Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "МОИ (МТИ) | Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций | "

Готовая работа на тему: Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций.
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 73.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

Московский технологический институт

Факультет: Экономики и менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Управление человеческими ресурсами
Кафедра: Менеджмента


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Оптимизация режимов труда и отдыха для различных типов организаций»


Москва 2018

Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы режимов труда и отдыха для различных типов организаций 7
1.1. Понятие и виды режимов труда и отдыха 7
1.2. Правовое регулирование режимов труда и отдыха 9
1.3. Особенности установления режимов труда и отдыха для различных
типов организаций 20
2. Анализ эффективности режима труда и отдыха на примере Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница No 51 Департамента
здравоохранения города Москвы» 27
2.1. Характеристика персонала Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница № 51 Департамента здравоохранения города Москвы» 27
2.2. Оценка эффективности режима труда и отдыха в Государственном бюджетном учреждении здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница № 51 Департамента здравоохранения города
Москвы» 31
3. Разработка мероприятий по оптимизации режима труда и отдыха на примере Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница № 51 Департамента
здравоохранения города Москвы» 46
3.1. Проблемы установления режима труда и отдыха в Государственном бюджетном учреждении здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница № 51 Департамента здравоохранения города
Москвы» 46
3.2. Направления совершенствования режима труда и отдыха в Государственном бюджетном учреждении здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница № 51 Департамента
здравоохранения города Москвы» 48
Заключение 60
Список использованных источников и литературы 66

Введение
Актуальность темы исследования. Установление со стороны работодателя режима труда и отдыха работников в любой организации должно предполагать наличие как рабочего времени, отведенного на непосредственное осуществление трудовых функций, так и времени отдыха.
При этом рациональное распределение рабочего процесса с эффективным чередованием времени труда и отдыха благоприятным образом влияет на результаты труда, так как сдвигает момент наступления у работника состояния утомления (особенно это актуально при осуществлении монотонных задач), и дает возможность избежать серьезных перегрузок.
В процессе разработки правил внутреннего трудового распорядка, а также иных локальных нормативных актов, которые регламентируют режим труда и отдыха, следует учитывать нормы Трудового кодекса Российской Федерации (далее - ТК РФ), ст. 106 которого возлагает на работодателей обязанность по предоставлению работникам достаточного количества времени для полноценного отдыха.
Ко времени отдыха в соответствии со ст. 107 ТК РФ относятся: перерывы в течение рабочего дня (смены); нерабочие праздничные дни; ежедневный (междусменный) отдых; выходные дни (еженедельный непрерывный отдых); отпуск.
Организация оптимальных условий труда на рабочем месте является выгодной в первую очередь самому работодателю. Для наименьшего снижения работоспособности у персонала к концу дня необходимо грамотное распределение периодов отдыха и разбивка смены соответствующими перерывами. Является важным, чтобы время начала перерыва совпадало с окончанием времени высокой устойчивой работоспособности.
На непрерывных производствах, где отсутствует возможность предоставления определенным работникам полноценного перерыва, должны быть созданы условия для питания на рабочем месте, однако в таком случае время, которое было потрачено на обед, будет считаться рабочим и оплачиваться соответствующим образом.
Помимо обеденного, бывает еще и специальные перерывы, предоставление которых необходимо в зависимости от особенностей организации труда и технологических процессов в конкретной организации. Указанные факторы обуславливают актуальность настоящей темы исследования.
Цель работы - провести анализ и разработать мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие и виды режимов труда и отдыха;
- изучить правовое регулирование режимов труда и отдыха;
- определить особенности установления режимов труда и отдыха для различных типов организаций;
- дать характеристику персонала Государственного бюджетного учреждения здравоохранения города Москвы «Городская клиническая больница No 51 Департамента здравоохранения города Москвы» (далее ГБУЗ «ГКБ № 51»);
- осуществить оценку эффективности режима труда и отдыха в ГБУЗ
«ГКБ № 51»;
- выявить проблемы установления режима труда и отдыха в ГБУЗ
«ГКБ № 51»;
- определить направления совершенствования режима труда и отдыха в ГБУЗ «ГКБ No 51».
Объектом исследования является ГБУЗ «ГКБ № 51».
Предмет исследования - особенности режима труда и отдыха в ГБУЗ «ГКБ № 51».
Теоретическая значимость исследования заключается в разработке предложений по совершенствованию режима труда и отдыха в ГБУЗ «ГКБ № 51».
Практическая значимость исследования состоит в возможности применения полученных результатов в деятельности медицинских и иных организаций.
Информационная база исследования. При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом.
Теоретическую основу исследования составили литературные источники известных авторов : Егоршина А.П., Зайцева А.К., Кибанова А.Я., Лукашевича В.В, Гольштейна Г.Я., Алавердова А.Р.
Методы исследования. При подготовке работы, для более глубокого и тщательного анализа, выявления различных тенденций были использованы следующие методы: сравнения, экономико-статистический, системный подход, аналогия.
Структура работы включает в себя введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение и список использованных источников и литературы.

Литература
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (ред. от 05.02.2014) // Российская газета. - 1993.- 25 декабря.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30 декабря 2001г. №197-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 2002. -№ 1 (Ч.1). - Ст.3.
3. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ
// Собрание законодательства РФ. -2003. - № 40. - Ст. 3822.
4. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - Электрон. текстовые данные. - Саратов: Научная книга, 2012. - 159 с. - 2227-8397.
5. Тебекин А. В. Управление персоналом// учебник. Москва: КНОРУС, 2017. - 623 с.
6. Кибанов А. Я. Управление персоналом// учебное пособие. Москва: КНОРУС, 2016. - 200 с.
7. Колетвинова Е. Ю. Стратегическое управление персоналом// краткий курс// учебное пособие. Москва: Проспект, 2016 (2015). - 144 С.: ИЛ.
8. Архипова Н. И. Основы управления персоналом // краткий курс для бакалавров. Москва: Проспект, 2017. - 229 с.
9. Федорова Н. В. Управление персоналом// учебник для студентов средних учебных заведений, обучающихся по специальности "Менеджмент"// Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Москва: Кнорус, 2016. - 215, [1] с.: табл.
10. Минченкова О. Ю. Управление персоналом: система бюджетирования // учебное пособие. Москва: КНОРУС, 2018. - 223 С.
11. lC: Зарплата и управление персоналом 8.2 // практическое пособие// под ред. Н.В. Селищева. - 2-е изд., стер. Москва: КНОРУС, 2016. - 344 с.
12. Шапиро С. А., Золотова Е. В. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием мотивационного механизма: Монография Директ-Медиа 2016 г. 115 страниц.
13. Теория организации. Организация производства: интегрированное учебное пособие. Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0» 2017 г. 271 страница.
14. Дейнека А. В. Управление персоналом организации: учебник. 15.Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0» 2017 г. 288
страниц.
16. Абдрахманова С. А., Галимова Ш.А. Проблема мотивации и оплаты труда медицинских работников // Международный научно исследовательский журнал, 2013, No5. С. 32.
17. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учебно практическое пособие. М.: ПРИОР, 2009. 398 с.
18. Андреев, А.А. Определяющие элементы организации научно исследовательской работы / А.А. Андреев, М.Л. Закиров, Г.Н. Кузьмин // Тез. докл. межвуз. конф. Барнаул, 14-16 апр. 1997 г. -Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 1997. - С. 21-32.
19. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций. М.: Омега-Л, 2009. 847 с.
20. Атаманчук, Г.В. Сущность государственной службы: История, теория, закон, практика/ Г.В. Атаманчук. - М.: РАГС, 2008. - 268 с.
21. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2010. 301 с.
22. Баранова К.Н. Методы управления персоналом. - М.: Логос, 2008.
-219 С.
23. Бейфус, А. Небо - наш родимый дом/ А. Бейфус // Вечерний Барнаул. - 2012. - 24 октября.
24. Беляева И.Ф. Трудовая мотивация: Механизмы формирования и функционирования. Изменение в мотивации труда в новых условиях// Кадровый менеджмент. 2008. N 7. С. 35.
25. Боженов С., Харченко К. Проблемы и практика разработки программы развития муниципальных кадров // Управление персоналом. 2011. No 6. С. 25-29.
26. Бондарь В. Препятствуя разрушению. Противодействие коррупции на муниципальном уровне// Муниципальная власть. 2011. № 3. С. 46-61.
27. Братановский С.Н. Принципы организации и функционирования муниципальной службы// Гражданин и право. 2011. № 5. С. 32-39.
28. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2010. № 7. С. 48-56.
29. Валентинов Л.А. Стимулирование сотрудников на предприятии. - М.: ИНФРА-М, 2007. -251 с.
30. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала// Консультант директора. 2010. №4. С. 23-34.
31. Веснин, В.Р. Конфликты в системе управления персоналом /
В.Р. Веснин// Практический менеджмент персонала: сб. ст. -М.: Юристъ, 2008. - С. 395-414.
32. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2010. 420 с.
33. Герасимов А.К. Оценка персонала как инструмент обеспечения эффективности работы предприятия. -М.: Логос, 2008. -154 с.
34. Дубинников И. «Звездная» мотивация/Справочник по управлению персоналом. - 2013. - No 7. - С.24
35. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров/ Сост. В. В. Травин, В. А. Дятлов. М. : «Дело Лтд», 1995. - 255 С.
36. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебник/ А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М. : ИЦ РИОР, 2010. - 288 с.
37. Егоршин А.П. Управление персоналом. Новгород: НИМБ, 2010.
38. Емельянов А.С. Материальное стимулирование сотрудников как
основа управления персоналом. -М.: ИНФРА-М, 2006. -157 с.
39. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2010. 188 с.
40. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2010. 167 с. 41.Информационный портал РИАНОВОСТИ. URL:
ria.ru/society/20130506/936143334.html
42. Исаков К.Э., Корниенко Н.Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала организации // Вестник Кыргызско Российского (славянского) университета. 2010. N 4. С. 31
43. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: Дело, 2009, 219 с.
44. Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 2011. 167
45. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: учеб. пособие для вузов/ А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. - М.: Экзамен, 2009. - 575 с.
46. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. М., 1988. С. 76. 47.Кравченко А.И. Социология менеджмента: Учебное пособие для
вузов. М.: ЮНИТИ, 2009. 409 с.
48. Лумпов Н.А. Формула прибыли: учет различных видов деятельности/ Н.А. Лумпов // Финансовый менеджмент. - No 6. - 2005, с. 11-17.
49. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 2010. 368с.
50. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб: Евразия, 2009. 198 с. 51.Молл Е.Р. Менеджмент: Организационное поведение. Учебное
пособие. М.: Финансы и статистика, 2010. 297 с.
52. Нурмагамбетов А.М. Рынок труда: правовые проблемы и перспективы. Алматы, 1998. С. 43.
53. Озерникова Т. Принуждение к труду в переходной экономике// Вопросы экономики. 2003. N 9. С. 100.
54. Панькова А.Г. Проблема построения модели государственного, муниципального служащего// ЧиновникЪ, 2008. № 199. С. 32-37.
55. Петражицкий Л.И. Введение в изучение права и нравственности.
Основы эмоциональной психологии. СПб., 1908. С. 161.
56. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 2010. 179 с.
57. Степанов,В.К. Интернет в профессиональной информационной деятельности учебник/ В.К. Степанов. [Электронный ресурс].
58. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии: Монография. М.: РАГС, 2009. 329
С.
59. Сунцов, Е.А. Социально-правовой аспект развития гражданственности молодежи/ Е.А. Сунцов // Власть. -2012. -No 9. - С. 56-58.
60. Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально психологическая диагностика развития личности и малых групп. М., Издательство Института Психотерапии, 2009. 490с.
61. ЧевтаеваН.Г., Примак Т.В. Жизненные стратегии чиновников в профессиональной сфере// ЧиновникЪ, 2009. № 207. С. 21-29.
62. Чернова Е. Повышение мотивации труда государственных служаших //Кадровик.Трудовое право для кадровика. 2011. № 3. С. 24-31.
63. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - С.-Петербург: Энергоатомиздат, 2011.
64. Шабанова М., Горелова О. Мотивационная структура муниципальных служащих // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011.
№ 11. С. 27-38.
65. Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда муниципальных служащих// Управление персоналом. 2011. № 22. С. 34-40