Статья на тему "Механизмы участия в прибыли в системе мотивации персонала современной организации"

Статья на тему:Механизмы участия в прибыли в системе мотивации персонала современной организации.
Год сдачи работы: 2017. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 125
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление подготовки: Менеджмент
Программа: Управление человеческими ресурсами

ТЕМА: МЕХАНИЗМЫ УЧАСТИЯ В ПРИБЫЛИ В СИСТЕМЕ
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Обучающийся
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Рецензент
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Декан ФЭО
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2017 г

Факультет

Электронного обучения
Кафедра УЧР
Направление подготовки Менеджмент
профиль Управление человеческими ресурсами

КОНЦЕПЦИЯ РАБОТЫ
Обучающийся
1. Тема работы: Механизмы участия в прибыли в системе мотивации персонала современной организации
Утверждена приказом по Университету № _ от « » 20 г.
2. Срок сдачи законченной работы «_ » 20 г.
3. Исходные данные по работе
Нормативные документы, научная, учебная и методическая литература, периодические издания, данные организации
4. Обоснование актуальности темы
Мотивация персонала – одна из важнейших функций управления персоналом, которой необходимо уделять особое внимание, так как от этого зависит вся деятельность организации. Повышение значения социальной политики организаций способствует улучшению качества жизни не только персонала, но и потребителей, общества в целом.
5. Цель исследования: предложить рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала современной организации путем оптимизации механизма участия в прибыли
6. Задачи исследования
6.1 изучить теоретико-методические основы системы мотивации персонала современной организации;
6.2. проанализировать систему мотивации персонала ООО «Морена»;
6.3. разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Морена» на основе механизмов участия в прибыли организации;
6.4. оценить эффективность предложенных мероприятий.
7. Организация, результаты деятельности которой, использованы в работе в качестве объекта исследования ООО «Морена»
8. Предполагаемые методы исследования
метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнения показателей, общенаучные методы (наблюдение, анализ и т.д.) методы социологических исследовании и др.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Описание социальной политики организации. Определение роли социальной политики в менеджменте организации. Всесторонний анализ существующей социальной политики конкретной организации. Выявление основных проблемы социальной политики, оценка удовлетворенности сотрудников и рекомендации по совершенствованию социальной политики организации
10. Содержание разделов работы (наименование глав)
Глава 1. Теоретико-методические основы системы мотивации персонала современной организации
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала организации ООО «Морена»
Глава 3. Основные направления развития системы мотивации персонала ООО «Морена»
11. Перечень приложений к работе
2-3 приложения

Дата утверждения концепции
«_13_» января_ 2017_ г.
«Утверждаю»

Руководитель работы
подпись

Обучающийся
подпись

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретико-методические основы системы мотивации персонала современной организации 8
1.1. Понятие и типы мотивации 8
1.2. Эволюция управленческой мысли в области управления персоналом и мотивации 16
1.3. Система мотивации персонала современной организации 30
Выводы по главе 1 41
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала ООО «Морена»… 42
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Морена» 42
2.2. Оценка внешней и внутренней среды организации 49
2.3. Особенности системы управления персоналом ООО «Морена» 53
2.4. Анализ и оценка системы мотивации персонала ООО «Морена» 67
Выводы по главе 2 77
Глава 3. Основные направления развития системы мотивации персонала ООО «Морена» 79
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «Морена» 79
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Морена» путем внедрения механизма участия в прибыли 94
Выводы по главе 3 102
Заключение 105
Список использованных источников 108
Приложения 113

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Одним из наиболее сложных моментов и в теории и в практике менеджмента является правильный выбор методов управления персоналом предприятия. Это, в первую очередь, связано со сложностью человеческой психики и сложностью моделирования ответных реакций на воздействия менеджеров, как отдельными работниками, социальными группами, так и коллективом в целом. Кроме того, следует учитывать, что различные методы управления оказывают различное воздействие на производство и на работника, а, кроме того, дают дифференцированные результаты в различных ситуациях.
С момента начала научного изучения законов и закономерностей управления трудовыми ресурсами, процессов мотивации и методов стимулирования труда было разработано множество теорий, концентрирующихся на содержательных, процессных или ситуационных моментах. Тем не менее, исчерпывающей концепции, дающей руководству организации конкретный набор подходов и рычагов формирования трудовой мотивации и лояльности персонала предприятия, до сих пор нет.
В то же время усиление конкуренции, как на местных, так и на глобальных потребительских рынках, усложнение условий ведения бизнеса в силу ускорения научно-технического прогресса, введение экономических санкций против России и переход ее экономики на «импортозамещение» вывело аспекты управления трудовыми ресурсами в ряд решающих для обеспечения конкурентоспособности и эффективности бизнеса.
Мотивация персонала – одна из важнейших функций управления персоналом, которой необходимо уделять особое внимание, так как от этого зависит вся деятельность организации. Необходимость совершенствования системы мотивации и повышение ее экономической эффективности за счет использования как экономических, так и неэкономических рычагов влияния, определяют актуальность выбранной темы работы.
Целью работы является разработка рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала современной организации путем оптимизации механизма участия в прибыли.
Для достижения поставленной цели были определены следующие
задачи:
1. изучить теоретико-методические основы системы мотивации персонала современной организации;
2. проанализировать систему мотивации персонала ООО «Морена»;
3. разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Морена» на основе механизмов участия в прибыли организации;
4. оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования - общество с ограниченной ответственностью «Морена».
Предметом исследования являются особенности существующей системы мотивации ООО «Морена».
Методологической базой являются использованные в исследовании общенаучные методы: метод анализа литературы и нормативно-правовой документации, анализа документов организации, метод наблюдения, сравнения показателей, а также методы социологических исследовании и методы табличного и графического отражения аналитических данных и др.
Теоретической базой исследования являются научные труды отечественных и зарубежных авторов в области менеджмента, маркетинга, стратегического менеджмента, таких как работы И.В. Дорониной, Ю. Иванова, М.И. Магуры, М.Б. Курбатова, С.И. Сотниковой, Н.Т. Хромовских, В.А. Шаховой, С.А. Шапиро и ряда других не менее известных специалистов в области управления и мотивации прсонала, а так же публикации в научно- методических журналах «Кадры», «Кадровик», «Служба кадров», «Служба персонала», «Человек и труд» и др.
Информационными источниками исследования являются законодательные акты РФ, регулирующие трудовые отношения, нормативные документы ООО «Морена» в области управления персоналом, а также бухгалтерская и трудовая первичная учетная документация и отчетность. Для написания работы использовались практические материалы ООО «Морена» за 2013-2015 года.
Практическая значимость работы обусловлена возможностью применения результатов исследования в деятельности ООО «Морена», что позволит выявить резервы и повысить эффективность использования кадрового потенциала.
Поставленные цели и задачи работы определили ее структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Первая глава содержит теоретическую и методическую часть работы. В первой главе изучены понятия мотивация и стимулирование труда, определены аспекты взаимосвязи трудового процесса и мотивации работника. Здесь же рассмотрены основные концепции мотивации, используемые на практике и теоретические аспекты создания системы мотивации труда.
Во второй главе изложена практическая часть, где дается организационно-экономическая характеристика ООО «Морена», изучена действующая система мотивации работников в ООО «Морена», выявляются проблемные зоны в сфере управления и мотивации персонала, требующие решения, анализируются механизмы участия в прибыли сотрудников исследуемой организации.
В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию механизмов оплаты труда как направление улучшения системы мотивации персонала предприятия, дается экономическая оценка предложенным рекомендациям.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая и третья: с изм. и доп. на 03.10.16 г. – М.: Кодекс, 2016.
2. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования»: утв. постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2011 г. N 333-ст). – М.: Издательство стандартов, 2011.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2013. – 560
4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Веселько, П. Рой. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2014. – 352
5. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь / А.Б. Борисов. – М.: Книжный мир, 2013. – 895 с.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков.- 2-е изд., испр. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада Лтд», 2011. - 384
8. Винокуров, М.А. Экономика труда / Под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2014. – 656 с.: ил.
9. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М.: Норма, 2012. – 448 с.
10. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 464 с.
11. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия. Практикум: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 224 с.
12. Канке, А.А. Аназиз финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.
13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с.
14. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 453 с.
15. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 312 с.
16. Мельник, М.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / М.В. Мельник, Е.Б. Герасимова. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2013. – 192 с.
17. Основы менеджмента: учеб. Для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высш. шк., 2015. – 376 с.
18. Персонал: Словарь понятий и определений / Под ред. Журавлева П.В. и др. – М.: «Экзамен», 2014. – 512 с.
19. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / С.М. Пястолов. – 3-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 336 с.
20. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник Г.В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2012. – 536 с.
21. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – 5-е изд. – М.: Дело, 2015. – 272 с.
22. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой – 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2014. – 656 с.
23. Чечевицына, Л.Н. Экономика фирмы: учебное пособие для студентов вузов / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – Ростов н/Д.: ФЕНИКС, 2015. – 400 с.
24. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций - М.:ИНФРА-М, 2012. – 237 с.
25. Шаховой, В.А. Кадровый потенциал системы управления / В.А. Шаховой. М.: ИНФРА-М, 2013. – 174 с.
26. Берглезова, Т.В. Проблемы управления процессами формирования и использования кадрового потенциала предприятия / Т.В. Берглезова // Кадровый менеджмент. 2013. - № 2. – с. 26-31.
27. Гонова, А. Управление человеческими ресурсами / А. Гонова // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - № 7. – с. 45-53.
28. Дебро, Ж. Система нематериальной мотивации персонала / Ж. Дебро // Справочник по управлению персоналом. – 2011. - № 12. – с. 45-47.
29. Ефремов, А.А. Повышение роли нематериального стимулирования работников в условиях кризиса / А.В. Ефремов // Кадровые решения. – 2012. -№ 7. – с. 96-104.
30. Игнатовский, П. Производительность труда – двигатель развития / П. Игнатовский // Экономист. – 2015. - № 2. – с. 3-13.
31. Ижбулатова, О., Дуданов, Е. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации / О. Ижбулатова, Е. Дуданов // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - № 4. – с. 102-109.
32. Климова, В. Совершенствование мотивационного механизма организации В. Климова // Человек и труд. – 2014. - № 2. – с. 31-32.
33. Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - № 1. – с. 32-37.
34. Марковская, Е.Н. Производительность труда как ключевой фактор успеха многоуровневой конкурентоспособности / Е.Н. Марковская // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. - № 3. – с. 60-63.
35. Молодчик, М.А. Персонал как фактор инновационного поведения промышленного предприятия / М.А. Молодчик // Экономический анализ: теория и практика. – 2012. - № 4. – с. 33-41.
36. Одегов, Ю. Стимулирование развития персонала как фактор роста производительности труда / Ю. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2014. - № 4. – с. 21-45.
37. Одегов, Ю. Стимулирование труда: политика поощрений / Ю. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2015. - № 8. – с. 11-16.
38. Одегов, Ю., Руденко, Г. Удержание и сокращение персонала / Ю. Одегов, Г. Руденко // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. - № 7
39. Опарина, Н. Воспитание профессионала / Н. Опарина // Справочник по управлению персоналом. – 2013. - № 8. – с. 82-85.
40. Ряхимов, Ю. Управление производительностью труда в условиях кризиса Ю. Ряхимов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2012. - № 7. – с. 26-31.
41. Семенов, С.К. О разработке и апробации многофакторной модели производительности труда / С.К. Семенов, О.В. Комарова, С.М. Пермин и др. Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - № 14. – с. 36-40.
42. Соломанидина, Т., Соломанидин, А. Денежная мотивация: преимущества и недостатки / Т. Соломанидина, А. Соломанидин // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2010. - № 4. – с. 12-17.
43. Токарева, А.Б. Поговорим о кадрах / А.Б. Токарева // Деньги и кредит. – 2010. - № 3. – с. 13-17.
44. Удалов, О.Ф., Алёхина, О.Ф., Патронов, Э.Л. Кадровый потенциал и рост эффективности управления на промышленных предприятиях / О.Ф. Удалов, О.Ф. Алёхина, Э.Л. Патронов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. -№ 4. – с. 93-100.
45. Фокин, К.Б. Система количественных показателей диагностики при проведении аудита управления кадровым резервом промышленного предприятия / К.Б. Фокин // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 5.– с. 126-132.
46. Хмелева, Г.А., Хмелева, Е.М. Трудовой потенциал организации в условиях инновационного вектора развития страны / Г.А. Хмелева, Е.М. Хмелева // Проблемы современной экономики. – 2012. - № 2. – с. 41-49.
47. Черных, Р.С. Мотивация персонала в организациях / Р.С. Черных // Вопросы экономических наук. – 2012. - № 6. – с. 10-11.
48. Шаховой, В., Шапиро, С. Роль стимулирования в мотивации трудовой деятельности / В. Шаховой, С. Шапиро // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2014. - № 3. – с. 55-76.
49. Шуванов, В.И. Организационное поведение руководителя в условиях рынка: новая парадигма управления и ролевая модель В.И. Шуванов Управление персоналом. – 2015. - № 3. – с. 12-15.
50. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс] – режим доступа:
51. Журнал «Эксперт». [Электронный ресурс] – режим доступа:
52. Кадровая политика ООО «Морена» на период с 2013 г. по 2015 гг.
53. Положение о подборе кандидатов на вакантные должности и порядке приема на работу, перевода на другую должность и увольнения, утв. ген. директором ООО «Морена».
54. Устав ООО «Морена».