Онлайн тесты на тему "Маркетинговое планирование и бюджетирование, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр | Синергия (МосАп) [ID 66088]"

Тестовое задание на тему: Маркетинговое планирование и бюджетирование, итоговый и компетентностный тест - 4 семестр
Тест набрал 94 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

Установите правильную последовательность этапов процесса годового планирования маркетинга:
Установите соответствие стратегий матрицы Ансоффа и их характеристик:
… – это инструмент стратегического анализа и планирования в маркетинге, автором которой является Брюс Хендерсон
Установите соответствие инструментов стратегического планирования маркетинга и их описаний:
Установите правильную последовательность этапов реализации методики определения ключевых факторов успеха (КФУ), предложенной Т.А. Гайдаенко:
… система показателей – это бизнес-схема (система управления), используемая для отслеживания и управления стратегией фирмы, широко применяется в предпринимательстве, государственных и некоммерческих организациях
… – это модель сотрудничества, при которой компания привлекает партнера для продвижения и рекламы своего продукта не напрямую, а через посредника, и оплачивает только конкретное действие, совершенное клиентом:
Установите правильную последовательность этапов процесса определения бюджета маркетинга на основе процента от продаж, принятого у конкурентов:
Установите соответствие аббревиатур видов моделей оплаты интернет-рекламы и их характеристик:
Установите соответствие методов определения бюджета на рекламу и маркетинг и их описаний:
При распределении маркетингового бюджета можно использовать такой метод, как …
Установите правильную последовательность этапов планирования бюджета на маркетинг:
Определение бюджета на рекламу и маркетинг осуществляется различными методами, такими как … (укажите 2 варианта ответа)
К стратегиям демаркетинга следует отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Установите правильную последовательность этапов предварительных работ перед началом разработки плана маркетинга организации:
… – это стратегия для снижения спроса на продукт среди целевой аудитории или ее сегмента
К направлениям анализа результатов сбытовой деятельности относят … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие доходов от маркетинговой деятельности и их характеристик:
Установите правильную последовательность этапов заключительной части процедуры разработки плана маркетинга предприятия:
… маркетинг – это метод устранения иррационального спроса на продукцию, использование которой противоречит интересам общества, путем проведения кампании против потребления такой продукции или освоения продукции-заменителя
… – это показатель окупаемости затрат на маркетинг, который показывает, сколько компания заработала со вложенных в маркетинг средств
Установите соответствие способов оценки эффективности реализованных маркетинговых мероприятий и их описаний:
К основным принципам развивающего маркетинга относят … (укажите 2 варианта ответа)
Установите правильную последовательность этапов проведения анализа по методу «Пять сил Портера»:
Установите правильный порядок формирования прогнозного баланса по методу процента от продаж:
Установите соответствие секторов Матрицы BCG (Boston Consulting Group) и характеристик их положения на рынке:
Существуют такие стратегии матрицы Ансоффа, как … (укажите 2 варианта ответа)

Компетентностный тест

Руководство компании «Фермер по соседству» оказалось в тупике. Менеджмент не знает, как дальше развивать бизнес. В компании есть четыре направления: интернет-магазин фермерских продуктов, офлайн-магазины, доставка заготовок для блюд с рецептами и приложение для здорового образа жизни (ЗОЖ). Главный источник прибыли – интернет-магазин. В офлайн-точках продаж мало, но руководству жалко их закрывать. Сервис доставки продуктов с рецептами развивается и набирает популярность. А ЗОЖ-приложение появилось недавно, и ощутимой отдачи от него пока нет. Перед менеджментом стоит вопрос: как распределить ресурсы между всеми направлениями, чтобы получать прибыль? Может, все-таки закрыть офлайн магазины и полностью уйти в онлайн? А может быть, стоит вложить ресурсы в доставку продуктов с рецептами, а от интернет-продаж постепенно отказываться? И что делать с ЗОЖ-приложением? Компания приняла решение: - вкладывать в интернет-магазин ровно столько, сколько нужно, чтобы поддерживать текущий уровень продаж; - большую часть прибыли направить в развитие сервиса доставки продуктов с рецептами, меньшую часть – в развитие ЗОЖ-приложения; - закрыть все офлайн-магазины; - понять, жизнеспособна ли бизнес-модель ЗОЖ-приложения; для этого нужно строить гипотезы и проводить тесты. Какой инструмент стратегического планирования маркетинга использовала компания?
Американская компания «Дисней» при выходе на европейский рынок предполагала, что ее репутация и успех автоматически перенесутся в Европу, и Евродисней был торжественно открыт летом 1992 г. недалеко от Парижа, хотя французские «снобы культуры» выступали против американизмов, а фермеры высказывали недовольство тем, что под парк были заняты плодородные земли, и блокировали ведущие к нему дороги. В июле число посетителей в день было на десять тысяч человек меньше, чем планировали, а в августе компания была вынуждена закрыть один из шести своих отелей и уволить 5 тысяч человек персонала. Туроператоры приостановили свою работу на длительное время. Кроме того, в 1992 г. было холодное лето, а основной доход компания получала именно в летние месяцы. В экономике Франции наблюдался спад, был сокращен рабочий день в промышленности, снизились доходы, а значит, и расходы людей на проведение выходных дней. Ближе к концу первого летнего сезона стало ясно, что доходов от летнего сезона Евродиснейленда мало. Компания вынуждена была опираться на свою марку и возможности маркетинга. «Дисней» сумел убедить некоторых партнеров и клиентов, что Евродиснейленд будет развиваться, утверждая славу «Диснея» в Европе, его популярность будет расти. Однако многие сотрудники компании и туроператоры расценили результаты первого сезона как удар по репутации и состоянию корпорации. Какие маркетинговые факторы привлекательности рынка не были учтены компанией при выходе на европейский рынок? (Укажите 2 варианта ответа).
В прошлом году компанией на рекламу было затрачено 595 тыс. руб., при этом годовые объемы сбыта в стоимостном выражении составили 3,5 млн руб. Таким образом, фактически на рекламу было потрачено 595 / 3500 • 100 = 17 % от общего объема продаж. Согласно результатам внутрифирменного планирования, в следующем году ожидается прирост выручки от реализации на 7 %. В этом случае плановый объем продаж составит: 3500 • 1,07 = 3 745 тыс. руб. Тогда рекламный бюджет на плановый период составит: 3 745 • 0,17 = 636,65 тыс. руб. Какой метод определения бюджета на рекламу и маркетинг использовала компания?
Расходы на email-маркетинг составили 50 000 руб., а доход от рассылки – 150 000 руб. Расчет эффективности затрат на email-маркетинг выглядит следующим образом: (150 000 – 50 000) / 50 000 × 100 % = 200 %. В этом случае результат составляет 200 %, значит, каждый рубль, вложенный в кампанию, принес двойной доход. Какой метод расчета использовала компания?
Компания «Папирус» продает датированные ежедневники канцелярским магазинам в Уральском федеральном округе. По данным маркетингового отдела, при холодном обзвоне конверсия без учета сегментации составляет 2,5 %. От маркетологов фирмы также известно, что средний объем продаж – 500 ежедневников через один магазин, а стоимость одного ежедневника – 100 руб. Всего в УрФО 5000 канцелярских магазинов. Тогда расчет маркетингового бюджета будет таким: 5000 * 0,025 * 500 * 100 = 6,25 млн руб. Этот метод требует более тщательного планирования, но в итоге приносит лучшие результаты. Какой метод определения маркетингового бюджета использовала компания?
Компания «Нижфарм» выбрала в качестве эталона производителя соков и молочных напитков компанию «Вимм-Билль-Данн». В результате «Нижфарм» перестроила бизнес-модель, стандарты качества, изменила соотношение расходов и доходов, а также подход к мерчандайзингу. Какой метод оценки эффективности маркетинговых стратегий использовала компания?
Интернет-магазин кроссовок за месяц продал 40 пары обуви, стоимость каждой в среднем – 9 000 руб. Доход за месяц: 40 * 9000 = 360 000 руб. Маркетинговые расходы за месяц: • таргетированная реклама – 30 000 руб.; • контекстная реклама – 25 000 руб.; • публикация в онлайн-издании – 10 000 руб.; • реклама у блогера – 50 000 руб.; • использование сервиса для email-рассылок – 2000 руб.; • зарплата маркетолога – 43 000 руб. Итого: 160 000 руб. Вычисления: (360 000 – 160 000) / 160 000 * 100 % = 125 %. Расчет показал, что затраты на маркетинг окупаются: каждый вложенный рубль приносит 1 рубль и 25 копеек прибыли. Какой показатель эффективности маркетинговой деятельности использовала компания?
Ниже приведены три примера реализации маркетинговых стратегий. Пример 1. Компания Tesla временно прекратила продажу своих автомобилей в некоторых регионах, чтобы сосредоточиться на других. Это создало ощущение эксклюзивности, и спрос на машины Tesla вырос после возобновления продаж. Пример 2. Пользователь интернета просматривал корм для кошек в течение десяти минут на определенном сайте, после чего решил отложить покупку и закрыл сайт. В течение следующей недели он, листая соцсети и заходя в поисковик, увидел рекламные баннеры того самого сайта, посвященные скидкам на кошачий корм. Пример 3. Производители сигарет размещают на пачках картинки, которые вызывают у людей негативные эмоции и предупреждают о вреде табака. Государство влияет на уровень доступности некоторых товаров, например, повышает цены на табак или алкоголь, чтобы сократить спрос на них. Укажите названия стратегий маркетинга в этих примерах