетентностный тест

На предприятии планируется модернизировать логистическую систему с целью повышения ее эффективности и интеграции в производственные процессы. Специалисты рассматривают внедрение информационных технологий управления цепями поставок.
Какую информационную систему следует внедрить для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия, контроля товародвижения и снижения затрат на логистику и закупки?
На предприятии по производству мебели произошел сбой в цепочке поставок: необходимые комплектующие (металлические крепежные элементы) не были получены вовремя, что привело к остановке конвейера. Причиной стало то, что заказ был оформлен с неточным артикулом товара, и поставщик отправил не тот вид крепежа. В результате — задержка поставки, дополнительные издержки на возврат и повторный заказ.
На каком этапе бизнес-процесса закупочной деятельности была допущена основная ошибка?
Компания, занимающаяся производством бытовой техники, столкнулась с проблемой — в последнее время увеличилось количество сбоев в поставках комплектующих от одного из основных поставщиков. Это приводит к остановкам производственной линии и убыткам. Руководство рассматривает возможность увеличения уровня запасов комплектующих.
Какую основную цель преследует компания, увеличивая уровень запасов?
Представьте, что вы работаете специалистом по категорийному менеджменту в крупной сетевой торговой компании. Ваша задача — оптимизировать работу с товарным ассортиментом в нескольких форматах магазинов (супермаркеты, гипермаркеты, минимаркеты). В вашем распоряжении находится информационная система, которая поддерживает как «внешние», так и «внутренние» задачи управления ассортиментом.
Возникла проблема: персонал не всегда корректно размещает товары, анализ продаж по отдельным категориям проводится нерегулярно, а некоторые товары попадают в магазины, где они не предусмотрены ассортиментными матрицами.
Какое решение позволит наиболее эффективно автоматизировать внутренние процессы управления ассортиментом и повысить качество работы категорийных менеджеров?
Вы работаете специалистом по логистике в крупной торгово-производственной компании. Ваша задача — улучшить взаимодействие между уровнями управления (операционный, тактический, стратегический) за счет более эффективной организации информационных потоков. В настоящее время наблюдается задержка передачи данных о поставках сырья с операционного уровня на тактический, что приводит к некорректному планированию запасов и, как следствие, к дефициту материалов на производстве.
Какое действие будет наиболее эффективным для устранения выявленных проблем с информационными потоками?
Компания активно расширяется за счёт поглощений и сталкивается с проблемами управления удаленными точками. Увеличивается стоимость ИТ-инфраструктуры, снижается эффективность логистики.
Что необходимо сделать, чтобы избежать дальнейшей дезорганизации?
Франчайзер рассматривает возможность передачи части логистических функций на аутсорсинг, чтобы сосредоточиться на развитии сети и повышении клиентоориентированности франчайзи.
Какая модель логистической интеграции наиболее подходит для реализации этой цели?