Дипломная работа на тему "Корпоративное управление как инструмент управления финансами организации | Синергия [ID 45974]"

Работа на тему: Корпоративное управление как инструмент управления финансами организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Финансы и кредит Магистерская программа: Финансы

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Управление конкурентоспособностью корпорации (на примере ПАО «Сбербанк»)

Москва 2018

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР Управление конкурентоспособностью корпорации (на примере ПАО «Сбербанк»)
Утверждена приказом по Университету № от « » 2017 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « » 2018 г.
3. Исходные данные по ВКР Законодательство РФ и нормативные документы Банка
России по вопросам банковской деятельности; научная, учебная, периодическая литература по теме исследования; отчеты и аналитические материалы Банка России, Агентства Fitch
Ratings, РА «Эксперт», ПАО «Сбербанк», Интернет-ресурсы
4. Обоснование актуальности темы
Актуальность настоящей работы обусловлена, тем, что конкурентоспособность коммерческого банка один из самых важных показателей деятельности коммерческого банка. Очевидна связь конкурентоспособности коммерческого банка с эффективностью его деятельности, безопасностью, предоставляемых им продуктов и услуг, а также имиджем коммерческого банка.
Тема конкурентоспособности кредитной организации становится особенно актуальной в последнее время в России, в условиях санкций и сокращения количества самих кредитных организаций. В этой связи использование в кредитных организациях современных способов оценки конкурентоспособности и инструментов управления ею является важной научно-практической проблемой, решение которой позволит обосновать направления укрепления финансового положения отечественного банковского сектора в целом. В свою очередь, необходимо совершенствование подходов к определению количественных и качественных параметров конкурентоспособности кредитной организации, адаптация наиболее эффективных и рациональных аналитических методов и приемов, применяемых в зарубежной банковской практике, к российским условиям, выработка стратегии формирования, поддержания и наращивания конкурентных преимуществ, внедрение комплекса инновационных технологий повышения результативности работы с клиентами.
Реализация изложенных выше приемов позволит кредитной организации выстроить эффективную систему управления банковской конкурентоспособностью, обеспечить укрепление позиций банка на финансовом рынке.
5. Цель исследования анализ и оценка конкурентоспособности крупнейшей банковской корпорации России, разработка мероприятий по улучшению ее конкурентной позиции на рынке банковских услуг.
6. Задачи исследования
6.1. раскрыть сущность конкурентоспособности корпорации;
6.2. рассмотреть методику анализа конкурентоспособности банковской деятельности; 6.3. дать организационно-экономическую характеристику ПАО «Сбербанк»;
6.4. провести оценку конкурентоспособности ПАО «Сбербанк»;
6.5. предложить пути повышения конкурентоспособности ПАО «Сбербанк».
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования ПАО «Сбербанк»
8. Предполагаемые методы исследования сравнения, анализа, индукции и дедукции, группировка.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Изучено понятие конкурентоспособности. По результатам анализа терминологии сформулировано определение конкурентоспособности предприятия.
Проведен анализ имущественного положения ПАО «Сбербанк», проанализированы конкурентные позиции банка на рынке кредитов и вкладов.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования выводов и рекомендаций работы в качестве теоретической основы эффективного управления конкурентоспособностью в ПАО «Сбербанк».
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
Глава 1 Теоретические аспекты анализа и оценки конкурентоспособности
банковской корпорации
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Сбербанк» на российском рынке
банковских кредитов и депозитов
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ПАО «Сбербанк»
11. Перечень приложений к ВКР Финансовая отчетность ПАО «Сбербанк»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БАНКОВСКОЙ КОРПОРАЦИИ 8
1.1. Конкурентоспособность как экономическая категория 8
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность коммерческого банка 20
1.3. Методика анализа конкурентоспособности банковской деятельности 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО
«СБЕРБАНК» НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ БАНКОВСКИХ КРЕДИТОВ И ДЕПОЗИТОВ 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 39
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ПАО «Сбербанк» 59
2.3. Оценка конкурентоспособности ПАО «Сбербанк» 73
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПАО «СБЕРБАНК» 88
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ПАО «Сбербанк» 88
3.2. Эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………. 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………. 104
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………… 109

ВВЕДЕНИЕ
Сегодня ни одна фирма не сможет обойтись без оценки своего конкурентного положения в отрасли, а также конкурентоспособности своей продукции, товаров, работ или же услуг. На сегодняшний день известно множество методов и форм конкурентной борьбы, каждая фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию, а также свои конкурентные преимущества для успешности бизнеса.
Банковский сектор – жизнеобеспечивающий структурный элемент экономической системы России, в связи с чем, возникает необходимость рассмотрения понятия конкуренции и её состояния в данном секторе.
Одной из важнейших стратегических задач социально-экономического развития России является создание и поддержка конкурентоспособной банковской системы. В целях достижения и сохранения конкурентоспособности коммерческих банков необходим четко отлаженный механизм оценки кредитной организации.
Одним из важных факторов повышения эффективности, а так же её расширения в сфере бизнеса является конкуренция, поскольку она стимулирует участников рынка предлагать потребителям постоянно расширяющийся перечень продуктов и услуг повышенного качества по демократичным ценам, что, в свою очередь, способствует перераспределению финансовых ресурсов и повышению производственной эффективности в пользу конкурентоспособных организаций.
Конкурентная позиция коммерческого банка является одним из главных факторов его успеха. В современных реалиях сильно ужесточается конкуренция как на внешнем, так и на внутреннем рынках. Жесткие условия и высокая интенсивность конкуренции диктует коммерческим банкам выбор такого стиля поведения, который будет нацелен на завоевание как можно большей доли на рынке.
Конкуренция – это основополагающий элемент регулирования рыночной экономики в процессе производства и реализации товаров и услуг. Исходя из этого, банковская конкуренция – особый вид конкуренции на финансовом рынке, где банки состязаются за клиентов или финансовые активы, в которой участвуют так же и небанковские организации, создавая дополнительное предложение банковских продуктов или услуг и повышая существующий уровень конкуренции. Субъектами конкуренции в банковском секторе являются кредитные организации, которые предоставляют рынку свою продукцию или услуги, объектом конкуренции представляется максимизация прибыли или, другими словами, экономическая выгода.
Для того чтобы иметь высокую конкурентоспособность, требуется внедрять наиболее эффективные методы предоставления банковских услуг, что подразумевает использование новейших технологий. Интенсивная конкуренция в банковской сфере оказывает влияние на расширение ассортиментной линейки предоставляемых банковских услуг и на регулирование цен, что в свою очередь сказывается и на повышении лояльности клиентов банка.
Целью исследования является анализ и оценка конкурентоспособности крупнейшей банковской корпорации России, разработка мероприятий по улучшению ее конкурентной позиции на рынке банковских услуг.
Для достижения поставленных целей сформулированы следующие задачи:
1) изучить теоретические аспекты анализа и оценки конкурентоспособности банковской корпорации;
2) проанализировать и оценить место ПАО «Сбербанк» на рынке комплекса банковских услуг:
3) предложить пути повышения конкурентоспособности ПАО «Сбербанк».
Объектом исследования является ПАО «Сбербанк».
Предмет исследования – конкурентное положение ПАО «Сбербанк» на рынке банковских услуг в России.
Методологической основой исследования являются учебная и методическая литература, статьи в периодических изданиях и Интернет-ресурсы. Научная новизна состоит в формулировке собственного определения конкурентоспособности предприятия и предложении формирования карты ПАО
«Сбербанк» - «карта мечты».
Структурно работа состоит из введения, трех глав основной части, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арбатская Е.А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е.А. Арбатская // Известия ИГЭА. - 2014. - №1. – С. 118-121.
2. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. Учебное пособие. – М: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2016. – 384 с.
3. Алексеева А.М. Конкурентные преимущества и их роль в рыночной экономике. М.: МАКС Пресс, 2015.
4. Андреева А.В. Роль финансовых инноваций в развитии рынка банковских услуг // Банковские услуги. 2016 № 6. С.31-35.
5. Ахметов Т.С. Факторы конкурентоспособности предприятия / Т.С. Ахметов// Международный научно- исследовательский журнал. - 2014. -
№8-2 (27). - С.7-8.
6. Гаркуша Н.Н. Диагностика конкурентоспособности продукции предприятия / Н.Н. Гаркуша, Т.А. Сидорова, И.В. Руденко // Бизнес- информ. - 2014. - №5. - С. 251-255.
7. Гельвановский М. И. Повышение конкурентоспособности российской экономики в условиях глобализации: концептуальные и правовые проблемы.// «Коммерческие вопросы, маркетинг, конъюнктура, реклама». 2016 – с.15 – 27.
8. Горев В.П. Особенности формирования конкурентных отношений в российской промышленности / В.П. Горев // Экономическая теория: сб. науч. тр.. – 2014. – № 6. - С. 25-37.
9. Датиева Л.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятий / Л.М. Датиева // Социально- экономические науки и гуманитарные исследования.- 2015. - №4. -С. 115-117.
10. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / П. Дойль, Ф. Штерн. – СПб: Питер, 2017. – 544 с.
11. Зарипова, Т.Ю. Федеральный закон «О защите конкуренции»: вопросы регламентации рынка финансовых услуг / Т.Ю. Зарипова. // Современное право. – 2017. – № 3. – С. 39 – 41.
12. Зелинская М.В., Пронин Е.С. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – № 108. – С. 1093-1106.
13. Кендюх Е.И. Современные концепции конкурентоспособности / Е.И. Кендюх, Н.Н. Цугленок // Вестник КрасГАУ. - 2015. - №1. - С. 19-23.
14. Конина Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире / Н. Ю. Конина. – М.: Проспект, 2015. – 361 с.
15. Круглик В.М. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): учебное пособие / В.М. Круглик. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2015. - 285 с.
16. Макконнел К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: в 2 т. / К.Р. Макконел, С.Л. Брю; пер.с англ. - 14-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 972 с.
17. Мосейко В.О., Коробов С.А., Тарасов А.В. Новые подходы к оценке конкурентоспособности социально-экономических систем // Креативная экономика. — 2015. — Том 9. — № 2. — с. 238.
18. Новый экономический и юридический словарь. Под ред. А. Азриляна. – М.: Институт новой экономики, 2015.
19. Нуралиев С.У. Маркетинг: учебник для бакалавров / С.У. Нуралиев, Д.С. Нуралиева. – М.: Дашков и К, 2013. - 362 с.
20. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер; пер. с англ.; под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. - М.: Международные отношения, 2014.
– 896 с.
21. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 720 с.
22. Радковская Н. П. Маркетинг в коммерческих банках: Учебное пособие. - СПб: ИВЭСЭП, знание, 2014. - 200 с.
23. Сала-и-Мартин, Х. Индекс глобальной конкурентоспособности 2012: Рост продуктивности для поддержки восстановления экономики / Х. Сала-и- Мартин, Б. Бильбао-Осорио, Д. Бланк, Р. Кротти, М. Дрзеник Хану, Т. Гейгер, К. Ко. // Всемирный экономический форум, 2012. – С. 11 – 26.
24. Социологический словарь / Отв. ред.: Г.В. Осипов, Л.Н. Москвичев. -М.: Норма, 2016. – 608 с.
25. Смольянова Е. Л. К вопросу о классификации факторов и резервов обеспечения конкурентоспособности предприятия [Текст] / Е. Л. Смольянова, В. Б. Малицкая // Вестн. ТГУ. – 2016. – Вып. 2 (70).
26. Толмачева А. Сбербанк снизил стоимость привлечения клиента в два раза с помощью синхронизации ТВ-рекламы с баннерами в соцсетях.
27. Толстиков Е. А. Дискуссионные вопросы о сущности конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №20.
— С. 443-446
28. Трушина, Н. Ричард Хейнсворт: «Сегодня необходим новый мировой игрок» / Н. Трушина.
29. Фасхиев Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. – 2015. – № 4
30. Фахрутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник для вузов. 3–е изд.
/ Р.А. Фахрутдинов. – СПб.: Питер, 2014. – 347 с.
31. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации [текст]: учебник. /Р. А. Фатхутдинов. - М.: Изд-во Эксмо, 2015. – 544 c.
32. Фатхутдинов Р. Управление конкурентоспособностью / Р. Фатхутдинов // Стандарты и качество. - 2016. - № 10. - С. 10-13.
33. Хаматнурова Е.Н., Гужавина Н.С. Управление человеческими ресурсами в системе управления корпоративными знаниями //
Интернет-журнал Науковедение, 2013. – №6 (19). – С.1-16.
34. Шарипова Л.Р., Курносова К.А. Оценка зависимости чистой прибыли коммерческих банков от затрат на маркетинговые мероприятия. //
«ProfessionalScience» № 4-2016.
35. Энциклопедия производственного менеджера.
36. Банки получат государственные риски.
37. ВТБ 24 подарит двойной cash-back ловцам покемонов /Интерфакс от 18.07.2016 г.
38. Глобальный индекс конкурентоспособности. Портал конкурентоспособности России.
39. Матрица Бостонской Консалтинговой Группы (БКГ).
40. Методика присвоения рейтингов кредитоспособности банков. Краткая версия.
41. Официальный сайт ОАО «Сбербанк»: [сайт].
42. Официальный сайт агентства Markswebb Rank & Report.
43. Рейтинговые агентства и расшифровка рейтингов.
44. Рейтинговое агентство Standard & Poors.
45. Рейтинговое агентство Standard & Poors.
46. Сайт Банка России.
47. Сбербанк поможет поймать покемонов и предоставит бесплатную страховку игрокам в PokemonGo/ Региональные пресс-релизы от 18.07.2016 г.
48. Социальный отчет группы «ВТБ» за 2016 год.
49. Moody's.
50. Retail Bank Rank 2016.