Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Разработка стратегии развития государственного предприятия (на примере КГБУЗ «Красноярская межрайонная клиническая больница № 20 имени И.С. Берзона»)."

0
Похожие работы

Государственное и муниципальное управление
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Malika

Информационные системы
Выпускная квалификационная работа (ВКР)
Автор: Anastasiya1
Готовая работа на тему: Разработка стратегии развития государственного предприятия (на примере КГБУЗ «Красноярская межрайонная клиническая больница № 20 имени И.С. Берзона»).
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 100.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Разработка стратегии развития государственного предприятия (на примере КГБУЗ «Красноярская межрайонная клиническая больница № 20 имени И.С. Берзона»)


Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка стратегии развития государственного предприятия (на примере КГБУЗ «Красноярская межрайонная клиническая больница № 20 имени И.С. Берзона»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития государственных учреждений
1.1 Основы управления государственным предприятием сферы здравоохранения
1.2. Направления стратегического развития государственных предприятий
1.3. Специфика стратегического развития государственных предприятий сферы здравоохранения.
Глава 2. Анализ стратегического положения КМКБ №20 им. И.С. Берзона
2.1. Общая характеристика КМКБ №20 им. И. С. Берзона
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия
2.3 Оценка стратегического положения КМКБ №20 им. И. С. Берзона
Глава 3. Пути стратегического развития государственного предприятия КМКБ №20 им. И. С. Берзона
3.1 Направления стратегического развития предприятия
3.2 Организационный план стратегического развития КМКБ №20 им. И. С.
Берзона
3.3 Оценка социально-экономической эффективности предложенной стратегии
развития.
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
При написании главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо рассмотреть основы управления государственным предприятием сферы здравоохранения. В пункте 1.2 необходимо проанализировать направления стратегического развития государственных предприятий. В пункте 1.3 необходимо изучить специфику стратегического развития государственных предприятий сферы здравоохранения.
Глава 2 должна быть посвящена анализу стратегического положения КМКБ №20 им. И.С. Берзона. В пункте 2.1 необходимо дать общую характеристику КМКБ №20 им. И. С. Берзона. В пункте 2.2. необходимо провести анализ внутренней и внешней среды данного предприятия. В пункте 2.3 необходимо дать оценку стратегического положения КМКБ №20 им. И. С. Берзона.
В Главе 3 необходимо рассмотреть пути стратегического развития государственного предприятия КМКБ №20 им. И. С. Берзона. В пункте 3.1. необходимо сформулировать направления стратегического развития предприятия. В пункте 3.2. необходимо разработать организационный план стратегического развития КМКБ №20 им. И. С. Берзона. В пункте 3.3 необходимо провести оценку социально-экономической эффективности предложенной стратегии развития.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы, схемы, диаграммы, графики и т.п.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Конституция РФ
2. Бюджетный Кодекс РФ
3. Демидова Л. Пути повышения эффективности государственного сектора. // Проблемы теории в практике управления. М. 2016. №4
4. Здоровье-2020. Основы европейской политики и стратегия для XXI века. – М., 2017
5. Здравоохранение в России. 2018: стат.сб. Росстат. М., 2018
6. Кочкина Н. Н., Красильникова М. Д., Шишкин С. В. Доступность и качество медицинской помощи в оценках населения / Препринты. Высшая школа экономики. Серия WP8 «Государственное и муниципальное управление». 2018
7. Министерство здравоохранения Российской Федерации. Доклад о состоянии здоровья населения и организации здравоохранения по итогам деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации за 2018 год. М., 2019

Дополнительная литература:
1. Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент – Москва, ИНФРА-М. 2016
2. Короткова О.И. Проблемы взаимоотношений государства и государственных бюджетных учреждений в области финансирования // Государственная власть и местное самоуправление, 2018, № 6
3. Оптимизация государственных расходов и привлечение негосударственных источников финансирования в сфере здравоохранения. М., 2018
4. Шейман И.М., Терентьева С. В. Эмпирические оценки бюджетной и страховой моделей финансирования здравоохранения // Экономическая политика. 2018. № 6
5. Экономика здравоохранения. Учебное пособие для вузов / Под ред. А.В. Решетникова. 6-е изд. – Москва. Изд. дом ГЭОТАР-Мед. – 2017

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ 9
1.1 Основы управления государственным предприятием сферы здравоохранения 9
1.2 Направления стратегического развития государственных предприятий 14
1.3 Специфика стратегического развития государственных предприятий сферы здравоохранения 17
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ КМКБ №20 ИМ. И. С. БЕРЗОНА 24
2.1 Общая характеристика КМКБ №20 им. И. С. Берзона 24
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 27
2.3 Оценка стратегического положения КМКБ №20 им. И. С. Берзона 35
ГЛАВА 3. ПУТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КМКБ №20 ИМ. И. С. БЕРЗОНА
50
3.1 Направления стратегического развития предприятия 50
3.2 Организационный план стратегического развития КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» 66
3.3 Оценка социально-экономической эффективности предложенной стратегии развития 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
ПРИЛОЖЕНИЯ 94

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы подтверждается тем, что институт здравоохранения играет огромную роль в жизни общества, и от того, насколько организована его работа, зависит благополучие населения в целом. Изменения в сложившихся общественных отношениях повлекли за собой необходимость переосмысления процессов управления государственными учреждениями здравоохранения. Управление здравоохранением имеет свои специфические особенности, трудности, возможности и границы, не свойственные управлению техническими системами.
В последние годы реформы системы здравоохранения стали во многом кардинальными. Во-первых, осуществляется переход на новые типы учреждений здравоохранения в соответствии с Федеральным законом от 8 мая 2010 г. № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений». Во-вторых, реформируется система обязательного медицинского страхования в соответствии с Федеральным законом от 29 ноября 2010 г. № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации», что должно повлекло изменение финансирования и уровня подведомственности учреждений здравоохранения.
Развитие сферы здравоохранения является одним из приоритетных направлений политики РФ в целом и Красноярского края в частности. Стоит отметить, что развитие сферы здравоохранения приоритетно не только для политики края, но и для всей страны и, если брать еще более масштабно, то и для всех развитых и развивающихся стран мира.
Объект исследования – Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Красноярская межрайонная клиническая
больница № 20 им. И.С. Берзона» (далее - КМКБ №20 им. И. С. Берзона).Предмет исследования – стратегическое развитие КМКБ №20 им. И. С. Берзона.
Цель работы – на основании осмысления теоретических и программных источников, комплексного анализа внутренней и внешней среды КМКБ №20 им. И. С. Берзона, разработать мероприятия по стратегическому развитию учреждения здравоохранения.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной
цели:
- рассмотреть основы управления государственным предприятием
сферы здравоохранения;
- определить направления стратегического развития государственных предприятий;
- выявить специфику стратегического развития государственных предприятий сферы здравоохранения;
- дать общую характеристику КМКБ №20 им. И. С. Берзона;
- провести анализ внутренней и внешней среды предприятия;
- проанализировать стратегическое положение КМКБ №20 им. И. С. Берзона;
- разработать направления стратегического развития данного предприятия;
- представить организационный план стратегического развития предприятия;
- дать оценку социально-экономической эффективности стратегии развития предприятия.
Методологической базой исследования выступает совокупность научных принципов, методов и приемов познания социальных процессов и отношений. В частности, в работе использовались структурно- функциональный, институциональный и диалектический методы исследования. Анализ законодательства, изучение правоприменительной практики, обобщение организационного опыта, выработка предложений и формулирование выводов осуществлялись на основе системного, логического, сравнительно-правового, историко-правового, юридического, социологического методов познания.
Проблемам развития бюджетных учреждений здравоохранения в последние годы были посвящены труды значительного количества авторов. В частности, П. В. Богаченко, В.В. Иванов 1 исследовали современные возможности внедрения новых форм управления в сфере здравоохранения, О.И. Короткова, О.И. Матвиенко 2, А.В. Решетникова 3, И.М. Шейман,
С.В. Терентьева исследуют вопросы финансирования и привлечения средств в медицинские учреждения.
Практическая значимость данной работы состоит в возможности использования результатов исследования в управлении учреждениями здравоохранения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.)
2 Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ//СПС Консультант Плюс. Версия проф.
3 Закон Красноярского края от 08.12.2016 № 2-195 «О краевом бюджете на 2017 год и плановый период 2018-2019 годов» //СПС Консультант Плюс. Версия проф.
4 Постановление Правительства Красноярского края №647-п «Об утверждении стратегии социально-экономического развития Красноярского края до 2030 года».
5 Приказ Минздрава России от 09.01.2014 г. № 6 «О Координационном совете Министерства здравоохранения РФ по государственно-частному партнёрству» //СПС Консультант Плюс. Версия проф.
6 Актуальный опыт зарубежных стран по развитию государственных систем стратегического планирования (Часть 1) [Текст] : препринт WP8/2016/04 (ч. 1) / А. В. Клименко, В. А. Королев, Д. Ю. Двинских, Н. А. Рычкова, И. Ю. Сластихина; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». – М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2016.
7 Демидова Л. Пути повышения эффективности государственного сектора. // Проблемы теории в практике управления. М. 2016. №4.с. 45- 60.
8 Заседание Президиума Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике 20 декабря 2018 г.
9 Здоровье-2020. Основы европейской политики и стратегия для XXI века. – М., 2017. – С. 17.
10 Здравоохранение в России. 2015: стат.сб. Росстат. М., 2015. С. 89, 95.
11 Иванов В.В., Богаченко П.В. Медицинский менеджмент – Москва, ИНФРА-М. – 2016.
12 Короткова О.И. Проблемы взаимоотношений государства и государственных бюджетных учреждений в области финансирования//Государственная власть и местное самоуправление, 2016, № 6. с.2.
13 Кочкина Н. Н., Красильникова М. Д., Шишкин С. В. Доступность и качество медицинской помощи в оценках населения / Препринты. Высшая школа экономики. Серия WP8 «Государственное и муниципальное управление». 2018. С. 46–47.
14 Министерство здравоохранения Российской Федерации. Доклад о состоянии здоровья населения и организации здравоохранения по итогам деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации за 2018 год. М., 2019. С.94.
15 Министерство здравоохранения Российской Федерации. Доклад о состоянии здоровья населения и организации здравоохранения по итогам деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации за 2017 год. М. С. 78–79.
16 Министерство здравоохранения Российской Федерации. Доклад о состоянии здоровья населения и организации здравоохранения по итогам деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации за 2015 год. М., 2016. С.94.
17 Матвиенко О.И Оптимизация государственных расходов и привлечение негосударственных источников финансирования в сфере здравоохранения. М., 2018. С.28
18 Отчет о выполнении целевых показателей КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год.
19 Отчет о составе кадров КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год. Внутренние документы.
20 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики /
21 Отчет о реализации государственных программ Красноярского края реализуемых в 2018 году.
22 Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2017–2018 годы, утв. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2017 г. № 2190-р.
23 Российское здравоохранение в новых экономических условиях: вызовы и перспективы. Доклад Национального исследовательского университета/ С.В.Шишкин, И.М.Шейман, А.А.Абдин, С.Г.Боярский, С.В.Сажина. – М.: Высшая школа экономики, 2017. С.29.
24 Система здравоохранения Европы (HFA-DB). Региональный офис мировой организации здравоохранения. Updated: December 2015.
25 Стратегия развития Красноярского края до 2030 года//Официальный портал Красноярского края.
26 Фаррахов А.З. Основные подходы и особенности оказания гражданам Российской Федерации высокотехнологичной медицинской помощи в 2018 году. Министерство здравоохранения Российской Федерации. М., 2018. С. 2.
27 Шейман И. М., Зарочинцева И. В., Ахметзянов А. Р., Шевский В. И. Интеграция усилий медицинских организаций при оказании пациентам медицинской помощи: мнение врачей // Здравоохранение. 2017. № 6, 7.
28 Шейман И.М., Терентьева С. В. Эмпирические оценки бюджетной и страховой моделей финансирования здравоохранения // Экономическая политика. 2018. № 6. С. 171–193.
29 Экономика здравоохранения. Учебное пособие для вузов./Под ред. А.В. Решетникова. 6-еизд. – Москва. Изд. домГЭОТАР-Мед. – 2017.
30 Официальный сайт КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона».
31 Штатное расписание КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год. Внутренние документы.
32 Habicht T., Habicht J., van Ginneken E. Strategic purchasing reform in Estonia: reducing inequalities in access while improving care coordination and quality // Health Policy. 2015. 119. P. 1011–1016/

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ