Дипломная работа на тему "Кадровая политика бюджетного учреждения | Синергия"

Работа на тему: Кадровая политика бюджетного учреждения
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

Негосударственное образовательное учреждение высшего образования
Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Уровень образования: Бакалавриат
Направление: Менеджмент
Профиль: Государственное и муниципальное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Кадровая политика бюджетного учреждения»

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ … 6
1.1. Понятие и основные особенности кадровой политики ………… 6
1.2. Виды и механизмы реализации кадровой политики ……………. 11
1.3. Особенности кадровой политики в бюджетных учреждениях ... 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БУ «БАЗА
АВИАЦИОННОЙ И НАЗЕМНОЙ ОХРАНЫ ЛЕСОВ» …………………. 26
2.1. Организационная характеристика учреждения …………………. 26
2.2. Анализ кадрового состава учреждения ………………………….. 32
2.3. Оценка кадровой политики учреждения ………………………… 38
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ БУ «БАЗА АВИАЦИОННОЙ И НАЗЕМНОЙ ОХРАНЫ ЛЕСОВ» …………………. 46
3.1. Направления улучшения кадровой политики в учреждении …... 46
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий ………. 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………….. 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………….. 68
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………..………………………..………….. 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Каждое предприятия в современных экономических условиях – это сложный и уникальный механизм, эффективное и надежное функционирование которого непосредственно зависит от слаженности деятельности всех составляющих его систем и элементов. По мнению специалистов в сфере управления, на эффективность деятельности современных предприятий во многом влияет выбранная стратегия кадровой политики.
Кадровая политика является генеральным направлением кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по обработке целей, задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития предприятия.
Основной целью кадровой политики является создание такой системы управления кадрами, которая основывалась бы на социальных гарантиях, направленных на сближение интересов предприятия и работника, создание высокой производительности труда. Одновременно на фоне явных позитивных сдвигов в сфере социально-трудовых отношений все еще имеют место явления, связанные с нарастанием социально-экономического неравенства, резкой дифференциацией населения по доходам, дискриминацией в социальных и трудовых правах персонала, обострением противоречий между трудом и капиталом. Российский рынок труда характеризуется несовершенством кадровой структуры, нехваткой квалифицированных кадров, т.е. факторов, не способствующих экономическому росту. Особенно эти проблемы актуальна для бюджетных учреждений.
Все вышесказанное обуславливает актуальность, теоретическую и практическую значимость исследования кадровой политики в бюджетных учреждениях.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретические и практические вопросы управления персоналом нашли свое отражение в трудах западных авторов, таких как: М.Альберта, М. Армстронга, П. Блайтона, Р. Дафта, П. Друкера, М.Х. Мескона, Т. Минцберга, Ф. Хедоури и др.
Проблемы в сфере реализации кадровой политики рассматриваются в научных трудах российских ученых и исследователей, среди них работы: И.М. Алиева, О.А. Аксеновой, О.Ю. Артемова, А.В. Арфае, Н.И. Архиповой, Д.А. Аширова, В.П. Галенко, Б.М. Генкина, Н.А. Горелова, И.Н. Ермаковой, В.А. Ефимова, Н.В. Овчинниковой, Ю.Г. Одегова, В.В. Кафидова, А.Я. Кибанова, В.И. Кнорринга, С.В. Ковалева, Р.П. Колосовой, Б.В. Корнейчука, Л.Р. Котовой, И.А. Никитиной, С.Д. Резника, А.Л. Слободского, С.А. Шапиро и др.
Несмотря на то, что существует множество отечественных и западных научных трудов, раскрывающих теоретические и практические аспекты кадровой политики, можно говорить, что комплексный подход к данной проблематике применительно к муниципальным учреждениям в литературе отражен недостаточно.
В соответствии с вышеизложенным, целью выпускной квалификационной работы является комплексное исследование кадровой политики бюджетного учреждения и разработка направлений по ее совершенствованию.
Поставленная цель потребовала решения следующих задач: 1.Исследовать теоретические аспекты кадровой политики.
2. Провести анализ кадровой политики БУ «База авиационной и наземной охраны лесов».
3. Разработать направления повышения эффективности кадровой политики БУ «База авиационной и наземной охраны лесов».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы послужило бюджетное учреждение «База авиационной и наземной охраны лесов».
Предмет исследования – кадровая политика бюджетного учреждения. Данная работа имеет ярко выраженную практическую направленность,
поскольку на основании результатов исследования и анализа специальной литературы удалось разработать практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики в бюджетных учреждениях, что дает возможность внедрить данные рекомендации в их деятельность.
В процессе исследования были использованы методы: сравнительного анализа, табличный, графический, наблюдение и др.
Предмет исследования, его цель и основные задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 55 источников, приложений. Выпускная квалификационная работа содержит 11 таблиц и 20 рисунков, основной текст изложен на 67 листах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 №145- ФЗ(ред. от 28.03.2017) [Электронный ресурс]
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 146- ФЗ (ред. от 28.12.2016). Части первая и вторая [Электронный ресурс]
4. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51- ФЗ (ред. от 28.03.2017) [Электронный ресурс]
5. Стратегия социально-экономического развития Ханты- Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года [Текст]. – Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского автономного округа от 14 ноября 2008 г. № 491-рп [Электронный ресурс]
6. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/под ред. В.И. Бариленко. – М.: Омега-Л, 2013. – 414 с.
7. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / под редакцией П.П. Табурчака, В.М. Гумина, М.С. Сапрыкина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 352 с.
8. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
9. Батрашев А.В. Диагностика способности к общению. – СПб.: Питер, 2014. – 176 с.
10. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала. – М.: Академия, 2014. – 238 с.
11. Боковня А.Е Мотивация-основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании). – М.: ИНФРА-М, 2016. – 141 с.
12. Ватлин А.А. Менеджмент корпоративной социальной ответственности как фактор устойчивого развития компании: дисс. к.э.н., Курск, 2015. - 194 с.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - 4-е изд. – М.: Проспект, 2015. - 320 с.
14. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методика. Практика. – М.: Альпина Паблишерз, 2016. – 149 с.
15. Герасименко Г.П.; Маркарьян С.Э.; Маркарьян Э.А. и др. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ. Практикум; Ростов- на-Дону: МарТ; Издание 3-е, перераб. и доп. - Москва, 2014. - 160 c.
16. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации // Мотивация и оплата труда. 2015. № 2.С. 53–62.
17. Грошев И.В. Организационная культура: учебник. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2013. – 535с.
18. Гусаров Ю.В. Управление: динамические процессы и современные приоритеты: монография. – М.: Инфра-М, 2015. – 252 с.
19. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Нижний Новгород: НИМБ, 2014. – 312с.
20. Зеленцов А.Б. Разработка инструментария оценки устойчивости кадровой политики организации // Вестник Университета. Государственный университет управления. № 9. 2017. С. 158 – 162.
21. Знаменский Д.Ю., Омельченко Н.А. Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник. – М.: Магистр, 2015. – 366 с.
22. Иванова О. А. Система премирования как инструмент повышения уровня вовлеченности персонала //Мотивация и оплата труда.2016.№ 2.С.106
– 113.
23. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 695 c.
24. Каз Е.М. Качественные и количественные методы в исследовании мотивации персонала // Вестник Томского государственного университета. 2013. № 2 (22). С. 97-101.
25. Карапетян З. Ю. Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников // Управление человеческим потенциалом .2015.№ 2.С. 148 – 153.
26. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2014.
– 524 с.
27. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. – М.: Академия, 2015. – 224 с.
28. Козлов В.В., Кулапов М.Н., Калинина И.А. Руководитель в системе управления: учебное пособие. – М.: Палеотип, 2014. – 164 с.
29. Корзенко М.Е. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Вестник Челябинского государственного университета. 2014. №3. С. 66-69.
30. Корниенко Е.В. Трудовая мотивация и трудовые ценности российского общества: системный анализ современных тенденций / Рос.гос. социал. ун-т, Фил. в г. Таганроге. - Таганрог: Филиал РГСУ: Ступин А.Н., 2014. - 105 с.
31. Кудрявцева Е.И. Индивидуальная управленческая концепция: феноменология и методика оценки управленческого усилия / Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. 2013. № 12 (60).С. 8-20.
32. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика. – М.: Юрайт, 2017. – 398 с.
33. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2015. – 482 с.
34. Максвел Дж. Мотивация решает все. – Минск: Попурри, 2014. – 160с.
35. Мельников В.П. Исследование систем управления: учебник для академического бакалавриата / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. - М.: Юрайт, 2014. - 447 с.
36. Минасян С.С. Мотивация персонала // Молодой ученый. 2014.
№1. С. 401-403.
37. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебно- практическое пособие / под ред. А.А. Кибанова. - М.: Проспект, 2015. – 264 с.
38. Профессиональные группы: сообщества, деятельность и карьера: Коллективная монография / отв. ред. В.А. Мансуров. – М.: ИС РАН; РОС, 2014.– 404 с.
39. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Академия, 2016. - 338 c.
40. Соколов Д.Н. Подходы к исследованию трудовой мотивации персонала организации // Проблемы экономики и менеджмента.2015.№ 8 (48). - С. 31-33.
41. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании. – М.: Инфра-М, 2013. – 624с.
42. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академическогобакалавритата. – М.: Юрайт, 2016. – 323 с.
43. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c.
44. Трейси Б. Мотивация. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. - 144 с.
45. Уткин Э.А.Курс менеджмента: учебник для вузов. - М.: Дело, 2017. – 342 с.
46. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации //Инновационная наука 2016. № 1–3 (13). С. 178–183.
47. Чая В.Т. Управленческий анализ: учебное пособие / В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. – М.: Рид Групп, 2015. – 448 с.
48. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография.– М.: Инфра-М, 2017 . – 122 с.
49. Шатрова Д.В. Стратегическое управление карьерой: публикации НИУ ВШЭ. Вып. 18. – М.: Учебно-кадровый центр «Профессиональный рост», 2013. С.14-18 [Электронный ресурс]
50. Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналом социальной организации // Профессионализм и творчество в социальной работе сборник научных статей. М., 2016.С. 27–31.
51. Эггерт М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе. – М.: ГИППО, 2013. – 144 с.
52. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах, или как платить меньше, но чтобы работали лучше? / Н.В.Самоукина. - Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 238 с.
53. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2015. – 240 с.
54. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
55. Сайт бюджетного учреждения «База авиационной и наземной охраны лесов» [Электронный ресурс]