Статья на тему "Маркетинг проекта на примере торгово-развлекательного центра «Капитолий»"

Статья на тему: Маркетинг проекта на примере торгово-развлекательного центра «Капитолий».
Год сдачи работы: 2020. Оценка за выполнение: Отлично.Количество страниц: 85
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ТЕМА: «МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА «КАПИТОЛИЙ»»

Студент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2020

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 6
1.1. Сущность проекта и его жизненный цикл 6
1.2. Основы маркетингового управления проектом 14
1.3. Особенности проектной деятельности в сфере торговли и развлечений. 18 Глава 2. Анализ конкурентных позиций ТРЦ «Капитолий» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ТРЦ «Капитолий» 30
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ТРЦ «Капитолий» 39
2.3. Карта стратегических групп конкурентов ТРЦ «Капитолий» 53
Глава 3. Совершенствование маркетинга проекта торгово-развлекательного центра «Капитолий» 60
3.1. Проект маркетинговой деятельности ТРЦ «Капитолий» 60
3.2. Экономическая эффективность мероприятий в рамках проекта 68
Заключение 76
Список использованной литературы 79
Приложения 84

Введение

В условиях нестабильности, экономического и политического кризиса, который в настоящий момент переживает наша страна, методы ведения бизнеса становятся все более жесткими. Любая современная компания, чтобы быть конкурентоспособной или даже чтобы просто выжить на рынке, должна быть готова к постоянному росту, развитию и адаптации под существующие рыночные реалии. Адаптируемость и приспособляемость в наше время – ключ к выживанию компаний. Управление проектами – уже давно не модное нововведение, а по-настоящему действенный подход к ведению бизнеса. Использование проектных методов управления позволяет руководителям осуществлять эффективный контроль, добиваться более высоких результатов, экономить ресурсы и снижать издержки, а это немаловажно для успешной работы компании в нынешних условиях.
Ранее управление проектами было востребовано главным образом крупными корпорациями, которые выходили на международные рынки капитала или привлекали иностранных инвесторов, однако сегодня этот управленческий подход начал вызывать интерес средних и небольших компаний. Руководители осознали, что применение методики управления проектами может значительно улучшить деятельность организации, независимо от отрасли, в которой она работает.
На сегодняшний день, в сфере торговли и развлечений крайне распространены торгово-развлекательные центры. Торгово-развлекательный центр - это современное предприятие розничной торговли так называемого синтетического формата, то есть объединяющее на своей территории продовольственные и непродовольственные товары, а также предприятия сферы услуг (отделение банка, пункт обмена валюты, химчистка, салон красоты, центр приема платежей мобильной связи и др.), общественного питания (рестораны, кафе, закусочные), досуга (кинотеатр, боулинг, фитнес-центр, детская игровая площадка и др.).
Актуальность данной темы заключается в том, что маркетинг проекта присутствует как неотъемлемая часть стратегического управления проектом, определяющая успешность проекта за счет достижения конкурентных преимуществ. С помощью маркетинга проекта возможно всесторонне изучать рынок, вкусы и желания заинтересованных сторон, приспосабливать проект к этим требованиям, выпускать товары и услуги, отвечающие спросу, воздействовать на рынок и общественный спрос в интересах проекта. В нынешнее время на российском рынке все большими темпами развивается сфера торговли и развлечений. Маркетинг предприятий сферы торговли и развлечений является неотъемлемой частью его деятельности, поскольку в этой отрасли существует значительная конкуренция.
Целью работы является анализ современных направлений маркетинга проекта торгово-развлекательного центра «Капитолий» и разработка предложений по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- обобщить теоретические основы управления проектами;
- провести анализ конкурентных позиций ТРЦ «Капитолий»;
- разработать рекомендации по совершенствованию маркетинга проекта торгово-развлекательного центра «Капитолий».
Объектом исследования выступил торгово-развлекательный центр «Капитолий».
Предметом исследования является маркетинг проекта торгово- развлекательного центра.
Теоретической основой исследования выступили работы таких авторов как: А.Д. Архипов, А.И. Балашов, Л.Н. Боронина, З.В. Сенук, М.Н. Брусницына, И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков, С.А. Гончаренко, А.В. Ефремов, Т.В. Артеменко, В.А. Заренков, О.Н. Ильина, С.П. Коваленко, Т.В. Кравченко, И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Л.Г. Матвеева, А.В. Полковников, M.B. Романова, О.Г. Тихомирова, В.Н. Фунтова и т.д.
В процессе исследования применялись следующие методы: анализ, синтез, сравнение и обобщение, систематизация, аналитические методы, методы классификации, метод системного и процессного подходов, экономико- статистические методы, индукции и дедукции. С целью обеспечения наглядности представляемого материала применен метод графического представления информации.
Работа состоит из введения, трех разделов основного текста, заключения, списка использованных источников и приложений.
Содержание работы изложено на 87 страницах, содержит 25 рисунков, 14 таблиц. Список использованных источников включает 52 наименования.

Список использованной литературы

1. Закон РФ от 07.02.1992 №2300-1 «О защите прав потребителей» (ред. от 18.07.2019) // Российская газета, №8, 16.01.1996.
2. Федеральный закон от 28.12.2009 №381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (ред. от 25.12.2018) // Российская газета, №253, 30.12.2009.
3. ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. – Введ.2011-12-22. -М.: Стандартинформ, 2011. – 10 с.
4. Алексунина В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник / В.А. Алексунина. – М.: Дашков и К, 2017. – 217 с.
5. Архипов А.Д. Особенности управления проектами / А.Д. Архипов // Проектная деятельность. – 2018. - №4. – С. 57-66.
6. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под ред. Е.М. Роговой. – М.: Издательство Юрай, 2017. – 383 с.
7. Белоусова С.Н. Маркетинг: учебное пособие по специальностям экономики и управления / С.Н. Белоусова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 381 с.
8. Богданов В.В. Управление проектами: корпоративная система – шаг за шагом / В.В. Богданов. – М.: Манн, 2016. – 247 с.
9. Боронина Л.Н. Основы управления проектами / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 256 с.
10. Брусницына М.Н. Основы управления проектами в организации / М.Н. Брусницына // Молодой ученый. – 2019. – №43. – С. 159-163.
11. Бутов А.В. Эволюция проектного управления в ресторанном бизнесе и торговле / А.В. Бутов // Вестник Академии. – №2. – 2018. – С. 78-82.
12. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.С. Наумов. – М.: Гардарики, 2016. – 528 с.
13. Годин А.М. Маркетинг: учебник для экономических вузов по направлению "Экономика" и специальности «Маркетинг» / А. М. Годин. – М.а: Дашков и К, 2017. – 671 с.
14. Гонтарева И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: Либроком, 2017. – 384 c.
15. Гончаренко С.А. Управление проектами / С.А. Гончаренко // Управление качеством. – 2018. – № 8. – С. 44-46.
16. Дульзон А.А. Успешность управления проектами: проблемы, оценка, возможности / А.А. Дульзон // Управление проектами и программами. – 2019. – № 4. – С. 292-302.
17. Дьяченко А.В. Система управления маркетингом / А.В. Дьяченко. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2016. – 120 с.
18. Ефремов А.В. Управление проектами на предприятии / А.В. Ефремов, Т.В. Артеменко // Управление качеством. – 2017. – № 9. – С.66-76.
19. Заренков В.А. Управление проектами / В.А. Заренков. – М.: СПбГАСУ, 2016. – 312 c.
20. Иванов Г.Г. Развитие торговых организаций в современной экономике: монография / Иванов Г.Г., Зверева А.О. – 3 изд. пер. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2019. – 20 с.
21. Ивасенко А.Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов / А.Г. Иваненко. – Ростов н/Д.: Феникс, 2016. – 330 с.
22. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие / О.Н. Ильина. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 281 с.
23. Коваленко С.П. Управление проектами: Практическое пособие / С.П. Коваленко. – M: Тетралит, 2017. – 192 c.
24. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент / Ф. Котлер. – СПб.: Питер Ком, 2013. – 391 с.
25. Кравченко Т.В. Особенности управления проектами на разных стадиях его жизненного цикла / Т.В. Кравченко // Молодой ученый. – 2019. – №2. – С. 230-233.
26. Кузнецов А.А. Процессное управление проектами на предприятии / А.А. Кузнецов // Менеджмент сегодня. – 2019. – № 4. – С. 206-212.
27. Лапыгин Ю.Н. Оценка эффективности проектного управления / Экономический анализ: теория и практика // Ю.Н. Лапыгин. – 2018. – № 15. – С. 50-53.
28. Литвинов А.Н. Особенности проектного управления в ресторанном бизнесе и торговле / А.Н. Литвинов, М.В. Данилина, А.В. Бутов, А.А. Иванов, Е.Ю. Кулакова // Научное обозрение. Экономические науки. – 2017. – № 1. – С. 50-52.
29. Мазур И.И. Управление проектами: учебное пособие: справочник для профессионалов // под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. – 8-е изд., стер. –М.: Омега-Л, 2016. – 959 с.
30. Матвеева Л.Г. Управление проектами: учебник / Л.Г. Матвеева. – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 423 с.
31. Мирзоева С.М. Управление персоналом при организации проектного управления / С.М. Мирзоева // Экономика и предпринимательство. –2018. – №. 5-1 (58-1). – С. 542-544.
32. Молчанова Н.А. Управление проектами – современные тенденции и практические рекомендации / Н.А. Молчанова // Менеджмент сегодня. – 2018. – № 4. – С.286-291.
33. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг: учебное пособие / Е.В. Песоцкая. –СПб.: Питер, 2017. – 160 с.
34. Пипчук С.А. Управление конкурентоспособностью инновационных проектов в индустрии развлечений / С.А. Пипчук // Молодой ученый. – 2018. – №51. – С. 262-266.
35. Полковников А.В. Управление проектами (полный курс МВА) / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Эксмо, 2016. – 301 с.
36. Попов Ю.И. Управление проектами: учебное пособие для слушателей образовательных учреждений / Ю.И. Попов. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 208 с.
37. Романова M.B. Управление проектами: учебное пособие / M.B. Романова. – M.: ИНФРА-M, 2015. – 256 c.
38. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)+Аgile. – М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 974 с.
39. Старченко В.А. Маркетинг и управление проектами в современной экономике / В.А. Старченко // Альманах современной науки и образования. – 2018. – № 9 (16). – C. 212-214.
40. Тихомирова О.Г. Управление проектами. Практикум. Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 276 c.
41. Управление проектами: фундаментальный курс / Под ред. В.М. Аньшина, О.Н. Ильиной. – М.: Высшая школа экономики, 2017. – 312 с.
42. Фицурина М.С. Применение инструментов маркетингового управления на предприятиях сферы торговли и развлечений / М.С. Фиурина // Маркетинг в России и за рубежом. – 2019. – № 4. – С. 35-40.
43. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации» / В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2017. – 394 с.
44. Анализ рынка строительства 2019 / Альтера Инвест. -
45. Индустрия развлечений: понятие и основные категории / Интернет-проект «Корпоративный менеджмент». -
46. Интернет-магазин строительных материалов «Бауцентр» / Официальный сайт. -
47. Касторама закрывается / DIY News. Строительные магазины и гипермаркеты DIY. -
48. Леонтьева К. Состояние и перспективы развития рынка развлечений в торговых центрах и кинотеатрах / К. Леонтьева // Синемаскоп. – 2016. –№15. – 49.Маркетинговые стратегии и тактики выживания торговых центров /
proCRMmarketing. -
50. Пять фаз жизненного цикла проекта / Wrike.
51. Страсти по маркетингу / Коммерческая недвижимость. -
52. Фазы, стадии и этапы жизненного цикла проекта (ЖЦП) / Все?! Инвестиции. -